知識管理活動(dòng)中的人員與工具-全文預(yù)覽
【正文】 專家搜尋器 ? 不同的地方：找人。 ? 反過來說，建立知識資料庫時(shí)，需要使用什麼日後可能形成關(guān)鍵字的字詞，就顯得很重要。 ? 應(yīng)用容易、方便，但知識架構(gòu)但鬆散、內(nèi)容和功能方面或有重疊之處。 ? 知識科技的應(yīng)用比較偏於互動(dòng)的形式，只有強(qiáng)大功能的電腦和大量電子型態(tài)的數(shù)據(jù)資料是不夠的。 知識管理上的科技應(yīng)用 ? 科技在知識管理上最有價(jià)值的功能，在於拓展知識普及的範(fàn)圍，以及提昇其轉(zhuǎn)移的速度。 ? 組織需要有人完成知識的「抽取」、「組織」、「維護(hù)」及「琢磨」。 知識流通性 主動(dòng)拜訪客戶 、 參加同業(yè)的座談會(huì) 、 進(jìn)行生產(chǎn)線試驗(yàn) 、 規(guī)劃獨(dú)特的師徒制度 顧問們在彼此學(xué)習(xí)上極為優(yōu)秀 ，但是在向外取經(jīng)方面 ， 卻相當(dāng)平庸或不足 。知識管理活動(dòng)中的人員與工具 知識管理 人的要素 ? 全體性： ? 應(yīng)鼓勵(lì)所有的員工都能成為知識管理者。 夏佩諾 麥肯錫 產(chǎn)業(yè)類型 製造業(yè) 知識導(dǎo)向 普及性 每一個(gè)員工都被視為知識員工；公司並未對知識的工作劃出界線 在創(chuàng)造 、 傳
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