物流系統(tǒng)運作管理教材-資料下載頁

【摘要】第四篇物流系統(tǒng)運作第六章物流系統(tǒng)（中心）運作物流中心的運作，主要是針對物流中心的物流活動，采用什么技術(shù)和方法，有計劃、有組織地安排物流活動。本章介紹主要用于解決流通領(lǐng)域中如何組織商品資源來滿足市場需求問題的DRP技術(shù)。廣州到廣元專線物流正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個電話≡≡≡讓你身在家

2025-03-01 09:41

[精選]庫存管理系統(tǒng)教材-資料下載頁

【摘要】TIPTOPGP教育訓(xùn)練庫存管理系統(tǒng)庫存管理系統(tǒng)功能架構(gòu)………………………5分鐘庫存管理系統(tǒng)特色…………………….……30分鐘庫存管理系統(tǒng)流程圖………………………..60分鐘雜項發(fā)料流程雜項收料流程雜項報廢流程倉庫間調(diào)撥流程營運中心庫存直接調(diào)撥流程兩階段倉庫間

2025-03-02 17:05

[精選]現(xiàn)場管理訓(xùn)練教材(ppt51)-資料下載頁

【摘要】1.問題點的發(fā)現(xiàn)問題點的Feedback(反饋).2.新機種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達成.3.不良率1%達成STEP1.4.不良率1%達成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)

2025-02-28 15:25

[精選]公共關(guān)系管理訓(xùn)練教材-資料下載頁

【摘要】模塊一公共關(guān)系管理訓(xùn)練任務(wù)一公共主體的構(gòu)成與運作?公關(guān)主體構(gòu)成：社會組織：人們在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上，按照一定的宗旨、任務(wù)和形式建立起來的履行一定職能的社會機構(gòu)。分類：社會功能分：經(jīng)濟、政治、文化及宗教組織；按目標(biāo)特點分為：盈利性及非營利性組織。任務(wù)一公共主體的構(gòu)成與運作?思考：某公司總裁以個人的名義

2025-02-20 15:46

中層管理干部技能訓(xùn)練教材-資料下載頁

【摘要】中層管理干部技能訓(xùn)練企業(yè)管理知識之G.執(zhí)行力I.目標(biāo)管理J.績效評估課程結(jié)構(gòu)我能處人處事中層管理干部（管理者）的技能需求處事目標(biāo)計劃執(zhí)行目標(biāo)管理時間管理執(zhí)行力修正問題解決處人溝通組織領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)定位教練技術(shù)溝通技能構(gòu)建團隊激勵下屬角色認(rèn)知中層管理干部（管理者）的管理輔證

2025-01-26 12:07

[精選]安全生產(chǎn)管理訓(xùn)練教材-資料下載頁

【摘要】護航十九大安全生產(chǎn)從我做起浙江恒泰網(wǎng)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理訓(xùn)練浙江恒泰網(wǎng)業(yè)有限公司2023年9月20日課程目錄?第一講：安全管理基礎(chǔ)知識?第二講：危險因素的辨識與策劃控制?第三講：解決人因事故的方法－安全教育?第四講：解決物因事故的方法－現(xiàn)場危險點確認(rèn)及本質(zhì)安全管理?第五講：解

2025-02-23 12:25

中高層管理技能訓(xùn)練教材-資料下載頁

【摘要】中高層管理技能訓(xùn)練管理技能架構(gòu)管理任務(wù)→分解→落實分類→意愿+能力定位→時間管理管人理事自我管理課程內(nèi)容?第一部分：管理者的自我管理1、管理者角色認(rèn)知2、管理者時間管理?第二部分：管理者對事的管理1、下屬職責(zé)如何分解落實

2025-03-09 15:09

中層管理者能力訓(xùn)練教材-資料下載頁

【摘要】中層管理者能力訓(xùn)練之五主管的職業(yè)規(guī)劃第一講如何獲得晉升抱負是……美德之母?！ヌ靥m如何成為主管?公司比較喜歡有抱負的員工。永遠不要隱藏自己的抱負。在管理層和職位相當(dāng)?shù)钠渌麊T工面前展示它。讓所有人都知道你渴望成功。?宣布你

2025-02-08 14:09

企業(yè)管理核心技能訓(xùn)練教材-資料下載頁

【摘要】管理核心技能內(nèi)容：一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展二、管理者心智修煉三、時間效率管理四、目標(biāo)計劃與跟進五.有效授權(quán)技巧六.有效溝通技巧七.績效管理與考評一.現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展管理是指一定組織中的管理者，通過有效利

2025-01-18 11:02

中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練教材-資料下載頁

【摘要】課程特色學(xué)游泳課程序曲1、分組。2、選出組長。3、確定組名。組長職責(zé)：指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么？企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競爭優(yōu)勢縮減周期與成本競爭力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個性化方案中層主管的兩大工作職責(zé)

2025-02-09 19:12

出口退稅電子化管理系統(tǒng)概述-資料下載頁

【摘要】1?課程設(shè)臵2出口退稅電子化管理系統(tǒng)概述出口退稅申報系統(tǒng)是《出口退稅計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)》的子系統(tǒng)。該系統(tǒng)旨在使申報退稅的出口企業(yè)通過對退稅進貨憑證、退稅申報明細及各種單證等基本數(shù)據(jù)的錄入，迅速準(zhǔn)確地生成退稅申報數(shù)據(jù)，簡化企業(yè)的工作量，提高工作效率；避免了由于手工申報所帶來的種種弊端，并通過退稅機

2024-12-28 03:32

pcb訓(xùn)練教材-資料下載頁

【摘要】MaterialTraining1/63PCB培訓(xùn)教材MaterialTraining2/63目錄第一章:PCB簡介第二章:生產(chǎn)流程簡介第01節(jié)：開料第10節(jié)：線電第02節(jié)：內(nèi)層第11節(jié)

2025-01-22 08:33

semfmea訓(xùn)練教材-資料下載頁

【摘要】SEMFMEA訓(xùn)練教材?教育訓(xùn)練日期(2023,07/11,07/18)?講師:CMC品管部余良香高專?參考資料:可靠度管理手冊?地點:東南汽車公司CMC品管部大陸品管小組余良香03/07/101大綱?一.FMEA概論?二.何謂FMEA?三.目的?四.體制

2025-02-22 13:25

spc訓(xùn)練教材-資料下載頁

【摘要】PreparebyJackTsai/JohnnyChenPresentbyJohnnyChenSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計製程管制介紹-管制圖的基本原理-管制圖的分析與研判-管制圖的種類-製程能力指數(shù)Cpk管制圖的目的1.在製造過程中提供有效情報,降低製

2025-02-20 07:41

ipqcesd訓(xùn)練教材-資料下載頁

【摘要】◇什麼是靜電放電(ESD)◆嚴(yán)寒的冬天，當(dāng)您脫下暖和的毛衣，您會聽到嗶嗶啪啪聲◆乾燥的冷天，當(dāng)伸手去開車門或窗戶，會感到觸電的感覺◆用手去撫摸家裡的貓，您會發(fā)現(xiàn)貓竟然怒髮衝冠這些就是靜電瞬間洩放(ESD)所主導(dǎo)產(chǎn)生的現(xiàn)象ESD-ELECTROSTATICDisch

2025-01-09 23:31

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