《管理會計》第七章短期經(jīng)營決策-全文預(yù)覽
【正文】 銷售價格。（客觀環(huán)境和基本情況以及出現(xiàn)或發(fā)生的可能性大小均無法估計）。 二、風(fēng)險型決策法 ? 風(fēng)險型決策是指未來客觀環(huán)境或自然狀態(tài)不能完全肯定，但可以預(yù)先估計其即將出現(xiàn)或發(fā)生的可能性大小的有關(guān)決策。 ? 差量分析法就是通過比較各種備選方案的預(yù)期收入 ，預(yù)期成本及預(yù)期利潤以確定最優(yōu)方案的方法 。 例如： 沉落成本 、 不可避免成本 、共同成本 等通常屬于非相關(guān)成本 。 ? 不可延緩成本是指已選定的某一方案 ， 既使在企業(yè)財力有限的情況也不能推遲執(zhí)行 ， 否則就會影響企業(yè)的大局 ， 那么與這一方案有關(guān)的成本就稱為不可延緩成本 ， 也稱 “ 不可遞延成本 ” 。例如 ， 原有固定資產(chǎn)的折舊費 、 管理人員的工資等“ 約束性固定成本 ” 即屬此類 。 ? 專屬成本與共同成本的區(qū)分是針對固定成本而言的 。 八、專屬成本和共同成本 ? 專屬成本是指可以明確歸屬于某種 、 某批或某個部門的固定成本 。 七、現(xiàn)金支付成本 ? 現(xiàn)金支付成本指需要動用現(xiàn)金立即支付的成本。而占用的資金在任何一個項目上都是要花代價的，不論企業(yè)為此所用的資金是自有的還是外借的，都必須把利息作為機(jī)會成本看待。 ? 產(chǎn)生原因： 經(jīng)濟(jì)資源的有限性 。 ? 研究邊際成本、邊際收入和邊際利潤之間的相互關(guān)系往往對經(jīng)營決策具有很大幫助。第七章 短期經(jīng)營決策 管理會計 ? 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 知識目標(biāo) 理解決策成本概念； 了解非確定型經(jīng)營決策分析方法； 熟悉風(fēng)險型經(jīng)營決策分析方法。 ? 差量收入和差量利潤是指一個方案與另一個方案的收入之差和利潤之差。 三、機(jī)會成本 ? 機(jī)會成本是指在各備選方案中選取某種最優(yōu)方案 ， 而放棄次優(yōu)方案時所喪失的潛在收益 ， 它是決策者選取最優(yōu)方案所花費的代價 。例如，企業(yè)購進(jìn)機(jī)器設(shè)備，其成本包括購價、安裝費等。在財務(wù)會計中，是以歷史成本作為資產(chǎn)計價依據(jù)的。有時管理者寧可選擇付現(xiàn)成本較低的方案，替代那些收益最大總成本最低的方案
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