【正文】 信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃q歷史與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合167。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃未來五年，借助長影的土地資源儲(chǔ)備和外部資源，通過規(guī)?；?xiàng)目開發(fā)運(yùn)作，提升國信房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的綜合競爭能力，發(fā)展成為長春市具有一定房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)力的房地產(chǎn)服務(wù)提供商開發(fā)品種：住宅樓、商住樓 開發(fā)規(guī)模：五年開發(fā)量達(dá)到 30－ 35萬平方米總銷售額 710億元，利潤達(dá) 在長春市市場占有率達(dá)到 2%－ %，進(jìn)入到長春市房地產(chǎn)開發(fā)商規(guī)模前 30位 房地產(chǎn)業(yè)五年內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)45現(xiàn)國信集團(tuán) SWOT分析（二）44房地產(chǎn)開發(fā)屬資金密集性行業(yè)，國信在自有資金不足、融資能力相對較差的情況下，資金成為影響其房地產(chǎn)開發(fā)的瓶頸問題167。長春市的房地產(chǎn)開發(fā)遵循 “統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè) ”的方針，堅(jiān)持舊城改造與新區(qū)開發(fā)相結(jié)合的原則。 新興民營企業(yè)，融資能力相對較差167。167。 “共有民營 ”理念構(gòu)筑的協(xié)作團(tuán)結(jié)的企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)167。ⅳ ）合作與借勢(Ⅴ )風(fēng)險(xiǎn)因素與規(guī)避策略167。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第二部分 國信集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位167。 資本運(yùn)作：搭車長影，橫向聯(lián)合41 目前涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本分析167。夏季項(xiàng)目與冬季項(xiàng)目的互補(bǔ)通過開發(fā)高爾夫球、劃草、旱冰、射箭等夏季項(xiàng)目，不僅可以提高場地利用效率，彌補(bǔ)滑雪場資金流存在季節(jié)性差異的不足，而且，滿足了吉林市人們對豐富多彩的生活的追求，提升了北山冰雪大世界知名度167。吉林市居民可支配收入的增加，使旅游娛樂消費(fèi)性支出也呈增長趨勢167。銷售的競爭格局 國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃吉林省醫(yī)藥批發(fā)額、銷售額呈增加趨勢批發(fā)額零售額萬元（數(shù)字來源：吉林省醫(yī)藥經(jīng)貿(mào)委醫(yī)藥處 長春市 “十五 ”規(guī)劃中明確提出，要重點(diǎn)扶持吉林大藥房、吉林省北方醫(yī)藥公司、吉林省多邦醫(yī)藥公司等五家大型醫(yī)藥商業(yè)公司，促進(jìn)醫(yī)藥銷售企業(yè)的整合長春市醫(yī)藥市場簡析：藥品零售業(yè)的發(fā)展格局請?jiān)骑w問一下32由于醫(yī)藥零售網(wǎng)點(diǎn)密布，導(dǎo)致各店銷售額普遍較低。供應(yīng)特點(diǎn)167。 醫(yī)療制度改革，促使患者 “大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)藥店 ”，提高了消費(fèi)者對醫(yī)藥零售業(yè)的依賴167。167。市房地局市場處 2023年秋季房交會(huì)調(diào)查結(jié)果顯示： %的人認(rèn)為房價(jià)過高， %的人認(rèn)為適中，只有%的人認(rèn)為低。 21世紀(jì)初的熱銷住宅樓盤不會(huì)再是一幢或幾幢孤獨(dú)佇立在鬧市街邊的住宅，而是有規(guī)模、大手筆開發(fā)的物業(yè)小區(qū)167。開發(fā)實(shí)力中等，利用政府背景，在長春市取得較好開發(fā)地段進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃q開發(fā)商與市場分割167。(來源： 2023年 10月長春市秋季房展會(huì)參展樓盤資料統(tǒng)計(jì)）28面積結(jié)構(gòu)錯(cuò)位：從需求角度看，好地點(diǎn)、面積不大、設(shè)計(jì)合理、功能齊全的中型住房（ 90㎡左右）很受歡迎，而供給方卻是好地點(diǎn)的樓盤、設(shè)計(jì)戶型絕大部分都在 130㎡以上167。167。2023－ 2500元占 17％?