【正文】 5劇場 1 18:57 特約 139。 5000 3000 2100 1250 18:26 廣告 2 《快樂 +++》前 139。 ? 受眾人群分析 ? 少兒頻道主要針對的目標(biāo)群體是少兒群體，他們一天主要的時間基本都是在學(xué)校中的，而其中最主要的分成三類：正在就讀幼兒園的小孩，小學(xué)生以及中學(xué)生。再次就是晚上還有周末放假的上班族。 13000 7800 5500 3250 21:33 A3片尾 239。 14000 8400 5900 3500 20:41 A2片尾 239。 13500 8100 5700 3400 19:50 A1片尾 239。 ? 廣告價格 播出時間 播出位置 5秒 10秒 15秒 20秒 30秒 21： 28 ★▲ 來發(fā)講啥西特約 2500 4100 5900 6900 9900 21： 40 ★▲ 來發(fā)講啥西插播 1 4100 7000 10000 11700 16800 21： 48 ★▲ 來發(fā)講啥西插播 2 4100 7000 10000 11700 16800 21： 55 ★▲ 來發(fā)講啥西插播 3 4100 7000 10000 11700 16800 數(shù)據(jù)來源：電視廣告 說明：★為準(zhǔn)點 ▲ 為首播 ● 為重播 無憂 PPT整理發(fā)布 ? 同時段排名 《來發(fā)講啥西》在寧波同時段節(jié)目播出中收視率第三。每天 20:45分首播，次日 8:00、17:12重播。節(jié)目風(fēng)格和生活貼近，老少皆宜。是一檔具有新聞內(nèi)涵，用文藝手法包裝的日播節(jié)目，欄目里講的都是觀眾比較想知道，最貼心的事情，用詼諧、幽默的語言來展現(xiàn)百姓的生活狀態(tài)，廣泛受老百姓的喜歡！ ? 廣告價格 播出時間 播出位置 5秒 10秒 15秒 20秒 30秒 18:58 ★▲ 阿拉講大道特約 2,450 4,050 5,800 6,800 9,800 19:08 ★▲ 阿拉講大道插播 1 4,700 7,800 11,100 13,000 18,600 19:15 ★▲ 阿拉講大道插播 2 4,700 7,800 11,100 13,000 18,600 19:25 ★▲ 阿拉講大道插播 3 4,700 7,800 11,100 13,000 18,600 22:03 ● 重播阿拉講大道特約 1,250 2,100 3,000 3,500 5,000 22:15 ● 重播阿拉講大道插播 1 2,250 3,800 5,400 6,300 9,000 22:25 ● 重播阿拉講大道插播 2 2,250 3,800 5,400 6,300 9,000 說明：★為準(zhǔn)點 ▲ 為首播 ● 為重播。 數(shù)據(jù)來源：電視廣告 受眾人群分析 《 看看看 》 為民生新聞類欄目，其主要目標(biāo)群體是除兒童外的其他年齡段人群， 受眾年齡跨度大。第三版塊：我來說新聞。 家博匯 30027 第五影院 環(huán)球放映 76505 看看看 263709 影視劇頻道 84056 ? 0123:22 % NBTV2 6:030:05 % 4950元 NBTV3 8:5223:33 % NBTV4 8:00次日 6:23 % NBTV5 9:0023:35 % 9700元 數(shù)據(jù)來源：梅花網(wǎng) 根據(jù)寧波各電視臺收視率情況及基礎(chǔ)刊例價的比較，本次廣告投放主要集中在NBTV NBTV NBTV4及 少兒頻道 NBTV5。 ? 4. 親朋好友已有孩子的年輕人。 ?※ 各大童裝企業(yè)主要以電視、網(wǎng)絡(luò)、為主要投放媒介，但是缺乏主次之分，未形成配套的系列媒介投放策略。公司成立于中國童裝業(yè)尚未起步的 1994年，見證了國內(nèi)童裝品牌事業(yè)從無到有、由弱到強的發(fā)展歷程。 dadida”品牌創(chuàng)建于 1997年，“ dadida 無憂 PPT整理發(fā)布 ? 娃哈哈童裝 ? 杭州娃哈哈童裝有限公司成立于 2023年 6月 25日，是由中國 **的飲料集團 杭州娃哈哈集團有限公司投資設(shè)立的專業(yè)童裝企業(yè)。 ? 品牌個性：樂觀自信，具獨立性和創(chuàng)造性，勇于表現(xiàn)自己，想做最棒的 。 無憂 PPT整理發(fā)布 ? 