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第一章 ie學(xué)科形成與發(fā)展-全文預(yù)覽

  

【正文】 工業(yè)工程( IE)是綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)及工程分析的方法,將 人力 ﹑ 物資 ﹑ 裝備 ﹑ 能量 和信息 組成一個(gè)集成系統(tǒng) , 并對(duì)這樣的系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃 ﹑ 設(shè)計(jì) ﹑ 評(píng)價(jià)和改進(jìn)的活動(dòng) 。 40年代末 50年代 ,日本經(jīng)濟(jì)處于癱瘓狀態(tài) 美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家 Deming, Juran到日本從質(zhì)量管理入手 從石油危機(jī)的 70年代開(kāi)始 ,日本研究出 JIT管理體制 以杜絕一切浪費(fèi)為目標(biāo)、追求零庫(kù)存為目標(biāo) 1980年日本在汽車(chē)和家電許多產(chǎn)業(yè)超過(guò)美國(guó) 汽車(chē)的世界市場(chǎng) :日本占 %,美國(guó)為 % :制造業(yè)是社會(huì)財(cái)富的基本源泉 他到美國(guó)許多企業(yè)調(diào)查 ,發(fā)現(xiàn)制造業(yè)的種種問(wèn)題 工業(yè)工程在發(fā)展生產(chǎn)中的作用 —— IE在先進(jìn)國(guó)家的應(yīng)用 工業(yè)工程在先進(jìn)國(guó)家的應(yīng)用 美國(guó) MIT組織 50名管理專(zhuān)家赴日本歐洲考察 把日本的生產(chǎn)管理制命名 ” 精益生產(chǎn) ” 美國(guó) Wight提出:制造業(yè)是社會(huì)財(cái)富的基本源泉 美國(guó)制造業(yè)重新整頓 1990年再度領(lǐng)先域 、 超過(guò)日本 通用電氣排名第一 ,前 50名中美國(guó)占 28名 工業(yè)工程在先進(jìn)國(guó)家的應(yīng)用 工業(yè)工程在發(fā)展生產(chǎn)中的作用 —— 提高生產(chǎn)率 美國(guó)近 10年來(lái) , 生產(chǎn)率每年增加 %,其中決定生產(chǎn)率提高的 3個(gè)主要因素所占比例如下: % % % 所占比例 管理 資本 勞動(dòng)力 因素 工業(yè)工程在先進(jìn)國(guó)家的應(yīng)用 工業(yè)工程在發(fā)展生產(chǎn)中的作用 企業(yè)三大主要任務(wù)所占的比例 ( 美國(guó)某企業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)例 ) 114% 21% 71% 企業(yè)效益增加 生產(chǎn)管理(假定節(jié)約20%) 財(cái)務(wù) (假定節(jié)約50%) 市場(chǎng) (假定增加50%) 三大任務(wù) 說(shuō)明:市場(chǎng)份額增加 50%是很困難的。 3. 定量化和精確化時(shí)期 ? 運(yùn)籌學(xué)必須與計(jì)算機(jī)結(jié)合才有生命力:假設(shè)有70條船向 70個(gè)港口運(yùn)貨,要制定一個(gè)運(yùn)輸費(fèi)用最低的方案,如果用枚舉法計(jì)算,計(jì)算方案有70!≥70 100個(gè)。 ? 吉爾布雷斯夫婦( . Gilbreth, 18681924 . Gilbreth, 18781972) 被后人稱(chēng)為 “ 動(dòng)作研究之父 ” . Gilbreth 擴(kuò)大了對(duì)動(dòng)作和疲勞的研究 , 首創(chuàng)了分 解動(dòng)作研究 , 并提出 “ 合并 、 簡(jiǎn)化和取消 ” 思路 . Gilbreth 是心理學(xué)家 , 側(cè)重對(duì)管理心理學(xué)方面進(jìn) 行研究 , 并得出結(jié)論:傳統(tǒng)的管理完全依靠報(bào)酬和懲罰 , 而科學(xué)的管理則努力爭(zhēng)取工人的合作 動(dòng)素( Therblig) 科 學(xué) 管 理 代 表 人 2. 運(yùn)籌學(xué)時(shí)期 ? 運(yùn)籌學(xué)是在二戰(zhàn)時(shí)期應(yīng)戰(zhàn)爭(zhēng)的需要而發(fā)展起來(lái)一門(mén)數(shù)學(xué),主要解決系統(tǒng)規(guī)劃中的優(yōu)化問(wèn)題。第一章 工業(yè)工程學(xué)科形成和發(fā)展 2023年 9月 上海交通大學(xué)工業(yè)工程系 主 要 內(nèi) 容 工業(yè)工程的歷史發(fā)展 工業(yè)工程在發(fā)展生產(chǎn)中的作用 工業(yè)工程學(xué)科定義和職能 工業(yè)工程的基本管理方法 工業(yè)工程最新發(fā)展 工業(yè)工程歷史發(fā)展 ? 科學(xué)管理時(shí)期 ? 運(yùn)籌學(xué)時(shí)期 ? 定量和精細(xì)化時(shí)期 ? 全球化和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)期 1. 科學(xué)管理時(shí)期 ( 1) 科學(xué)管理的核心是提高生產(chǎn)率; ( 2)挑選最好的工人,制定勞動(dòng)定額; ( 3)實(shí)行工資報(bào)酬制度,激勵(lì)員工 努力工作; ( 4)使業(yè)主和工人認(rèn)識(shí)到,提高生產(chǎn)率對(duì)雙方 都有利; ( 5)為了提高生產(chǎn)率,應(yīng)將計(jì)劃控制職能與執(zhí)行操作的職能分開(kāi); ( 6)對(duì)大型企業(yè)要實(shí)行例外管理(分層管理)。也遇到不少阻力。 ? 到 1945年,工業(yè)工程已經(jīng)發(fā)展為成熟的獨(dú)立的學(xué)科。 這些導(dǎo)至新的管理模式: 全球供應(yīng)鏈管理; 虛擬企業(yè); 精益生產(chǎn) ; 網(wǎng)絡(luò)成為制造全球化的基礎(chǔ)。 工業(yè)工程在發(fā)展生產(chǎn)中的作用 工業(yè)工程師協(xié)會(huì) 美國(guó)工業(yè)工程師協(xié)會(huì)成立于 1948年 簡(jiǎn)寫(xiě)為: AIIE 1971年全體會(huì)員表決改名(未通過(guò)) 1980年會(huì)員遍及 80多個(gè)國(guó)家,經(jīng)表決,一致通過(guò)更名為: IIE 2/1/2023 上海交通大學(xué) 工業(yè)工程系 美國(guó)與 IE有關(guān)的協(xié)會(huì) Operation Research Society of America The Institute for
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