[精選]最新出口收匯核銷與出口退稅管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】出口收匯核銷與出口退稅管理第一部分出口收匯核銷第二部分出口退稅管理第一部分出口收匯核銷一、我國(guó)的出口收匯核銷制度二、出口收匯核銷的基本程序三、出口收匯核銷單的內(nèi)容和繕制說(shuō)明四、《涉外收入申報(bào)單(對(duì)公單位)》主要欄目的填寫說(shuō)明收匯核銷的含義是什么？出口收匯后不核銷

2025-03-05 13:57

[生產(chǎn)管理]車廠管理培訓(xùn)練教材-資料下載頁(yè)

【摘要】車廠管理培養(yǎng)訓(xùn)練教材Part12.堤維西?集團(tuán)副執(zhí)行長(zhǎng)?總經(jīng)理特助/品保協(xié)理3.日月光?人力資源發(fā)展處處長(zhǎng)?企劃暨工業(yè)工程處處長(zhǎng)?製造部專案經(jīng)理?品保部經(jīng)理4.飛利浦?運(yùn)籌管理部部經(jīng)理6.飛利浦建元電子被動(dòng)元

2025-03-13 07:01

臨床藥學(xué)管理系統(tǒng)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】AllRightsReserved版權(quán)所有MediSoftwareCo.,Ltd.7April2023美康醫(yī)藥軟件公司AllRightsReserved版權(quán)所有關(guān)于美康?美康公司（Medi）成立于1997年，公司位于四川成都?四川省高新技術(shù)企業(yè)?開(kāi)發(fā)具有權(quán)威性、科學(xué)性和即時(shí)性的臨床醫(yī)藥

2025-01-05 14:45

物流系統(tǒng)運(yùn)作管理教材-資料下載頁(yè)

【摘要】第四篇物流系統(tǒng)運(yùn)作第六章物流系統(tǒng)（中心）運(yùn)作物流中心的運(yùn)作，主要是針對(duì)物流中心的物流活動(dòng)，采用什么技術(shù)和方法，有計(jì)劃、有組織地安排物流活動(dòng)。本章介紹主要用于解決流通領(lǐng)域中如何組織商品資源來(lái)滿足市場(chǎng)需求問(wèn)題的DRP技術(shù)。廣州到廣元專線物流正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個(gè)電話≡≡≡讓你身在家

2025-03-01 09:41

[精選]庫(kù)存管理系統(tǒng)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】TIPTOPGP教育訓(xùn)練庫(kù)存管理系統(tǒng)庫(kù)存管理系統(tǒng)功能架構(gòu)………………………5分鐘庫(kù)存管理系統(tǒng)特色…………………….……30分鐘庫(kù)存管理系統(tǒng)流程圖………………………..60分鐘雜項(xiàng)發(fā)料流程雜項(xiàng)收料流程雜項(xiàng)報(bào)廢流程倉(cāng)庫(kù)間調(diào)撥流程營(yíng)運(yùn)中心庫(kù)存直接調(diào)撥流程兩階段倉(cāng)庫(kù)間

2025-03-02 17:05

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練教材(ppt51)-資料下載頁(yè)

【摘要】1.問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場(chǎng)管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)

2025-02-28 15:25

[精選]公共關(guān)系管理訓(xùn)練教材-資料下載頁(yè)

【摘要】模塊一公共關(guān)系管理訓(xùn)練任務(wù)一公共主體的構(gòu)成與運(yùn)作?公關(guān)主體構(gòu)成：社會(huì)組織：人們?cè)诠餐繕?biāo)基礎(chǔ)上，按照一定的宗旨、任務(wù)和形式建立起來(lái)的履行一定職能的社會(huì)機(jī)構(gòu)。分類：社會(huì)功能分：經(jīng)濟(jì)、政治、文化及宗教組織；按目標(biāo)特點(diǎn)分為：盈利性及非營(yíng)利性組織。任務(wù)一公共主體的構(gòu)成與運(yùn)作?思考：某公司總裁以個(gè)人的名義

2025-02-20 15:46

中層管理干部技能訓(xùn)練教材-資料下載頁(yè)