紅黃藍(lán) ? 紅黃藍(lán)集團有限公司成立于 1996年 9月， 2023年晉升為全國無區(qū)域集團，是國內(nèi)集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、品牌運作為一體的專業(yè)兒童服飾企業(yè)集團，年產(chǎn)童裝 1350萬套（件），擁有 “ 紅黃藍(lán) ” 和 “ 金少爺 ” 兩大品牌。巴拉巴拉正努力實現(xiàn)世界兒童服飾標(biāo)桿品牌的愿景。 無憂 PPT整理發(fā)布 三、 競爭對手分析 ? 巴拉巴拉 ? 巴拉巴拉童裝品牌創(chuàng)立于 2023年，是中國領(lǐng)先具有國際視野的時尚大眾童裝品牌。 無憂 PPT整理發(fā)布 營銷理念 ? 公司依靠產(chǎn)品設(shè)計、品牌形象、特許和自營相結(jié)合的經(jīng)營模式，推行以北京、上海為至高點，以長江流域為主體、華北華南為兩冀的市場推進策略，全面推行高舉高打、中調(diào)發(fā)展的市場戰(zhàn)略，采用高低兼顧的差異化經(jīng)營，以自營、代理、加盟、聯(lián)營、托管、量販等多種營銷方式并舉，多層次進行銷售通路建設(shè)，搶先占領(lǐng)高檔品牌目前尚無法大面積滲透到的中等城市，以取得良好業(yè)績。寧波寶源服飾有限公司成立于 1995年，是一家以“杉杉童裝”為品牌的國內(nèi)營銷管理公司，隸屬杉杉集團品牌特許經(jīng)營企業(yè)?？傊?，隨著社會消費力開始向下一代轉(zhuǎn)移，中國童裝市場的熱度無疑還會持續(xù)很長一段時間，同時，國際童裝品牌與本土童裝品牌，專業(yè)童裝品牌和成衣童裝品牌在這片領(lǐng)域的較量也將更加激烈。無憂 PPT整理發(fā)布 “杉杉童裝” 寧波地區(qū)媒介策劃方案 無憂 PPT整理發(fā)布 目 錄 一、 市場分析 二、產(chǎn)品分析 三、 競爭對手分析 四、小結(jié) 五、目標(biāo)消費者分析 六、媒介目標(biāo) 七、寧波地區(qū)媒介策略 八、預(yù)算分析 無憂 PPT整理發(fā)布 一、 市場分析 ? 隨著家庭收入的進一步提高，生活品質(zhì)不斷上升，從家長到孩子自己對童裝的時尚性和附加值都有了新的要求。 ? 目前，國內(nèi)童裝市場上還沒有一家獨占鰲頭的品牌，品牌集中度很低，市場高度分散，現(xiàn)在童裝領(lǐng)域所謂的領(lǐng)頭羊還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成成人服飾領(lǐng)域的品牌領(lǐng)導(dǎo)力，所以說對任何后來者而言，都將是個機會。 無憂 PPT整理發(fā)布 二、產(chǎn)品分析 品牌創(chuàng)立 ? “杉杉童裝”品牌由寧波寶源服飾有限公司 2023年初公司通過引進港英外資，投資 600萬美元創(chuàng)立。 近幾年杉杉童裝多次在《中國服飾報》北京億元商場銷售排行榜上強占前十名，目前已成為中國最為知名和最受消費者歡迎的本土童裝品牌之一。 理念文化 ? 公司秉承“關(guān)愛孩子、關(guān)注未來”的經(jīng)營理念，以創(chuàng)中國兒童第一用品品牌的雄心與壯志，為中國的少年兒童開發(fā)健康時尚的服飾產(chǎn)品。巴拉巴拉注重消費者購物體驗，一站式的零售空間提供多樣的專業(yè)時尚產(chǎn)品，持續(xù)創(chuàng)造選擇豐富、物超所值的消費價值。 ? 品牌個性：充滿歡樂的，多姿多彩的，自由自在的。在袍江工業(yè)區(qū)斥資超億元建成的 120畝大的紅黃藍(lán)紹興分公司則是中國乃至亞洲最大的專業(yè)童裝出口基地。 ? 品牌個性：時尚、運動、休閑、健康、活力。 無憂 PPT整理發(fā)布 ? 嗒嘀嗒 ? 格林集團旗下的“嗒嘀嗒 無憂 PPT整理發(fā)布 ? 派克蘭蒂 ? 北京派克蘭帝有限責(zé)任公司是一家集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)兒童服飾及用品公司，具有深厚的國際背景和放眼國際市場的遠(yuǎn)大抱負(fù)。 無憂 PPT整理發(fā)布 ? 附：各品牌童裝廣告計劃投放媒體表 資料來源：中國網(wǎng) 無憂 PPT整理發(fā)布 四、小結(jié) ?