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大型旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的思路和案例-全文預(yù)覽

2025-03-09 11:12 上一頁面

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【正文】 訊、住宿餐飲和娛樂文化 設(shè)施 的質(zhì)量數(shù)量 ?政府牽頭制定對 投資者 宣傳策略,并啟動多方位宣傳推廣工程,為 區(qū)域 打造品牌 ?引進(jìn)或聯(lián)合其他 利益相關(guān)方 的參與,基于互利原則協(xié)同舉辦大型 活動 增強(qiáng)社會知名度 ?逐步 剔除 與本區(qū)形象提升不符的落后產(chǎn)業(yè) ?政府政策引導(dǎo)和培育可與旅游產(chǎn)業(yè) 協(xié)同發(fā)展 的其他產(chǎn)業(yè) ?借助本地區(qū)逐步提升的優(yōu)美環(huán)境及社會形象,吸引新的外來 人才 ?謀求 國家和地方各級政府 在稅收、投資基建、融資、招商宣傳等角度的支持。 ?定期更新旅游項(xiàng)目,保持新鮮度。 ?不同層次的 resort之間在市場覆蓋度上存在包含關(guān)系,但客戶結(jié)構(gòu)各自不同。 世聯(lián)對大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目的思考切入點(diǎn) 價(jià)值最大化的 資源利用研究 以 盈利模式 為核心制定開發(fā)策略 兼顧長短期目標(biāo)的 成功啟動 營銷 為項(xiàng)目增值 協(xié)調(diào)各方利益的 目標(biāo)體系的建立 戰(zhàn)略層面 運(yùn)營層面 營銷層面 對于具備一定資源的大規(guī)模區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目,我們需要考慮涉及項(xiàng)目三個層面的八大問題 基于城市視角的 區(qū)域價(jià)值定位 以 控制土地 為目標(biāo)的 開發(fā)模式 研究 規(guī)劃增值 :功能分區(qū)與規(guī)劃指標(biāo)確定 戰(zhàn)略層面 —— 保證項(xiàng)目開發(fā)走在正確的方向上 三大問題 核心要點(diǎn) 目標(biāo)體系建立 資源利用研究 區(qū)域價(jià)值定位 ?企業(yè)與政府目標(biāo)的協(xié)調(diào) ?對收益的預(yù)期 ?土地的開發(fā)方式 ?項(xiàng)目資金投入的計(jì)劃 ?資源的盤點(diǎn)、評估 ?資源如何在區(qū)域發(fā)展中發(fā)揮價(jià)值 ?資源與房地產(chǎn)開發(fā)的互動 ?資源的保護(hù)與開發(fā) ? 城市經(jīng)濟(jì)特征及城市發(fā)展階段界定 ? 城市功能缺失或城市功能布局演變規(guī)律 ? 項(xiàng)目在城市中的地位、發(fā)展前景 ? 項(xiàng)目與城市其他功能區(qū)的關(guān)系 ? 重大設(shè)施投入以及其對項(xiàng)目所在區(qū)域的影響 ? 類似項(xiàng)目發(fā)展案例研究以及經(jīng)驗(yàn)借鑒 策略層面 —— 保證開發(fā)主體的利益實(shí)現(xiàn) 四大問題 核心要點(diǎn) 開發(fā)模式研究 功能分區(qū)與指標(biāo) 啟動策略 ?用地取得方式 ?開發(fā)計(jì)劃 ?開發(fā)綱領(lǐng) ?管理模式 ?長期利益與短期利益的平衡 ?項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏 /開發(fā)順序確定 ?確定不同開發(fā)內(nèi)容對于盈利目標(biāo)的作用 ?確定項(xiàng)目開發(fā)的不同階段在利益實(shí)現(xiàn)中的作用 ?合理的功能組合與功能比例 ?各功能區(qū)布局;核心功能區(qū) ?規(guī)劃如何為土地增值; ?指標(biāo)如何使土地增值。 在具備一定旅游人文資源的大規(guī)模區(qū)域開發(fā)過程中,我們的客戶常常會面臨如下問題 ?大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)依托資源評價(jià)及發(fā)展?jié)摿θ绾危? ?大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素是什么? ?