學(xué)習(xí)倉儲業(yè)務(wù)管理-全文預(yù)覽
【正文】 造成呆廢物品的發(fā)生。第三節(jié) 出庫管理（四）發(fā)貨的一般程序1．驗(yàn)單 2．登賬 3．配貨 4．包裝5．待運(yùn) 6．復(fù)核 7．交付 8．銷賬 （五）發(fā)貨復(fù)核1．托運(yùn)復(fù)核 2．提貨復(fù)核 3．取樣復(fù)核第四節(jié) 呆廢物品管理一、呆廢物品的形成（一）呆廢物品的概念1．呆料 ：是指庫存時間過長，而使用極少或有可能根本不用的物料。 2．零星貨物的組配、分裝。出庫流程圖操作人員查詢系統(tǒng)檢查庫存?zhèn)}儲人員下達(dá) “ 出庫指令單 ”通知倉儲部門修改訂單打印揀貨清單，交倉庫備貨編制運(yùn)輸計劃 運(yùn)輸公司到倉庫拉貨 裝車后，在主發(fā)貨憑證上簽名并交系統(tǒng)人員輸入系統(tǒng)。 4．物品數(shù)量有出入時的做法。4．查安全： 檢查各種安全措施和消防設(shè)備、器材是否符合要求，建筑物和作業(yè)設(shè)備等是否處于良好狀態(tài)。第二節(jié) 在庫管理（二）庫存物品的質(zhì)量變化1．影響物品質(zhì)量變化的因素 —— 內(nèi)因、外因2．物品質(zhì)量變化的類型（ 1）物理機(jī)械變化（ 2）化學(xué)變化（ 3）生化變化及其他生物引起的變化第二節(jié) 在庫管理（三）庫存物品的存儲要求 物品養(yǎng)護(hù)既是技術(shù)問題也是管理問題。（ 1）數(shù)量檢驗(yàn) —— 計件、檢斤、檢尺求積 （ 2）質(zhì)量檢驗(yàn) —— 主要指外觀檢驗(yàn)（ 3）檢驗(yàn)方法 —— ① 視覺檢驗(yàn)； ② 聽覺、觸覺、嗅覺、味覺檢驗(yàn)； ③ 測試儀器檢驗(yàn)； ④ 運(yùn)行檢驗(yàn)第一節(jié) 入庫管理（三）檢驗(yàn)的程度 檢驗(yàn)程度是指對入庫物品 實(shí)施數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn)的數(shù)量 ，分為全驗(yàn)和抽驗(yàn)。（一）驗(yàn)收工作的要求及時、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)第一節(jié) 入庫管理（二）驗(yàn)收作業(yè)流程及其內(nèi)容 1．驗(yàn)收準(zhǔn)備： 人員、資料、器具、貨位、設(shè)備 2．核對憑證 （ 1） 入庫通知單和訂貨合同副本 ，這是倉庫接受物品的憑證。倉儲業(yè)務(wù)管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司的入、出庫業(yè)務(wù)流程是否清晰？ 2．如果你是該倉庫的管理員，通過這份倉庫管理方法，你能否明確自己的工作任務(wù)？3．該公司使用了哪些盤點(diǎn)方法？學(xué)習(xí)目標(biāo) 知識目標(biāo)1．熟悉倉儲管理業(yè)務(wù)流程2．掌握盤點(diǎn)的方法 能力目標(biāo)1．能執(zhí)行出入庫業(yè)務(wù)2．能進(jìn)行盤點(diǎn)、檢查等工作 技能目標(biāo)1．能夠根據(jù)實(shí)際情況制定合理的倉儲業(yè)務(wù)流程2．能對貨物進(jìn)行在庫保養(yǎng)和維護(hù)總目標(biāo)掌握倉儲管理業(yè)務(wù)流程第七章 倉儲業(yè)務(wù)管理本章主要內(nèi)容：? 入庫管理? 在庫管理? 出庫管理? 呆廢物品管理 第一節(jié) 入庫管理一、入庫流程 貨物的入庫，是指接到入庫通知單后，經(jīng)過接運(yùn)提貨、裝卸搬運(yùn)、檢查驗(yàn)收、辦理入庫手續(xù)等一系列作業(yè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的工作過程。操作員根據(jù)上架清單，輸入貨品相關(guān)信息，打印 “ 主收貨憑證 ”通知客戶并立即拍照核對品名和件數(shù)是否正確確定貨品狀態(tài)
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