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《孫子兵法》對(duì)新世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值 (1)-全文預(yù)覽

2025-03-08 15:16 上一頁面

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【正文】 動(dòng) ④都是雙方經(jīng)濟(jì)、科技、管理、后勤等整體實(shí)力的較量 ⑤抗?fàn)庍^程都要耗費(fèi)大量資源、成本很高 ⑥雙方指揮官或總經(jīng)理的智謀精神,士兵或員工的素質(zhì)、士氣具有決定性的作用 3. 兵戰(zhàn)與商戰(zhàn)的共同之處 4. 孫子兵法論述的是用兵作戰(zhàn)的規(guī)律 (戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù) ),但同時(shí)所揭示出的抗?fàn)幷軐W(xué),對(duì)所有人類的對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)都具有普遍意義。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河?!?作戰(zhàn)篇) 5.通于九變?cè)瓌t ?將用兵時(shí),“涂有所不由,軍有所不擊,城有所不攻,地有所不爭(zhēng),君命有所不受。戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)取決于五件“事”: ?①道:使民意與國君的意愿相一致; ?②天:戰(zhàn)時(shí)天氣、晝夜、季節(jié)、風(fēng)雨、冷熱等自然氣象的變化; ?③地:指軍隊(duì)所處的地理位置、地勢(shì)、地域等特征; ?④將:指將帥的“智、信、仁、勇、嚴(yán)”; ?⑤法:軍隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、指揮系統(tǒng)、各級(jí)職責(zé)劃分、人員獎(jiǎng)懲、軍資后勤等管理制度。 3)孫子“五事”模型 法 將 道 天 地 適應(yīng)和利用大環(huán)境能力 軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。 制度、結(jié)構(gòu)、武器與技術(shù) 2.孫子“五事”模型的商用價(jià)值 1)道:以人為本,建設(shè)企業(yè)文化,滿足顧客需要,創(chuàng)造顧客。 4)將:企業(yè)高層管理者也應(yīng)“智、信、仁、勇、嚴(yán)”,其中“智”是第一位。 企業(yè)唯一的目的是為顧客創(chuàng)造價(jià)值 法 將 4. 以“孫子五事模型”為基礎(chǔ)的企業(yè)戰(zhàn)略范式 道 天 地 道 天 地 知彼 知己 戰(zhàn)略意圖 戰(zhàn)略構(gòu)架 戰(zhàn)略方案 戰(zhàn)略實(shí)施 勝 不斷學(xué)習(xí)、靈活調(diào)整(因地制宜、因敵制勝 ) 廟算 先為不可勝,不制于人度 → 量 → 數(shù) → 稱 → 勝 適應(yīng)、利用和創(chuàng)造環(huán)境 法 將 5.孫子戰(zhàn)略范式的特點(diǎn) 1)以“知彼知己”的信息為前提;
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