企業(yè)生存之道全面的價(jià)值鏈管理-全文預(yù)覽
【正文】 了效率，使企業(yè)的價(jià)值鏈運(yùn)作速度下降。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 管理模式 1基礎(chǔ)管理 訂單驅(qū)動(dòng) 以訂單為核心的基礎(chǔ)管理規(guī)范化應(yīng)用模式 銷(xiāo)售訂單 生產(chǎn)訂單 采購(gòu)訂單 采購(gòu)收料 生產(chǎn)領(lǐng)料 生產(chǎn)入庫(kù) 銷(xiāo)售發(fā)貨 核算 /成本 應(yīng)付款管理 應(yīng)收款管理 總賬 訂單流 物流 財(cái)務(wù)核算 客戶(hù) 供應(yīng)商 P17 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 ? 中國(guó)制造業(yè)發(fā)展之路 ? K/3ERP支撐中國(guó)制造業(yè)發(fā)展 ? 金蝶在甘肅 目 錄 P13 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài) 組 織 規(guī) 模 小 大 低 高 管 理 水 平 擴(kuò)張 中興精密 信利電子 易方數(shù)碼 聯(lián)創(chuàng)電器 P9 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 中國(guó)離制造強(qiáng)國(guó)還有多遠(yuǎn) 供 應(yīng) 鏈 上游 下游 低 高 附 加 價(jià) 值 試制品研發(fā) 零部件生產(chǎn) 利 潤(rùn) 空 間 大 利 潤(rùn) 空 間 大 模塊零部件生產(chǎn) 組 裝 銷(xiāo) 售 售后服務(wù) 利潤(rùn)空間小 P5 版權(quán)所有 169。內(nèi)涵式增長(zhǎng) —— 中國(guó)制造業(yè)管理信息化策略與應(yīng)用 版權(quán)所有 169。擴(kuò)張 19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 中國(guó)崛起 — 制造大國(guó) ? 過(guò)去 20多年中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)以年平均 %速度高速成長(zhǎng)，并且未來(lái) 20年間將保持 7%的速度增長(zhǎng)， 2023年中國(guó) GDP總量 ，成為全球第四大經(jīng)濟(jì)體 ? 2023《財(cái)富》世界 500強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)已達(dá) 23家 ? 聯(lián)想、華為、海爾、格蘭仕等知名企業(yè)，不但在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演重要角色，也相繼走出國(guó)門(mén)參與海外競(jìng)爭(zhēng) ? 中國(guó)制造業(yè)總產(chǎn)值世界排名第三，其中 200多種產(chǎn)品產(chǎn)量排名世界第一，“中國(guó)制造”與“中國(guó)價(jià)格”對(duì)全球產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的震撼 ? 在華南、華東和其他區(qū)域，有著數(shù)以千計(jì)的小跨國(guó)公司，在各自領(lǐng)域扮演著全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者角色 ? … … P4 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 企業(yè)生存階段剖析 生 存 企業(yè)特征 企業(yè)難點(diǎn) 應(yīng)對(duì)策略 企業(yè)規(guī)模較小 贏利能力較弱 多為代加工模式 生產(chǎn)組織相對(duì)簡(jiǎn)單 銷(xiāo)售采購(gòu)不太復(fù)雜 規(guī)模效益不明顯 技術(shù)力量較薄弱 流程制度不規(guī)范 客戶(hù)滿(mǎn)意度不高 品牌知名度低 擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 加強(qiáng)研發(fā)力量 完善制度流程 提高服務(wù)水平 逐步建設(shè)品牌 P8 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 企業(yè)內(nèi)涵式增長(zhǎng)階段剖析 內(nèi)涵式增長(zhǎng) 企業(yè)特征 企業(yè)難點(diǎn) 應(yīng)對(duì)策略 參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)品同質(zhì)化 競(jìng)爭(zhēng)加劇 擴(kuò)張速度漸緩 管理問(wèn)題大量浮現(xiàn) 成本壓力大 企業(yè)浪費(fèi)增多 部門(mén)協(xié)作困難增大 員工積極性下降 創(chuàng)新力下降 不斷降低成本 推行精益生產(chǎn) 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè) 變革 二次創(chuàng)業(yè) P12 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 適合的策略是保障信息化成功的關(guān)鍵 訂單管理模式
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