【正文】 可取 小些 價值大的零件可以小批量生產(chǎn)，故 δ 可取 小些 生產(chǎn)類型：大批量生產(chǎn)，則 δ 可取 小些 小批量生產(chǎn)，則 δ 可取 大些 表 54 （ 2）經(jīng)濟批量法 ? 在確定批量時，除了考慮由于設(shè)備調(diào)整產(chǎn)生的費用外，還應(yīng)考慮由于形成在制品庫存而產(chǎn)生的費用，這樣導出的經(jīng)濟批量 Q*為： ? 式中： B—— 一 次準備結(jié)束工作費用； ? C—— 單位零件成本； ? I—— 資金年利率； ? N —— 年產(chǎn)量。 dRnQ ? 1．以量定期法 批量 生產(chǎn)間隔期 確定初始批量，并對初始批量進行調(diào)整，求得一個與生產(chǎn)間隔期相互配合的最佳數(shù)值作為 標準批量 。 ? 生產(chǎn)間隔期 是指相鄰兩批相同制品投入或產(chǎn)出的時間間隔。 ? 成批生產(chǎn)的期量標準有批量與生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期、在制品定額等。 （ 2）生產(chǎn)工藝角度：工藝路線不盡相同；設(shè)備既有專用設(shè)備又有通用；生產(chǎn)單位按照對象原則或工藝原則組建。 。其一般形式如表 53所示。 ? 式中： N01—— 本車間的出產(chǎn)量； ? Nin2—— 后續(xù)車間的投入量； ? Ns1—— 本車間半成品外銷量； ? Zst—— 車間之間庫存在制品定額； ? Zst’ —— 期初預(yù)計庫存量； ? Nin1—— 本車間的投入量； ? NW—— 本車間可能出現(xiàn)的廢品數(shù)； ? Ze—— 車間內(nèi)部期末在制品定額； ? Zb—— 本車間期初預(yù)計的在制品占用量。 7．庫存保險占用量 Z7 CTZ in /7 ? 三、大量流水生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 ? 1．廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 —— 安排各車間的生產(chǎn)任務(wù)和進度 （ 1）如果車間為產(chǎn)品對象專業(yè)化，則只需要將季度生產(chǎn)計劃按照各個車間的分工、生產(chǎn)能力和其他生產(chǎn)條件，分配給各個車間即可。 ? 庫存保險占用量是由于供應(yīng)車間或流水線因意外原因造成交付延遲時，為保證需用車間正常生產(chǎn)而設(shè)置的在制品占用量。其作用是協(xié)調(diào)前后車間或流水線之間的正常生產(chǎn)。 ? ?lleesT tStStZ // ?? 4．保險占用量 Z4 ? 保險占用量是為防備發(fā)生意外事故時，用以保證連續(xù)生產(chǎn)正常進行而儲備的在制品數(shù)量。其公式為： ? ? 式中： n—— 運輸批量 m —— 工序數(shù)量。 工藝占用量 運輸占用量 車間或流水線內(nèi)部 流動占用量 在制品占用量 Zin 保險占用量 在制品占用量 庫存流動占用量 車間或流水線之間 車間之間運輸占用量 在制品占用量 庫存保險占用量 1．工藝占用量 Z1 ? 工藝占用量是指流水線內(nèi)各工作地上正在加工、裝配或檢驗的在制品數(shù)量。 iii tTN ? ? 在例 51中，假設(shè)工序單件時間為： ? t01= t02=， t03=， t04=，則工作地看管周期產(chǎn)量依次為： ? 01， 02工作地， N01= N02=120／ =10(件 )； ? 03工作地， N03=80／ =20(件 )； ? 04工作地， N04=100／ =20(件 )。表中用甘特圖的形式注明每個工作地的設(shè)備在看管周期 R內(nèi)開工時間點、停機時間點及其他工作延續(xù)時間。一般取一個班，二分之一個班或四分之一個班的時間為看管周期。 ? 一般步驟為： （ 1）計算各工序的工作地需要量和工作地負荷； （ 2）配備工人，計算工人工作負荷，并保證工人工作負荷盡可能充分； （ 3）編制標準工作指示圖表。 NFC e? ? 流水線上某一工序?qū)嶋H出產(chǎn)兩個相同制品的時間間隔為該 工序的工作節(jié)拍 。 