寶潔公司——量化管理-全文預(yù)覽
【正文】 高層培訓是關(guān)鍵? 管理理念? 全面規(guī)劃53組織架構(gòu)與量化管理? 營銷量化管理首先建立在組織量化管理的基礎(chǔ)上 例： PG的員工培養(yǎng)系統(tǒng)歡迎來電咨詢歡迎來電咨詢 評估的標準：? 概念與生活方式的符合度 LS? 概念的打動力 OR， PI? 概念的易懂性 Reaction? 概念與產(chǎn)品的符合度 M426概念的量化評估模型 CETCUT Reaction 概念OR， PILS產(chǎn)品符合庫 M確定模型建立：數(shù)據(jù)標準化： LS 聚類分析 OR， PI 5點定量評價 Reaction 因子分析，加權(quán) M PI2PI1數(shù)據(jù)采集： COT (概念與使用測試 )環(huán)境因素： 每個新概念都進行測試，之后才可進入廣告階段無法確定因素： 競爭因素 文化因素應(yīng)用案例應(yīng)用案例碧浪概念開發(fā)練習耐用品概念量化模型的開發(fā)練習練習工業(yè)用品的需求量化模型工業(yè)用品的需求量化模型43產(chǎn)品開發(fā)量化管理產(chǎn)品開發(fā)量化管理產(chǎn)品的開發(fā)不是新科技的應(yīng)用，而是滿足需求的一個創(chuàng)新過程。? 需求的研究是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的主要動力。量化中需要對事物及行為的雙重量化并有機結(jié)合。 制度環(huán)境187。營銷透視營銷透視 2v第一章：基本概念與指導(dǎo)思想11量化的營銷含義12量化管理的可行性13影響量化管理的因素14量化管理的分類v第二章：量化的數(shù)學基礎(chǔ)21基礎(chǔ)統(tǒng)計學原理22風險管理模型23量化管理模型24量化管理模型分類v第四章：市場營銷的量化管理41營銷量化的管理42需求與產(chǎn)品概念43產(chǎn)品開發(fā)量化管理44市場診斷與機會評估45廣告與促銷v第五章：量化管理的問題與解決51數(shù)據(jù)與信息成本52培訓與標準化53組織架構(gòu)與量化管理目目 錄錄v第三章：量化管理的基本步驟31問題的界定32評估問題的標準33模型的建立34數(shù)據(jù)標準化35數(shù)據(jù)采集方法36環(huán)境因素的調(diào)整37無法獲得信息的處理第一章基本概念與指導(dǎo)思想11量化的營銷含義 營銷是一系列的決策所組成的 決策決定了營銷的結(jié)果 量化每一個決策步驟，將會大大降低結(jié)果的 不可預(yù)知性，降低風險。每個被面試者都經(jīng)過固定程序，一般在最終面試當天就已經(jīng)決定是否聘用。主講：夸克（中國）營銷顧問公司董事長主講：夸克（中國）營銷顧問公司董事長 王磊先生王磊先生《《 市場營銷的量化管理市場營銷的量化管理 》》夸克職業(yè)經(jīng)理人課程夸克職業(yè)經(jīng)理人課程 M4Quat
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