中高價(jià)位樓盤多分布在市中心區(qū)域，如分布于長春市中心朝陽區(qū)的 27個(gè)樓盤中，單位銷售價(jià)在 3000元以上的有 12個(gè)，且 設(shè)計(jì)戶型絕大部分都在 100㎡以上， 單位銷售價(jià)在 2023元以下的僅有 4個(gè)，且均為期房167。自 1998年以來，長春市房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段， 2023年竣工面積達(dá)到 600余萬平方米167。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃幼稚期 成長期 成熟期 衰退期 時(shí)間市場容量我國房地產(chǎn)業(yè)目前所處行業(yè)時(shí)期長春市房地產(chǎn)業(yè)目前所處行業(yè)時(shí)期長春市房地產(chǎn)業(yè)鳥瞰：房地產(chǎn)業(yè)總覽（二）q長春市房地產(chǎn)業(yè)仍處于不規(guī)范的幼稚期向成長前期的轉(zhuǎn)軌階段167。 房地產(chǎn)業(yè)廣闊的發(fā)展空間，吸引了實(shí)力雄厚的港臺(tái)房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛大舉進(jìn)入，這些開發(fā)商在資金實(shí)力、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)規(guī)模、樓盤品牌、產(chǎn)品營銷等方面具有較大優(yōu)勢，必將加劇國內(nèi)房地產(chǎn)市場的競爭20167。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃長春市房地產(chǎn)業(yè)鳥瞰：房地產(chǎn)業(yè)總覽（一） 資本運(yùn)作：搭車長影，橫向聯(lián)合19綜合開發(fā)預(yù)期167。市場消費(fèi)容量醫(yī)療器械產(chǎn)供銷（ Ⅲ ）吉林冰雪娛樂旅游業(yè)開發(fā)前景醫(yī)藥零售業(yè)布局開發(fā)商與市場分割（ Ⅱ ）長春醫(yī)藥醫(yī)療市場簡析產(chǎn)品供需格局行業(yè)總覽 目前涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本分析（ Ⅰ ）長春房地產(chǎn)業(yè)鳥瞰 主導(dǎo)業(yè)務(wù)：借勢型房地產(chǎn)開發(fā)167。 次主導(dǎo)業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)配套開發(fā)167。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第一部分 國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀基礎(chǔ)167。企業(yè)內(nèi)外資源的配置運(yùn)用達(dá)到新的境界，形成科學(xué)規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，各層次業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人駕馭全局的能力得到提升，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力增強(qiáng)14戰(zhàn)略目標(biāo)方向明確，業(yè)務(wù)層次清晰，管理規(guī)范，指揮高效，人力資源配置合理，業(yè)績躍上新的臺(tái)階，企業(yè)走向良性循環(huán)。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃國信集團(tuán)公司未來 5年的戰(zhàn)略目標(biāo)q 總戰(zhàn)略目標(biāo)： 本規(guī)劃實(shí)施的前提條件12 國信集團(tuán)公司順利度過了初創(chuàng)期，正在進(jìn)入青春期階段，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)的面拓展迅速，但由于人才、管理和資金上的瓶頸，約束了企業(yè)多產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，同時(shí)影響了資源的有效使用，同時(shí)阻礙了主業(yè)的發(fā)展167。 法律環(huán)境與國際接軌，按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，減少過去政策、行政命令以及不合理法規(guī)對企業(yè)的干預(yù)167。 機(jī)會(huì)：? 加速自身體制和機(jī)制的轉(zhuǎn)換，與強(qiáng)手競爭，在競爭中提升自己的運(yùn)作能力? 以國民待遇參與諸多領(lǐng)域的競爭，享受全球分工下的優(yōu)勢發(fā)揮? 有機(jī)會(huì)通過合作、合資，與跨國公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系167。 企業(yè)所處發(fā)展環(huán)境167。 人力資源招聘選拔與錄用系統(tǒng)（ Ⅰ ）集團(tuán)內(nèi)部人力資源管理體系（ Ⅱ ）人力資源引進(jìn)渠道（ Ⅲ ）招聘與錄用流程167。