汽車bom知識-全文預(yù)覽
【正文】 是促進在產(chǎn)品設(shè)計中提高通用化和標(biāo)準(zhǔn)化水平的工作，二是數(shù)據(jù)一致性工作， 遇到這些數(shù)據(jù)不統(tǒng)一的情況需要部門間協(xié)商統(tǒng)一，否則將造成管理上混亂。 BOM有各種形式，這些形式取決于它的用途， BOM的具體用途有 : 是計算機識別物料的基礎(chǔ)依據(jù)； 是編制計劃的依據(jù)； 是配套和領(lǐng)料的依據(jù)； 根據(jù)它進行加工過程的跟蹤； 是采購和外協(xié)的依據(jù)； 根據(jù)它進行成本的計算； 可以作為報價參考； 進行物料追溯； 使設(shè)計系列化，標(biāo)準(zhǔn)化，通用化。 ? BOM不僅是 MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù)，而且是財務(wù)部門核算成本，制造部門組織生產(chǎn)等的重要依據(jù)，因此， BOM的影響面最大，對它的準(zhǔn)確性要求也最高。所以說，要使 ERP運行好，必須要求企業(yè)有一套健全、成熟的機制，來對 BOM建立、更改進行維護，從另一個角度說，對 BOM表更改進行良好的管理，比對 BOM建檔管理還得重要，因為它是一個動態(tài)的管理。 二 、 BOM的使用及分類 MBOM表單形式 注： MBOM表現(xiàn)形式按照一車一單，同時 BOM與工時用作成本核算（生產(chǎn)材料成本 +人工作業(yè)成本）以及物料需求拉動。工藝 BOM是制造 BOM的雛形 二 、 BOM的使用及分類 PBOM表單形式 注： 設(shè)計將座椅總成與安全帶總成分別用兩個管理號進行 “打包” ，對設(shè)計而言 功能結(jié)構(gòu) 非常重要。所以，工藝 BOM是以產(chǎn)品的裝配過程來說明零部件之間的關(guān)系的，工藝 BOM和工廠的生產(chǎn)條件密切相關(guān)。為了說明零部件之間的功能關(guān)系，設(shè)計 BOM中常常用 邏輯總成把沒有裝配關(guān)系但共同完成一組功能的一組零部件作為一個總成來管理 。 二 、 BOM的使用及分類 一般產(chǎn)品要經(jīng)過工程設(shè)計、工藝制造設(shè)計、生產(chǎn)制造 3個階段，相應(yīng)的在這 3個過程中分別產(chǎn)生了名稱十分相似但卻內(nèi)容差異很大的物料清單 EBOM、PBOM、 MBOM。 二 、 BOM的使用及分類 ? 工藝部門 工藝部門根據(jù) BOM信息建立各零件的制造工藝和裝配件的裝配工藝。 一 、 BOM定義的理解 BOM (Bill of Manufacturing) = 工藝流程（ Routing) （ = 工序的集合） （ = 工作中心的集合） 工作中心的設(shè)備和人員 + 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) （ Prod. Structure) （ = 物料的集合） 物料的成本信息 擴展的 BOM具體實現(xiàn)手段 一 、 BOM定義的理解 擴展的 BOM具體步驟（一） 工作中心定義 包括： 設(shè)備信息 人員信息 設(shè)備主文件 設(shè)備數(shù)量 /編號，設(shè)備能力， 設(shè)備工作時間 /效率 /利 用率，設(shè)備價值 /折舊 … 人員主文件 人員數(shù)量 /編號，人員能力， 人員工作時間 /效率 /利 用率，人員工資 … 一 、 BOM定義的理解 擴展的 BOM具體步驟（二） 工藝流程 工作中心定義 工藝流程就是工序的集合， 每道工序?qū)?yīng)相應(yīng)的工作中 心，工作中心的設(shè)備和人工 信息會傳遞到具體工序上面， 輔之以帶有本道工序特點的 特別信息（如加工時間、排 隊時間等 計算成本之用）。在 ERP應(yīng)用系統(tǒng)中， BOM的概念已經(jīng) 開始擴展，真正體現(xiàn)“資源”的意 義。要客觀科學(xué)的通過 BOM來描述某一制造業(yè)產(chǎn)品，必須從制造工藝入手，才能準(zhǔn)確描述和體現(xiàn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。各人根據(jù)自己的理解或者現(xiàn)實生產(chǎn)情況的不同對于同一產(chǎn)品可能做出不同的 BOM定義。? BOM定義的理解 ? BOM的使用及分類 ? BOM的重要性及作用 ? BOM的建立及維護工作 汽車 BOM知識 第一層 狹義的
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