工業(yè)工程8562487244-全文預(yù)覽
【正文】 內(nèi)容講解： 謝 謝 觀 看 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 向精益生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變將對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，也就是說(shuō)這一轉(zhuǎn)變將真正地改變世界。實(shí)行精益生產(chǎn)后，每位職工都將常用的工具整齊擺放在一個(gè)可隨意移動(dòng)的小推車上。當(dāng)然，這種機(jī)制只能說(shuō)取得了成效，并不能完全說(shuō)取得了成功，東風(fēng)日產(chǎn)的工業(yè)工程科還在對(duì)這種機(jī)制進(jìn)行研究，比如它的勞動(dòng)強(qiáng)度是否在合理范圍內(nèi)，是否適合長(zhǎng)期使用等等。 二人三機(jī)工作制 二人三機(jī)是在兩班作業(yè)機(jī)制下，不增加班次，但是增加人員的做法。著名管理學(xué)家德魯克曾經(jīng)說(shuō)：“請(qǐng)轉(zhuǎn)告中國(guó)的朋友，管理者是不能進(jìn)口的。 第三，創(chuàng)造適合自己企業(yè)環(huán)境的管理模式。要抓住精益管理的核心理念和主要的方法（ IE），因地制宜地制定自己的方案和計(jì)劃，而不是機(jī)械的照搬和套用國(guó)外的做法。 目標(biāo)：企業(yè)在為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí)，把浪費(fèi)降到最低程度。 AGV小車的規(guī)模應(yīng)用 在東風(fēng)日產(chǎn)的工廠中，這樣的小車有 100多臺(tái)，全都是工業(yè)工程科的人員自己動(dòng)手做的，并且已經(jīng)發(fā)展到第二代第三代產(chǎn)品，從最初的只能單一軌道行駛到現(xiàn)在可以在多條交叉軌道前自己選擇，就像一個(gè)小型的鐵路調(diào)度一樣，也可以通過(guò)電腦操作小車的去向。東風(fēng)日產(chǎn)在學(xué)習(xí)了日產(chǎn)的生產(chǎn)方式之后，還融入了工業(yè)工程的東西進(jìn)去，從而讓效率更快更好的得到提高。 工業(yè)工程科在東風(fēng)日產(chǎn)的起源不算晚，在合資公司成立之前，風(fēng)神汽車就有工業(yè)工程這個(gè)科室。在美國(guó)約有 42％ 的企業(yè) CEO曾就讀于工業(yè)工程專業(yè) ,工業(yè)工程也成為 世界七大工程學(xué)科之一 . IE知識(shí)領(lǐng)域的分支 ? 實(shí)用心理學(xué) ? 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 ? 方法研究和作業(yè)測(cè)定 ? 人的因素 ?工資管理 ? 人體測(cè)量 ? 安全 ? 職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學(xué) ? 生產(chǎn)力學(xué) ? 成本管理 ? 數(shù)據(jù)處理與系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 銷售與市場(chǎng) ? 工程經(jīng)濟(jì) ? 設(shè)施規(guī)劃 ? 材料加工 ? 應(yīng)用數(shù)學(xué) ? 組織規(guī)劃與理論 在豐田生產(chǎn)方式“橫行”的今天，日產(chǎn)生產(chǎn)方式對(duì)人們略顯陌
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