品質(zhì)管理-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（spc）講師手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 a過(guò)程Cp=2,Cpk=第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)； ：Cpm 當(dāng) CP發(fā)生變化時(shí)，對(duì)過(guò)程的偏移更加敏感； Cpm： 備注： T代表目標(biāo)，當(dāng) T=u 時(shí)， Cpm=Cp=Cpk第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)； ： Cpm、 Cp、 Cpk的比較 結(jié)論：當(dāng) Cp和偏移 K均增大時(shí) Cpk沒(méi)有變化，而 Cpm就比 較容易的診斷出來(lái)； 第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)； 、 用 JMP計(jì)算 Cpm、 Cp、 Cpk ： SOLDERPASTE第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)； 、 用 JMP計(jì)算 Cpm、 Cp、 Cpk ：第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)； 、 用 JMP計(jì)算 Cpm、 Cp、 Cpk ，得出結(jié)果： USL=1100， LSL=1000， T=1050第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)； l 特征化l 優(yōu)化 減小變異?質(zhì)量意味著對(duì)需求的符合 ? 質(zhì)量改進(jìn)意味著同目標(biāo)值有最小的變異USLTLSLTUSLLSLUSL’LSL’USLTLSL 、 過(guò)程能力的改善： 第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)； 練習(xí)：用 JMP計(jì)算 CP、 CPK、 CPM（ 10分鐘）文件： FANSPC第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)； 謝謝大家！謝謝大家！7001099271HAYG Lemaire。第三單元： SPC控制圖的構(gòu)建步驟（計(jì)量型和計(jì)數(shù)型）； 控制圖的選擇、 圖（均值 極差圖） ：?定義過(guò)程；?確定做圖特性；?定義測(cè)量系統(tǒng)；?使不必要的變差最小化；：?子組大?。ㄒ话阌?4到 5件連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品為 1個(gè)樣本）?子組頻率（一般每小時(shí)、每半日、每天、每周）?子組數(shù)的大?。ㄒ话惆?100個(gè)以上單值，組數(shù)大于 25）、 圖（均值 極差圖） R：：?選擇控制圖的刻度；?將均值和極差畫到控制圖上；、 圖（均值 極差圖） ：?計(jì)算中心線：（ K為子組數(shù)量）、 圖（均值 極差圖） ：?計(jì)算控制線： X、 圖（均值 極差圖） ：?計(jì)算控制線： R 用 JMP做 圖？ POWERSPC控制圖的選擇做控制圖前的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)問(wèn)題：相關(guān)性檢驗(yàn)：打開(kāi)相關(guān)性檢驗(yàn)?zāi)０澹瑢?shù)據(jù)粘貼到 DATA列；：Tablestransposedelete columns結(jié)論： r1~r8均在 ~，證明不相關(guān)；若 r1~r8有 1個(gè)超出范圍則相關(guān)
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