【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件質(zhì)量記錄控制程序文件編號CC-QP-02發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期
2025-07-13 18:49
【摘要】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0外協(xié)、外購控制程序頁碼第1頁共5頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-06-13 11:43
【摘要】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0糾正措施控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:46
【摘要】質(zhì)量記錄控制程序1、目的:在規(guī)定的過程和場所保持所需的質(zhì)量記錄,并進(jìn)行控制和管理,為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供證據(jù);為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。2、范圍:適用于與質(zhì)量管理體系所有相關(guān)的記錄。3、職責(zé):、辦公室負(fù)責(zé)建立并保持有關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序,并組織實(shí)施。
2024-12-15 05:22
【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件采購控制程序文件編號CC-QP-08發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期擬定
2025-07-13 14:56
【摘要】**電子五金塑膠有限公司廠程序文件管理評審控制程序文件編號CC-QP-03發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期
2025-07-13 19:09
2025-08-13 18:49
【摘要】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0產(chǎn)品防護(hù)控制程序頁碼第1頁共3頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-06-14 08:40
【摘要】程序文件編號:QP/培訓(xùn)控制程序版號及修改號:A/0第1頁共4頁1目的通過對所有從事對質(zhì)量有影響的工作人員提供并實(shí)施適宜培訓(xùn),確保其能勝任本職工作。2適用范圍適用于本公司所有與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量相關(guān)人員的培訓(xùn)。3職責(zé)各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出本部門在職員工的
2025-06-13 15:07
【摘要】上海震飛汽車零部件有限公司成品檢驗(yàn)記錄表R-08-06-02-B/0顧客名稱:產(chǎn)品名稱:產(chǎn)品圖號:生產(chǎn)日期生產(chǎn)數(shù)量抽檢數(shù)量批次號檢驗(yàn)日期序號檢驗(yàn)項(xiàng)目及要求實(shí)測記錄判別備注1234561外觀
2025-07-13 19:13
【摘要】2023/2/91第六章第六章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)期量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃期量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃作業(yè)排序作業(yè)排序生產(chǎn)運(yùn)作作業(yè)控制生產(chǎn)運(yùn)作作業(yè)控制2023/2/92第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)n生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)是一個(gè)包括預(yù)測職生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)是一個(gè)包括預(yù)測職能、需求管理、中期生產(chǎn)計(jì)劃、
2025-02-23 12:12
【摘要】文件編號:ZY-QP-19版本/版次:B/0頁碼1/3檢驗(yàn)設(shè)備控制程序1、目的為有效的對公司監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行控制,確保其測量精度和準(zhǔn)確度滿足規(guī)定要求,使產(chǎn)品品質(zhì)得到保證,特制定本程序。2、適用范圍適用于本公
2025-08-08 20:22
【摘要】8.1結(jié)果控制程序8.2目標(biāo)設(shè)定8.3業(yè)績評價(jià)與報(bào)酬激勵(lì)8.4結(jié)果控制案例,第八章結(jié)果控制,,1,,管理學(xué)家曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一...
2024-11-19 22:13
【摘要】采購控制程序指導(dǎo)培訓(xùn)2013-03-05,公司版,,目錄,培訓(xùn)目的適用范圍采購術(shù)語部門職責(zé)管理要求支持文件,2/38,培訓(xùn)目的,3/38,熟悉公司物資設(shè)備的采購流程了解采購專業(yè)術(shù)語掌握請購資金的審批權(quán)...
2024-11-19 22:27
【摘要】行銷執(zhí)行評估與控制(市場策略;市場稽核)市場計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)*整理過去?(⒈優(yōu)勢,劣勢;⒉理,利,節(jié);⒊整理數(shù)字上的偏差);*面對未來?(競爭;發(fā)展;環(huán)境);計(jì)劃將來(潛力;大方向)。*目前的市場位置;今后的目標(biāo)與方向。*機(jī)會與難題分析。(SWOT?ANALYSIS)?(STRENGTHS,?WE
2025-07-07 15:37