【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-18 21:17
【摘要】現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-21 14:01
【摘要】2024/10/24,1,1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理2、作業(yè)行為管理3、標(biāo)志標(biāo)識,2024/10/24,2,生產(chǎn)事故是指:,人們在從事生產(chǎn)等活動中,由于突然發(fā)生與人們意志和愿望相反的,迫使原來的行為暫時地或永久...
2025-10-19 20:53
【摘要】1.問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-02-28 15:14
【摘要】現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材內(nèi)容安排?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本?車間管理的途徑-現(xiàn)場管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)工廠(車間)管理的目標(biāo)?S:安全?Q:質(zhì)量?C:成本安全?安全生產(chǎn)的定義?1、安全生產(chǎn):指生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全和財產(chǎn)安全。?
2025-02-26 12:37
【摘要】工藝管理質(zhì)量管理科2023年3月一、總論二、工藝過程質(zhì)量保證要求三、工藝管理內(nèi)容四、工藝過程評價-工序能力一、總論?工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南,是計劃、調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、原材料供應(yīng),工藝裝備和設(shè)備等工作的技術(shù)依據(jù)。是優(yōu)質(zhì)、高效、人員低耗和安全生產(chǎn)的重要保證手段。?工藝工作負(fù)責(zé)
2025-03-05 12:51
【摘要】現(xiàn)場管理精髓1/25現(xiàn)場管理基礎(chǔ)教材(thewaythewin)現(xiàn)場管理精髓2/25目錄V.經(jīng)典管理案例現(xiàn)場管理精髓3/25如下的問題是不是經(jīng)常困擾著你?職期間有哪些人,事,以及管理問題讓自己很苦惱?
2025-02-20 20:25
【摘要】現(xiàn)場管理系列教材致力于打造中國企業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)場管理的優(yōu)質(zhì)公司6S主講:郝宗啟6S記憶短語?整理:要與不要,一留一棄。?整頓:科學(xué)布局,取用快捷。?清掃:清除垃圾,美化環(huán)境。?清潔:形成制度,貫徹到底。?素養(yǎng):遵守制度,養(yǎng)成習(xí)慣。?安全:嚴(yán)守規(guī)程,消除隱患.6S管理6S活動不僅能夠改
2025-01-01 05:17
【摘要】責(zé)任勝于能力——卓越管理者管理能力培養(yǎng)138-0450-7930.1632023/2/311-150?教育經(jīng)歷:?清華大學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、工商管理碩士、行為心理學(xué)碩士、公共關(guān)系學(xué)碩士、教育學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、企業(yè)教練、培訓(xùn)
2025-01-16 02:35
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講人:李中發(fā)2023年7月31日未來的競爭丌是一個人不另一個人的競爭而是一個團(tuán)隊(duì)不另一個團(tuán)隊(duì)的競爭何為團(tuán)隊(duì)?亮劍團(tuán)隊(duì)直營團(tuán)隊(duì)銷售部團(tuán)隊(duì)富有底蘊(yùn)的公司文化有效的激劫合理的高目標(biāo)?發(fā)現(xiàn)矛盾?發(fā)現(xiàn)A、B、C級經(jīng)理人、員工暴露團(tuán)隊(duì)內(nèi)
2025-01-07 15:54
【摘要】卓越主管8大基本教練主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管的人性特質(zhì)?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負(fù)責(zé)單位績效成敗的人?主管是綜合各方關(guān)係的人?唯命是從型的主管?干預(yù)部屬型主管?專權(quán)獨(dú)斷型主管
2025-01-23 21:05
【摘要】卓越服務(wù)禮儀網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)科網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)科目錄目錄1.為什么要注重禮儀為什么要注重禮儀從個人角度認(rèn)識商務(wù)禮儀從個人角度認(rèn)識商務(wù)禮儀從顧客期望的角度認(rèn)識服務(wù)禮儀從顧客期望的角度認(rèn)識服務(wù)禮儀顧客期望的三個層次顧客期望的三個層次卓越服務(wù)禮儀增加顧客對維修站的信任卓越服務(wù)禮儀增加顧客對維修站的信任卓越服務(wù)禮儀有利于顧客接受較高的價格卓越服務(wù)禮儀有利于顧客接受
2025-01-23 20:42
【摘要】卓越教練領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)與下屬培養(yǎng)課程講師:王俊杰溫馨提示1、靜音手機(jī)2、準(zhǔn)時到達(dá)3、認(rèn)真練習(xí)4、樂于分享員工與公司?員工加入公司看重1、組織因素:薪酬、福利、知名度2、工作因素:責(zé)任、作息、培訓(xùn)3、領(lǐng)導(dǎo)因素:值得信賴、靈活、教練?員工離
2025-01-23 21:27
【摘要】1主講人:高冬蘭導(dǎo)入卓越績效模式追求卓越質(zhì)量經(jīng)營2內(nèi)容提綱1234企業(yè)基本情況質(zhì)量獎創(chuàng)獎歷程領(lǐng)導(dǎo)作用與戰(zhàn)略管理卓越績效與質(zhì)量獎5獲獎后的持續(xù)改進(jìn)3一、企業(yè)基本情況公司成立于1952年,前身為國家建工部八局二公司。具有房
2025-02-05 17:34
【摘要】卓越員工訓(xùn)練2023/1/171?優(yōu)秀員工體系兩大指標(biāo)定位和四大類員工分類1.什么是2.五星級員工3.四星級員工4.三星級員工5.要辭退的員工2023/1/172?員工類型現(xiàn)場互動分析1.自己屬于那一類員工2.誰來評估你屬于那一類員工3.用什么尺度標(biāo)準(zhǔn)評估你屬于那一類員工
2024-12-30 06:19