ⅲ ） ⅱ ） ⅰ ） ⅲ ） ⅱ ） ⅰ ） ⅴ ） ⅳ ） ⅲ ） ⅱ ） ⅰ ） 國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第三部分 組織架構(gòu)調(diào)整與法人治理結(jié)構(gòu)梳理167。 資本運(yùn)作：搭車長影，橫向聯(lián)合（ Ⅰ ）戰(zhàn)略目標(biāo)（ Ⅱ ）與長影以資本為紐帶的長期合作（ Ⅲ ）滿足主業(yè)規(guī)?；枨蟮馁Y本運(yùn)作（ Ⅳ ）風(fēng)險(xiǎn)因素與規(guī)避策略4ⅳ ）合作與借勢(Ⅴ )風(fēng)險(xiǎn)因素與規(guī)避策略167。ⅱ ） ⅰ ） ⅱ ） ⅰ ） ⅲ ） ⅱ ） ⅰ ） 本規(guī)劃實(shí)施的前提條件第二部分 國信集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位167。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃前 長春國信集團(tuán)投資有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃北京南洋林德投資顧問有限公司2023年 11月 北京 規(guī)劃期與分階段戰(zhàn)略目標(biāo)167。房地產(chǎn)主業(yè)加強(qiáng)與拓展戰(zhàn)略項(xiàng)目開發(fā)與資源儲(chǔ)備 副業(yè)：摒棄醫(yī)藥醫(yī)療，伺機(jī)培育新增長點(diǎn)（ Ⅰ ）戰(zhàn)略目標(biāo)（ Ⅱ ）收縮退出現(xiàn)有醫(yī)藥醫(yī)療業(yè)務(wù)（ Ⅲ ）以冰雪娛樂旅游補(bǔ)充現(xiàn)金流來源（ Ⅳ ）深度開發(fā)長影物業(yè)管理資源（ Ⅴ ）尋求其它業(yè)務(wù)增長點(diǎn)（ Ⅵ ）風(fēng)險(xiǎn)因素與規(guī)避策略167。 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與決策系統(tǒng)（ Ⅰ ）五年規(guī)劃期人力資源需求分析（ Ⅱ ）分期引進(jìn)與人力資源配置決策167。 人力資源薪酬福利與激勵(lì)系統(tǒng)（ Ⅰ ）經(jīng)營層與員工持股方案提升（ Ⅱ ）薪酬福利系統(tǒng)建設(shè)6國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第一部分 國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀基礎(chǔ)167。167。 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提的增長方式替代過去單純追求規(guī)模的增長方式167。 城鎮(zhèn)化進(jìn)程會(huì)逐步加快，因此對住宅的改善和更新調(diào)換將會(huì)是持續(xù)的需求q 企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢167。 規(guī)劃期與分階段戰(zhàn)略目標(biāo)167。實(shí)現(xiàn)國信集團(tuán)第二次創(chuàng)業(yè)， q 第三步戰(zhàn)略實(shí)施： 正軌微調(diào)階段（ 2年時(shí)間），戰(zhàn)略提升期，目標(biāo)：整體戰(zhàn)略實(shí)施平穩(wěn)運(yùn)行，根據(jù)外部環(huán)境與內(nèi)部條件變化，結(jié)合實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，有針對性的進(jìn)行調(diào)整，但以不改變戰(zhàn)略方向?yàn)樵瓌t。 本規(guī)劃實(shí)施的前提條件15國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃q 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)管理層對變革的迫切需求和足夠心理準(zhǔn)備q 目前企業(yè)的業(yè)務(wù)處于比較穩(wěn)定盈利階段 主導(dǎo)業(yè)務(wù)：借勢型房地產(chǎn)開發(fā)167。 目前涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本分析167。 資本運(yùn)作：搭車長影，橫向聯(lián)合18國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第二部分 國信集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位167。ⅰ ） ⅱ ） ⅲ ） ⅰ ） ⅱ ） ⅰ ） ⅱ ） 副業(yè)：摒棄醫(yī)藥醫(yī)療，伺機(jī)培育新增長點(diǎn)167。