qcc概述與圈的組成-全文預(yù)覽
【正文】 不 理解 ? 做不到 關(guān)心 ＱＣ 圈的運(yùn)營，積極行動(dòng)的人 對(duì) ＱＣ 圈的運(yùn)營不關(guān)心，完全不付諸行動(dòng)的人 因此成為不了職場的核心 在被說前自覺地 參與 ＱＣ 圈的人 職場上司 的 期待 ?通過 ＱＣ 圈改善自己的工作方法創(chuàng)造一個(gè)歡樂明快的職場 （ 感覺到有意義的類型） （ 沒感覺到有意義的類型 ） 理解 ? 做得到 成為職場的核心 、 積極活躍 各部門主管對(duì)活動(dòng)支持與鼓勵(lì) QCC活動(dòng)如果僅靠基層員工來推行是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要班組長甚至決策層的大力支持與鼓勵(lì)才可以實(shí)施。 四 .QCC活動(dòng)的目的 全公司開展 QCC活動(dòng) 全員 自主自發(fā) 以 品質(zhì) 為重點(diǎn)進(jìn)行改善活動(dòng) 實(shí)現(xiàn) TQM，使企業(yè)的客戶信任度提升以贏得更多利潤 對(duì)團(tuán)隊(duì)來說， QCC活動(dòng)是培養(yǎng)部下的活動(dòng) 培養(yǎng) 部下 ?對(duì)擔(dān)負(fù)下一代 （將來） 的人 、 傳達(dá) ＱＣ 圈的重要性 培養(yǎng)其使用 QC手法解決問題的能力，要其繼承連續(xù)不斷的改善 。 圈會(huì) 圈會(huì)是品管圈活動(dòng)的 主要組織活動(dòng)形式 。圈長要具有 領(lǐng)導(dǎo)力 、 執(zhí)行力和 召喚力 ，才能使 QC小組活動(dòng)有聲有色的開展起來。 第一節(jié) QCC概述與圈的組成 ATLG第一屆 QCC充電計(jì)劃 講師：陳馳 QCC的定義？ 同一工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)相類似 的 基層 人員610人， 自動(dòng)自發(fā) 地進(jìn)行品質(zhì)管理的活動(dòng)，所組成的小團(tuán)體稱為品管圈。充電計(jì)劃說明 一、對(duì)象 所有參加第一屆 QCC團(tuán)結(jié)圈活動(dòng)的各圈人員為主。 3，初步講解 QC手法，普及 QC知識(shí)，提高各位同仁解決問題的能力。品管圈活動(dòng)成功與否與圈長息息相關(guān)。根據(jù)各自圈的特點(diǎn)，張揚(yáng)個(gè)性、選擇有特色的名字進(jìn)
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