【摘要】中層管理干部技能訓(xùn)練企業(yè)管理知識(shí)之G.執(zhí)行力I.目標(biāo)管理J.績(jī)效評(píng)估課程結(jié)構(gòu)我能處人處事中層管理干部（管理者）的技能需求處事目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)管理時(shí)間管理執(zhí)行力修正問(wèn)題解決處人溝通組織領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)定位教練技術(shù)溝通技能構(gòu)建團(tuán)隊(duì)激勵(lì)下屬角色認(rèn)知中層管理干部（管理者）的管理輔證

2025-01-26 12:07

[精選]安全生產(chǎn)管理訓(xùn)練教材-資料下載頁(yè)

【摘要】護(hù)航十九大安全生產(chǎn)從我做起浙江恒泰網(wǎng)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理訓(xùn)練浙江恒泰網(wǎng)業(yè)有限公司2023年9月20日課程目錄?第一講：安全管理基礎(chǔ)知識(shí)?第二講：危險(xiǎn)因素的辨識(shí)與策劃控制?第三講：解決人因事故的方法－安全教育?第四講：解決物因事故的方法－現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)確認(rèn)及本質(zhì)安全管理?第五講：解

2025-02-23 12:25

中高層管理技能訓(xùn)練教材-資料下載頁(yè)

【摘要】中高層管理技能訓(xùn)練管理技能架構(gòu)管理任務(wù)→分解→落實(shí)分類→意愿+能力定位→時(shí)間管理管人理事自我管理課程內(nèi)容?第一部分：管理者的自我管理1、管理者角色認(rèn)知2、管理者時(shí)間管理?第二部分：管理者對(duì)事的管理1、下屬職責(zé)如何分解落實(shí)

2025-03-09 15:09

中層管理者能力訓(xùn)練教材-資料下載頁(yè)

【摘要】中層管理者能力訓(xùn)練之五主管的職業(yè)規(guī)劃第一講如何獲得晉升抱負(fù)是……美德之母?！ヌ靥m如何成為主管?公司比較喜歡有抱負(fù)的員工。永遠(yuǎn)不要隱藏自己的抱負(fù)。在管理層和職位相當(dāng)?shù)钠渌麊T工面前展示它。讓所有人都知道你渴望成功。?宣布你

2025-02-08 14:09

企業(yè)管理核心技能訓(xùn)練教材-資料下載頁(yè)

【摘要】管理核心技能內(nèi)容：一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展二、管理者心智修煉三、時(shí)間效率管理四、目標(biāo)計(jì)劃與跟進(jìn)五.有效授權(quán)技巧六.有效溝通技巧七.績(jī)效管理與考評(píng)一.現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展管理是指一定組織中的管理者，通過(guò)有效利

2025-01-18 11:02

中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練教材-資料下載頁(yè)

【摘要】課程特色學(xué)游泳課程序曲1、分組。2、選出組長(zhǎng)。3、確定組名。組長(zhǎng)職責(zé)：指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么？企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)縮減周期與成本競(jìng)爭(zhēng)力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個(gè)性化方案中層主管的兩大工作職責(zé)

2025-02-09 19:12

出口退稅電子化管理系統(tǒng)概述-資料下載頁(yè)

【摘要】1?課程設(shè)臵2出口退稅電子化管理系統(tǒng)概述出口退稅申報(bào)系統(tǒng)是《出口退稅計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)》的子系統(tǒng)。該系統(tǒng)旨在使申報(bào)退稅的出口企業(yè)通過(guò)對(duì)退稅進(jìn)貨憑證、退稅申報(bào)明細(xì)及各種單證等基本數(shù)據(jù)的錄入，迅速準(zhǔn)確地生成退稅申報(bào)數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化企業(yè)的工作量，提高工作效率；避免了由于手工申報(bào)所帶來(lái)的種種弊端，并通過(guò)退稅機(jī)

2024-12-28 03:32

pcb訓(xùn)練教材-資料下載頁(yè)

【摘要】MaterialTraining1/63PCB培訓(xùn)教材MaterialTraining2/63目錄第一章:PCB簡(jiǎn)介第二章:生產(chǎn)流程簡(jiǎn)介第01節(jié)：開(kāi)料第10節(jié)：線電第02節(jié)：內(nèi)層第11節(jié)

2025-01-22 08:33

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