即時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)課程-全文預(yù)覽
【正文】 機器設(shè)定必須能迅速完成 ? 才能達成混線生產(chǎn) ? 對人的專重 – 傳統(tǒng)終身雇用制 分紅 – 日本的工會有助於與管理者的合作關(guān)係 – 承包商網(wǎng)絡(luò) ? 零件的單一來源供應(yīng)商 – 基層管理 (bottomround management) ? 決策過程是緩慢的 ? 在日本小型、專業(yè)的工廠是有效能的 – 品管圈 (Quality Circles) ? 發(fā)覺問題的解答並且與管理者分享 JIT實施之必要條件 ? JIT佈置及流程設(shè)計 ? 預(yù)防保養(yǎng) (Preventive Maintenance) ? JIT應(yīng)用於生產(chǎn)線流程 ? JIT應(yīng)用於訂單生產(chǎn) ? 全面品質(zhì)管制 ? 穩(wěn)定排程 ? 與供應(yīng)商合作 ? JIT佈置及流程設(shè)計 – 內(nèi)部及外部物流系統(tǒng)與佈置連結(jié) – 確保平衡的工作流程且在製品庫存最小 ? 預(yù)防保養(yǎng) – 確保流程不被當機或故障設(shè)備所中斷 ? JIT應(yīng)用於生產(chǎn)線流程 原物料市場FBA C D E ? JIT應(yīng)用於訂單生產(chǎn) – 訂單生產(chǎn)為少量多樣 – 如果需求穩(wěn)定，則可使生產(chǎn)成為重複製造 ? 需求是由產(chǎn)品流程的下製程產(chǎn)生 （內(nèi)部顧客） ? 而不是由最終使用者產(chǎn)生 （經(jīng)銷商或個人購買者） ? 全面品質(zhì)管制 – 品質(zhì)建立在製程 – 而不是由檢驗來定義品質(zhì) – 不需要多餘的存貨以防萬一 – 由改善產(chǎn)品設(shè)計來達成 ? 標準產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ? 減少零件的數(shù)目 ? 標準零件 ? 穩(wěn)定排程 – 平準化排程 (level schedule) – 凍結(jié)窗口 (freeze windows) – 產(chǎn)能低利用率 (underutilization of capacity) – 平準化排程 ? 將材料平均地拉曳至最終裝配處，並使不同的生產(chǎn)單位能夠回應(yīng)拖曳訊號 – 凍結(jié)窗口 ? 一段特定時間內(nèi)，排程是固定的沒有改變的可能 – 低產(chǎn)能利用率 ? 傳統(tǒng)製造以緩衝庫存、安全存量及提前交貨 ? JIT以額外的勞工及機器提供避險 ? 怠工時期人力可從事特殊專案、工作群體活動、及工作站清掃等其他活動 ? 與供應(yīng)商合作 – 用電腦分享排程 ? 幫助供應(yīng)商發(fā)展平準式生產(chǎn)系統(tǒng) – 對供應(yīng)商交期承諾的信心 ? 降低緩衝庫存 ? 直接送貨至生產(chǎn)線
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