【摘要】—1—6σ基礎(chǔ)品質(zhì)基礎(chǔ)教育—2—6SIGMA是1987年摩托羅拉公司創(chuàng)造的統(tǒng)計術(shù)語,現(xiàn)在已不僅僅是統(tǒng)計術(shù)語了,已把它設(shè)定為企業(yè)經(jīng)營的目標,這就是運動的出發(fā)點。散布在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)認為是敵人-Mikel,.1.6
2025-02-20 14:56
【摘要】圖表分析技巧(GraphicalMethods)?介紹幾個圖表分析方法?邊際圖(Marginalplots)?箱形圖(Boxplots)?主效果圖和交互作用圖(Maineffectsandinteractionplots)?草圖(Draftsmanplots)?多變數(shù)圖(Multi-varigra
2025-01-06 15:10
【摘要】Well『6Sigma概念與應(yīng)用』Well何謂6-Sigma??1979年,當(dāng)時Motorola一位資深業(yè)務(wù)主管ArthurSundry在高階主管會議上說:"Ourqualitylevelsreallystink!"?SixSigmaQualityProgram此名稱乃為M
2025-03-01 12:42
【摘要】人類遺傳統(tǒng)計基礎(chǔ)——術(shù)語、概念、基礎(chǔ)統(tǒng)計2023年10月,北京常用術(shù)語與概念染色體(chromosome,46條,23對同源染色體(homologouschromosome))有絲分裂(mitosis):DNA復(fù)制形成姐妹染色單體(chromatid)→姐妹染色單體分開進入新細胞。減數(shù)分裂(miosis):
2025-01-13 17:14
【摘要】作者:項目支持部日期:2023/02/20第二章基礎(chǔ)統(tǒng)計2第一節(jié)統(tǒng)計的基本概念3統(tǒng)計學(xué)的概念在日常生活中經(jīng)常接觸,且每天都在使用-為預(yù)測棒球比賽的勝負,調(diào)查各個
2025-03-04 11:10
【摘要】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中不產(chǎn)生不良?保證高品質(zhì)所需費用更
【摘要】12023/3/15基礎(chǔ)統(tǒng)計概念6?Sigma企劃部3/13/202322023/3/15機率的世界.確定的世界?百分之百確定的事?例子…..?量子的世界─機率決定一切?統(tǒng)計學(xué)家從不說100%確定。?那麼有多確定…?95%確定;99%確定;%確定?
2025-01-27 02:22
【摘要】6sigma管理概念16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?
2025-02-22 13:17
【摘要】“Youmayhavetofightabattlemorethanoncetowinit."-MargaretThatcher(英國前首相撒切爾夫人)6-Sigma統(tǒng)計統(tǒng)計知識培訓(xùn)知識培訓(xùn)第一階段第一階段課程課程測量測量分析分析改善改善控制控制舉例過程圖的繪製練習(xí)繪製過程圖的步驟過程圖
2025-02-24 11:35
【摘要】Well『6Sigma概念與應(yīng)用』Well6-Sigma?2.?1979年,當(dāng)時Motorola一位資深業(yè)務(wù)主管ArthurSundry在高階主管會議上說:"Ourqualitylevelsreallystink!"3.?SixSigmaQualityProgra
2025-02-28 13:33
2025-03-01 12:41
【摘要】-office6sWell『6Sigma概念與應(yīng)用』-office6sWell何謂6-Sigma??1979年,當(dāng)時Motorola一位資深業(yè)務(wù)主管ArthurSundry在高階主管會議上說:"Ourqualitylevelsreallystink!"
【摘要】1主講人:周玲秀2023年8月.2會議的組織和管理目錄一、會前準備二、會務(wù)實施三、會后總結(jié)和決算四、中小型會議的會務(wù)管理目錄3會議的組織和管理會前準備-目錄會前準備?策劃案的內(nèi)容?Team小組
2025-01-23 02:10
【摘要】課程安排:第二天?8:00~8:506Sigma相關(guān)的基礎(chǔ)統(tǒng)計知識?8:50~9:00課間休息?9:00~9:506Sigma相關(guān)的基礎(chǔ)統(tǒng)計知識?9:50~10:00課間休息?10:00~10:506Sigma定義階段實施方法?10:50~11:00
2025-02-26 18:18
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質(zhì)量改進的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改進和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運用到企業(yè)管理的各個方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅實的基礎(chǔ),形成了嚴謹、開放、以客戶為中心、不斷改進的組織文化和行為準則。
2025-02-21 11:49