【摘要】LOGO 1第一頁,共十七頁。 學(xué)習(xí)目標(biāo)LearningObjectives 識別室顫的心電圖 DistinguishECGofVF 1 掌握室顫的急救處理 MasterEm...
2025-09-24 09:52
【摘要】第2章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理本章主要講述1、戰(zhàn)略規(guī)劃的含義、特征和層次2、總體戰(zhàn)略的制定和各類成長戰(zhàn)略3、SWOT分析方法4、戰(zhàn)略分析工具的使用(波士頓矩陣法和通用電氣法)5、市場營銷管理過程[開篇案例]:雙匯與春都的成長戰(zhàn)略l雙匯與春都的歷史與現(xiàn)狀l公司成長戰(zhàn)略的異同l雙匯的一體化戰(zhàn)略l雙匯的主要經(jīng)營思想l
2026-01-04 05:31
【摘要】NoImage生產(chǎn)與作業(yè)管理-品質(zhì)管理以麥當(dāng)勞為例臺灣麥當(dāng)勞簡介四個發(fā)展階段的經(jīng)營策略時期1984~1993(進入期)1994~1996(重整期)1997~2023(擴充期)2023~現(xiàn)今(新世紀麥當(dāng)勞)Manag
2025-03-04 07:03
【摘要】企業(yè)勞動資料投入統(tǒng)計第五章第一節(jié)勞動資料的基本概念及分類一、勞動資料的概念勞動資料是人們用以改變或影響勞動對象的一切物質(zhì)資料或物質(zhì)條件。企業(yè)的勞動資料主要包括其使用的各種機器設(shè)備、運輸設(shè)備、房屋、工具器具等。其使用時期的長短和價值的大小,一般可將勞動資料分為固定資產(chǎn)和低值
2025-02-18 12:32
【摘要】企業(yè)管理咨詢(第三講)咨詢的程序與項目建議書關(guān)鍵思考點?如何進行咨詢營銷?如何讓客戶接受并認可您的咨詢服務(wù)??如何與客戶接觸?如何了解客戶的需求?如何深化與客戶的關(guān)系??咨詢從何入手?咨詢的流程模型??如何準(zhǔn)備項目建議書?如何
2025-02-10 21:51
【摘要】企業(yè)信用管理第3章企業(yè)信用管理流程和模式企業(yè)信用管理本章要點?1、全程信用管理模式?2、全面信用管理模式?3、3+1信用管理模式?4、雙鏈條信用管理模式?5、他們之間的區(qū)別,以及更加完善在那里企業(yè)信用管理3.1企業(yè)信用管理流程概述主體過程輔助系統(tǒng)企業(yè)信用管理?誤區(qū)?信用管理流程設(shè)
2026-01-08 01:54
【摘要】第三章銷售組織第一節(jié)銷售組織的基本原理一.概念二.1.銷售組織:是指企業(yè)銷售部門的組織,它使構(gòu)成企業(yè)銷售能力的人、商品、資金、情報信息等各種要素得到充分利用和發(fā)揮。(將生產(chǎn)或經(jīng)營的商品銷售給客戶的銷售部門的組織)銷售隊伍的組成比例:
2026-01-03 12:22
【摘要】第六章輸入輸出系統(tǒng)?第六節(jié)磁盤存儲器的性能和調(diào)度–磁盤的結(jié)構(gòu)–磁盤調(diào)度–磁盤高速緩存–提高磁盤速度的方法–RAID介紹磁盤工作機制和性能參數(shù)磁道t磁盤軸磁頭組扇區(qū)s柱面c盤片磁頭讀寫頭讀取或?qū)懭霑r,磁頭必須被定位在期望的磁道,并從所
2025-02-19 07:06
【摘要】報告大綱一、對管理的個人理解三、日常管理實踐二、時間管理探討1敬畏之心五心感恩之心惻隱之心赤誠之心知恥之心執(zhí)行力學(xué)習(xí)力五力創(chuàng)新力交際力堅忍力*管理并不僅僅意味著明確任務(wù)、下達命令、制定計劃*管理本質(zhì)上是做人
2026-01-12 23:48
【摘要】1兔子與烏龜賽跑輸了以后,認真地進行了一番反省,決定好好總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)后,再與烏龜重賽一次。賽跑開始后,烏龜按規(guī)定線路拼命前爬,心想:這次我輸定了,不過比賽不是目的,只要我盡力而為,贏不贏都達到了鍛煉自己的目的。可當(dāng)它到了終點時,卻不見兔子,正在納悶時,只見兔子氣喘吁吁地跑了過來。烏龜問及緣由:“兔老兄,難道又睡覺了?”兔子哀嘆道:“睡覺倒沒有,卻跑
2026-01-11 22:11
【摘要】第三章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述?第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)方式?第三節(jié)工程項目施工招標(biāo)?第四節(jié)工程項目施工投標(biāo)第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述一、基本概念?招標(biāo)投標(biāo)的概念?招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)?招投標(biāo)制度的歷史沿革?招標(biāo)投標(biāo)的意義
2025-03-08 16:15
【摘要】第三章數(shù)據(jù)挖掘與CRM?數(shù)據(jù)挖掘的基本知識?CRM中的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘的基本知識Page.3數(shù)據(jù)挖掘的產(chǎn)生背景數(shù)據(jù)爆炸但知識匱乏Page.4數(shù)據(jù):一般的業(yè)務(wù)操作,通常都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),如訂單、庫存、交易帳目、通話記錄、及客戶資料等。信息:如何利用企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)增進對業(yè)務(wù)情況的了解,幫助我們在業(yè)務(wù)管理及發(fā)展上作出及時
2026-01-07 20:41
【摘要】第三方物流【學(xué)習(xí)目標(biāo)】●了解第三方物流的起源,掌握第三方物流的含義及特點●理解并掌握第三方物流的優(yōu)勢與風(fēng)險●掌握第三方物流的運作模式,第三方物流供應(yīng)商的合作與選擇●了解國內(nèi)外第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀,掌握第三方物流的發(fā)展趨勢1第三方物流【學(xué)習(xí)內(nèi)容】●第三方物流概述●第三方物流的實施●第
2025-12-30 00:35
【摘要】國際工程管理概論第四章國際工程設(shè)備材料招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié)國際工程設(shè)備材料采購一、國際工程設(shè)備材料采購的含義指國際工程項目業(yè)主一方(買方)通過招標(biāo)、詢價等形式選擇合格的供貨商(賣方),購買國際工程項目建設(shè)所需的設(shè)備和材料的過程。設(shè)備材料采購包括按照工程項目的要求進行設(shè)備、材料的采購、運輸、
2025-03-04 12:49
【摘要】信息安全管理(三)信息安全管理(三)第二章、信息安全管理基礎(chǔ)第二章、信息安全管理基礎(chǔ)?信息安全性質(zhì):信息技術(shù)以網(wǎng)絡(luò)化的方式應(yīng)用于社會生活各方面時,對國家、社會、個人安全利益的侵害與保護?信息安全關(guān)鍵點:–安全利益:國家、社會、個人的生存和發(fā)展的利益–信息技術(shù):對信息、信息系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)化)以及信息和信息系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的主體(國家、社會、個人)的特定安全利益的侵害
2025-02-18 14:05