【摘要】天屹偉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司共建偉大公司-致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化和持續(xù)化打造“責(zé)任感恩執(zhí)行”團隊訓(xùn)練營之商業(yè)人格獻給渴望打造團隊執(zhí)行力的企業(yè)高級講師:邵永華天屹偉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司歡迎訪問企業(yè)最關(guān)心的管理問題——對5000家客戶
2025-02-26 22:08
【摘要】容兼范規(guī)度制通執(zhí)行主管執(zhí)行力訐練香港城人力?請將手機調(diào)至靜音狀態(tài),不要讓紛亂打擾到他人?請將心情調(diào)節(jié)到學(xué)習(xí)狀態(tài),不要讓雜事打擾到自己?尊重自己就是尊重他人經(jīng)典的執(zhí)行力案例2023年9月15日上午10:00,擁有158年歷史的美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公
2025-02-27 15:07
【摘要】管理者從奴隸到將軍的必由之路經(jīng)理人從優(yōu)秀到卓越的行動指南管理者從奴隸到將軍的必由之路經(jīng)理人從優(yōu)秀到卓越的行動指南?《三培九訓(xùn)》首席導(dǎo)師、總編?新疆百年企業(yè)管理有限公司首席講師?三培名師聯(lián)盟秘書長?三培學(xué)院(籌)、三培研究院教授?百年企業(yè)管理機構(gòu)大項目經(jīng)理?三培網(wǎng)首席專家
2025-01-15 20:31
【摘要】黃埔團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營贏在執(zhí)行--打造狼性團隊你是以什么心態(tài)來參加這次的學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)要空杯
2025-03-10 22:54
【摘要】只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越?。?!分享人:杜恒團隊執(zhí)行力訓(xùn)練關(guān)亍學(xué)習(xí)的效率學(xué)習(xí)的五個層面講義上的知識課堂上的知識自己從中感悟到知識行動+總結(jié)自己的計劃與行動課堂加減分標(biāo)準(zhǔn)——每分1元序號項目加分扣分1搶答10分無2抽答10分回答錯誤、重復(fù)、答不
2025-03-11 00:36
【摘要】ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司第二部分:結(jié)果與任務(wù)p執(zhí)行為什么要結(jié)果p任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別p如何做結(jié)果p結(jié)果的意義是什么ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司機密一、員工的困惑員工的困惑p為什么任務(wù)都完成了,領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意?p為什么每天下班的時候,總感覺一無所
【摘要】支行長卓越執(zhí)行力訓(xùn)練主講老師:孫軍正博士2023年9月中國重慶孫軍正老師簡介孫軍正,博士,銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人曾任某商業(yè)銀行總行副總經(jīng)理中國銀行業(yè)績研究院院長中國執(zhí)行力十強講師注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓(xùn)師最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家已出版《你能為銀行帶來什么》等專著35本中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問國內(nèi)30多家咨詢公
2025-01-23 21:24
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-02-12 21:05
【摘要】ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司機密第二部分:結(jié)果與任務(wù)p執(zhí)行為什么要結(jié)果p任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別p如何做結(jié)果p結(jié)果的意義是什么ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司機密一、員工的困惑員工的困惑p為什么任務(wù)都完成了,領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意?p為什么每天下班的時候,總感
2025-01-15 20:38
【摘要】主管訓(xùn)練營管理者的基本認(rèn)識管理就是由尚未失敗的人來領(lǐng)導(dǎo)尚未成功與已經(jīng)失敗的人的一種行為或藝術(shù).“失敗乃成功之母;是成功之父”?1、傾聽他人意見。?2、不要為了避免沖突而放棄自己的觀點。?3、適當(dāng)?shù)臎_突是自然而不可免的,它能引導(dǎo)成員更了解彼此,和增加創(chuàng)造
2025-01-14 10:46
【摘要】演講訓(xùn)練營2023/10/11關(guān)于我嗓門大興趣廣感恩多一項有意思的調(diào)查你最害怕什么?在人群面前發(fā)言41%高處32%昆蟲和臭蟲22%經(jīng)濟問題22%深水2
2025-02-06 19:32
【摘要】黃埔骨干團隊執(zhí)行訓(xùn)練營下培訓(xùn)內(nèi)容概括黃埔骨干團隊執(zhí)行訓(xùn)練營下關(guān)鍵詞:黃埔、骨干、團隊、執(zhí)行黃埔:來源于黃埔軍?!凰艳r(nóng)民打造成將軍的軍事管理學(xué)校嚴(yán)格:低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求戰(zhàn)略:站在現(xiàn)在看未來,透過現(xiàn)象看本質(zhì)黃埔骨干團隊執(zhí)行訓(xùn)練營下關(guān)鍵詞:黃埔、骨干、團隊、執(zhí)行骨干:比喻在總體中起主要作用的人或事物
2025-05-28 02:08
【摘要】第一篇:團隊凝聚力訓(xùn)練營 團隊凝聚力訓(xùn)練營 課程收益 本課程著力于解決團隊建設(shè)障礙,通過訓(xùn)練,幫助企業(yè)團隊達成共識; 通過團隊發(fā)展不同階段:團隊組建—團隊溝通—團隊信賴—團隊挑戰(zhàn)—團隊共識—團...
2025-10-19 16:54
【摘要】嬴在執(zhí)行一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)—按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。案例:①平安保險董事長馬明哲②伊利集團董事長鄭俊懷問題:從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度分析:你如何檢查部屬的執(zhí)行力二、執(zhí)行力的三個核心—人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程案例:①華潤集團總裁寧高寧②上海申沃執(zhí)行副總干頻問題:從運營誤區(qū),判斷以上三個流程的優(yōu)先順序分析:《致加西亞的信》三、中國企業(yè)家在“人
2025-05-28 00:08
【摘要】企業(yè)實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練正能量管理咨詢:王聚坤執(zhí)行力實操體系執(zhí)行力實操攻
2025-02-26 15:37