大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)的市場需求支撐及目標(biāo)顧客群如何? ?大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)面臨的市場競爭環(huán)境怎樣? ?國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒?開發(fā)戰(zhàn)略中的致勝要素是什么? ?面對眾多的機(jī)會和豐富的資源,如何結(jié)合資源抓住真正具有商業(yè)價(jià)值的機(jī)會,尋找到一條既符合市場又符合企業(yè)目標(biāo)的、最優(yōu)的開發(fā)模式和盈利模式。 ?世聯(lián)成功案例: 深圳大梅沙、北京溫泉鎮(zhèn)、青島溫泉鎮(zhèn)、??诿利惿? 世聯(lián)對具備旅游資源的區(qū)域發(fā)展的基本觀點(diǎn) 按照國際標(biāo)準(zhǔn),一流的旅游度假區(qū)因其資源稟賦和顧客市場的不同可分為以下三類 ?一流旅游度假區(qū)根據(jù)自身資源水平和競爭力,形成不同層次的 resort,覆蓋不同范圍的客戶群。車程 多數(shù)自駕車前往 27天 每半年 12次 賓夕法尼亞州Hidden Valley, 省內(nèi)游 本地旅游休閑自住類 resort 不必是特別強(qiáng)勢的資源 大部分來自本區(qū)域 100公里,45分鐘車程 自駕車或捷運(yùn)系統(tǒng); 購房自住 周末 1天或一居 數(shù)次 Forest Highlands ,亞利桑那州 國際成功案例揭示,一流的旅游度假區(qū)為謀求可持續(xù)發(fā)展,均形成了深具競爭力的大旅游特征 ?一流 resort在一流資源條件下,根據(jù)市場需求提供多種旅游度假活動組合,力求延長游客逗留時間,增加消費(fèi)及重來可能。 ?常住人口和就業(yè)人口逐步增長,最終成為新城 ?產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動居民財(cái)富水平提高和城市繁榮 大旅游特征一: 大旅游特征二: 大旅游特征三: 大旅游特征四: 旅游業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)群形成和新城市的最終繁榮,是一個動態(tài)的發(fā)展歷程 ?城市功能圍繞旅游產(chǎn)業(yè)延伸,商貿(mào)服務(wù)功能是核心。 區(qū)域定位 對度假區(qū)功能的復(fù)合性需求,并非多種需求的簡單疊加,而是需要提供綜合解決上述矛盾的功能載體和體驗(yàn)空間 ?對異質(zhì)文明的好奇 ?視野的開闊和見識增長、自我提高 ?對現(xiàn)實(shí)生活的逃逸、反思和整理 資料來源:世聯(lián)分析; VBAY分析 潛在的其他需求 復(fù)合需求高品質(zhì)購物 養(yǎng)生保健美食享受親子活動放松發(fā)呆 親近自然商務(wù)會議家庭聚會該類項(xiàng)目世聯(lián)工作階段劃分與工作內(nèi)容 劃審批手續(xù)。 ,需收購企事業(yè)單位用地的土地儲備中心實(shí)施收購。 ?監(jiān)督控制。 。 。 。 、分塊進(jìn)行市政基礎(chǔ)設(shè)施與公共配套設(shè)施建設(shè)。 。 區(qū)域整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略研究(報(bào)告) 拆配模式以及實(shí)施策略(報(bào)告) 協(xié)助運(yùn)營商與政府契約文件的準(zhǔn)備 區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)跟蹤服務(wù),包括: ? 協(xié)助開發(fā)商選擇規(guī)劃設(shè)計(jì)單位 ? 出席規(guī)劃設(shè)計(jì)匯報(bào)溝通會議 ? 基于規(guī)劃方案的專題研究 區(qū)域營銷戰(zhàn)略與策略(報(bào)告) 土地出讓計(jì)劃(報(bào)告) 招商服務(wù),包括: ,篩選主力招商對象 /股權(quán)轉(zhuǎn)讓。 云南昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項(xiàng)目
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