從房地產(chǎn)生命周期看，我國房地產(chǎn)業(yè)已從不規(guī)范的幼稚期進(jìn)入到相對穩(wěn)定的成長期 我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長趨勢的延續(xù)，加之中國加入 WTO、主辦 2023年奧運(yùn)會(huì)等愿望的實(shí)現(xiàn)，加之國家政策的扶持，在未來一段時(shí)期內(nèi)， 不但是大中城市高薪階層換房高峰期，同時(shí)也是中低收入階層在金融創(chuàng)新產(chǎn)品與住房改革雙重推動(dòng)下，希求擁有自有住房的高峰期，中小城市的發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)相繼成為熱潮，因此， 房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍將保持持續(xù)增長的態(tài)勢167。2023年以后 長春房地產(chǎn)市場?開發(fā)商、消費(fèi)者逐漸趨于成熟?房地產(chǎn)開發(fā)制度、政策逐漸規(guī)范化?房地產(chǎn)業(yè)市場化程度越來越高?政府相關(guān)部門開始認(rèn)識(shí)到政府在房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)發(fā)揮宏觀調(diào)控作用21國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃q供應(yīng)狀況167。2500－3000元占 30％； %，經(jīng)營收入占 20％長春市房地產(chǎn)業(yè)鳥瞰： 產(chǎn)品供需格局 （二）25國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃q供需錯(cuò)位 各種規(guī)模較小的開發(fā)商則各顯神通，采取 “見縫插針 ”式開發(fā)長春市房地產(chǎn)業(yè)鳥瞰： 產(chǎn)品供需格局 （三）大連萬達(dá)星宇地產(chǎn)吉林亞泰市場份額企業(yè)實(shí)力長房 長春地產(chǎn)熱電國信宇華建業(yè)秋實(shí)東華開發(fā)實(shí)力強(qiáng)的3－ 5家開發(fā)商，在長春市外圍采取規(guī)模化開發(fā)運(yùn)作，并已在長春市形成品牌優(yōu)勢。大規(guī)模開發(fā)能完美體現(xiàn)物業(yè)整體規(guī)模的完善性、配套設(shè)施的經(jīng)濟(jì)性、公共娛樂設(shè)施的齊全性、環(huán)境綠化的整體協(xié)調(diào)性，所以具有不夠規(guī)模小區(qū)無可比擬的優(yōu)勢。 2023年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 5550元，每戶平均人口數(shù) 人，每個(gè)家庭平均年收入約為 2萬元，所以，合理房價(jià)應(yīng)為：總房款在 10萬元左右， 90㎡左右的房子單位售價(jià)應(yīng)為 1000元左右，而目前長春市商品房最低售價(jià)為1300元 /㎡， 2023年度商品房平均售價(jià)為 2238元 /㎡?？梢?，長春市的城鎮(zhèn)居民人均可支配收入比全國平均值少 730元，而商品房平均售價(jià)卻比全國平均水平高出 135元 /㎡。需求特點(diǎn)167。 消費(fèi)者對藥品品牌的認(rèn)知度強(qiáng)于對藥店的選擇31國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃q其中包括部分醫(yī)藥批發(fā)商和外地醫(yī)藥銷售商，國內(nèi)一些大的制藥企業(yè)集團(tuán)也投資或準(zhǔn)備投資進(jìn)入醫(yī)藥流通領(lǐng)域167。據(jù)調(diào)查，在長春市最大的銷售企業(yè)吉林大藥房的 54家連鎖店中除 6家盈利外，其他連鎖店保持盈虧平衡已很不易167。需求特點(diǎn)?國家降低藥品價(jià)格和到定點(diǎn)藥店購藥等醫(yī)療改革政策的出臺(tái)，減少了醫(yī)院通過銷售藥品獲得的利潤，自然要通過添置醫(yī)療器械增加診斷和治療收入，從而促進(jìn)了醫(yī)院對醫(yī)療器械的需求?人口的老齡化和人們生活品質(zhì)的追求，促進(jìn)了康復(fù)保健器械的市場需求?醫(yī)療單位采購體系的改革，即采取 招標(biāo)和集中采購等采購方式使醫(yī)療器械產(chǎn)品的價(jià)格更加透明，壓低了銷售商的利潤空間?中小醫(yī)療單位由于支付能力有限，銷售回款周期較長167。良好的宏觀國民經(jīng)濟(jì)形式，穩(wěn)定的社會(huì)治安，促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展167。北山大世界綜合開發(fā)預(yù)期167。將北山大世界納入到北山公園的旅游項(xiàng)目中，進(jìn)一步納入到吉林市旅游項(xiàng)目開發(fā)鏈中，借北山宗教圣地、吉林霧淞等盛名，提高北山城市冰雪娛樂旅游項(xiàng)目的知名度，在市場上形成 “一枝獨(dú)秀 ”的局面吉林冰雪娛樂旅游業(yè)開發(fā)前景（二）37國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃吉林市居民人均年收入和支出不斷增長元消費(fèi)性支出可支配收入（數(shù)字來源：吉林市統(tǒng)計(jì)年鑒）38國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃長春市、吉林市旅游人次和旅游收入總體呈增長態(tài)勢萬人次 億元吉林市旅游人次吉林市旅游收入長春市旅游收入長春市旅游人次（數(shù)字來源：長春市、吉林市統(tǒng)