二、大量流水生產(chǎn)的期量標準 ? 期量標準 為合理地、科學地組織生產(chǎn)活動，在生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)期限上規(guī)定的標準。 生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要決策問題 ： ? 確定不同產(chǎn)品的生產(chǎn)順序 ? 確定某一產(chǎn)品的生產(chǎn)批量 ? 確定某一產(chǎn)品的生產(chǎn)進度日程 ? 決策指標 – 計劃完成率 – 生產(chǎn)周期 – 設(shè)備利用率 – 生產(chǎn)成本 第一節(jié) 大量流水生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃 一、大量流水生產(chǎn)的特點 ? 大量生產(chǎn)的主要生產(chǎn)組織方式 流水生產(chǎn) ? 流水生產(chǎn) 是指生產(chǎn)對象按照一定的工藝路線 順序地 通過各個工作地，并按照 統(tǒng)一的生產(chǎn)速度 完成工藝作業(yè)的生產(chǎn)過程。 生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品方面 作業(yè)單位方面 時間方面 品種 質(zhì)量 數(shù)量 車間 工段 班組 月、旬 日、時 生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要工作內(nèi)容 ： ? 明確各級生產(chǎn)單位生產(chǎn)能力 ? 分配任務(wù)負荷 ? 平衡負荷與生產(chǎn)能力 ? 編制日歷進度計劃 ? 監(jiān)督檢查生產(chǎn)準備工作及作業(yè)控制調(diào)度。 圖 51 流水線生產(chǎn)的示意圖 流水生產(chǎn)具有高度的連續(xù)性、比例性、平行性。 按照上式計算出的節(jié)拍稱為 計劃節(jié)拍 或 平均節(jié)拍 。詳細規(guī)定了流水線上每個工作地的工作制度。該時間跨度為看管周期。 ii RKT ? ? 例 51 某企業(yè)的發(fā)動機曲軸加工線，看管周期 R=120min，工作地負荷系數(shù)為： K01=100％， K02=100％， K03=66． 7％，K04=83％， ? 則各工作地的計劃工作時間為： ? 01工作地： T01=120 100％ =120(min)； ? 02工作地： T02=120 100％ =120(min) ? 03工作地： T03=120 66． 7％ =80(min)； ? 04工作地： T04=120 83％ =100(min) ? 在計算出各工作地的工作時間后，即可編制標準工作指示圖表。 將計算出的看管周期產(chǎn)量填入標準工作指示圖表。圖 54為在制品占用量按照存放地點以及按照性質(zhì)和用途的分類情況。其大小與運輸方式、運輸批量、運輸間隔期、制品重量和體積及存放地點有關(guān)。 ? 式中： ZT—— 周轉(zhuǎn)占用量的最大值； ? ts—— 相鄰兩個工序同時工作時段長度； ? Se ， te ， Sl ， tl —— 前、后工序的工作地數(shù)目和單件時間。 車間內(nèi)在制品占用量 Zin ? Zin=Z1+Z2+Z3+Z4 ? 其中：連續(xù)流水線不包括周轉(zhuǎn)占用量 間斷流水線不包括運輸占用量 5．庫存流動占用量 Z5 ? 庫存流動占用量，是由于前后車間或流水線之間生產(chǎn)率不同或工作制度不同而形成的在制品占用量。其作用和計算方法與 Z2類似。 ? 車間或流水線之間的在制品占用量 Zst就是 Z5， Z6，Z7三種占用量之和。 ? 在制品定額法 就是用在制品定額作為規(guī)定生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標準，按照 工藝過程反順序 的連續(xù)計算方法，依次確定車間的投入和出產(chǎn)任務(wù)。 序 號 零件號及 名稱 每臺 件數(shù) 裝配投入需要量 庫存定額差額 外銷量 出產(chǎn)量 投入量 1 01051軸 1 10400 200 0 10200 11500 2 02034齒輪