某軟件公司erp概述-全文預覽
【正文】 6： 45， 女兒的電話： “ 媽媽 ， 我想現(xiàn)在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎 ？ ” (呵呵 ， 又是緊急訂購意向 ， 要求現(xiàn)貨 ) “ 不行呀 ， 女兒 ， 今天媽已經(jīng)需要準備兩桌飯了 ， 時間實在是來不及 ， 真的非常抱歉 ， 下次早點說 ， 一定給你們準備好 。 ” (通過審核 ) 妻子： “ 還有 ， 最近家里花銷太大 ， 用你的私房錢來補貼一下 ， 好嗎 ？ ” (最后就是應收貨款的催要 ) 2/28/2023 48 寄語 謝 謝！ QA 2/28/2023 49 演講完畢，謝謝觀看！ 。 …… …… 2/28/2023 47 送走了所有客人 ， 疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對丈夫說：“ 親愛的 ， 現(xiàn)在咱們家請客的頻率非常高 ， 應該要買些廚房用品了 (設備采購 ) ， 最好能再雇個小保姆 (連人力資源也有缺口了 ) 。 “ 李太太 ， 這是您要的烤鴨 。 ” (不能并單處理 ) “ 好的 ， 肯定讓你們滿意 。 ” (驗收 、 退料 、 換料 ) 2/28/2023 43 回到家中 ， 準備洗采 、 切菜 、 炒菜 …… (工藝線路 ) ，廚房中有燃氣灶 、 微波爐 、 電飯煲 …… (工作中心 ) 。 打開冰箱一看 (庫房 ) ， 只剩下 2個雞蛋 (缺料 ) 。 MRP 是： 三分技術 八分管理 十二分數(shù)據(jù) 建立準確的數(shù)據(jù)環(huán)境的重要性可見一斑。 。它是企業(yè)的一切經(jīng)營活動的依據(jù)，它更是企業(yè)信息化建設的基礎和依據(jù)，這點務必搞清楚。 ? 管理水平提高，管理人員減少 10％，生產能力提高 10％～ 15％。 ? 延期交貨減少 3060％。 ERP — 企業(yè)資源計劃 ? 背景： — 全球化經(jīng)濟和競爭的出現(xiàn) — 企業(yè)集團多元化經(jīng)營 — 計算機和網(wǎng)絡通信技術的迅猛發(fā)展 ? 特點： — 面向供需鏈管理、面向流程的信息集成 — 采用最新計算機及網(wǎng)絡通信技術 — 支持企業(yè)業(yè)務流程重組（ BPR） ? 性質： — 合作競爭 信息溝通的手段 — 信息 /互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理革命 2/28/2023 18 ERP的系統(tǒng)概要 質量管理 車間管理 設備管理 采購管理 應付帳管理 庫存管理 固定資產管理 成本管理 總帳管理 應收帳管理 人力資源管理 銷售管理 分銷管理 產品數(shù)據(jù) 計劃管理 OA 客戶管理 2/28/2023 19 銷售預測 生產任務單 采購訂單 委外任務 產品檢驗 工程變更 銷售出庫 成本管理 存貨核算 預測沖銷 物料替代 在制品管理 物料報廢 生產投料 固定資產 財務分析 財務報表 現(xiàn)金管理 工資管理 總帳系統(tǒng) 信用控制 價格控制 MPS/MRP 銷售訂單 生產數(shù)據(jù) 采購計劃 生產計劃 委外計劃 委外出庫 委外檢驗 收料通知 檢驗申請 外購入庫 采購檢驗 產品入庫 委外入庫 應付款管理 應收款管理 倉存管理 消息平臺 BOS平臺 權限管理 系統(tǒng)設置 基礎數(shù)據(jù) 委外在制 發(fā)貨通知 補領物料 銷售結算 采購結算 委外結算 發(fā)貨檢驗 在制品退料 倉存 管理 存貨核算與成本管理 基礎管理 財務 管理 質量 管理 生產管理 委 外 管 理 采購管理 計 劃 管 理 銷售 管理 計劃層 計劃層 執(zhí)行層 核算層 執(zhí)行層 核算層 基礎 管理 基礎 管理 制造 ERP 2/28/2023 20 第二節(jié) ERP的發(fā)展演變 E R P Enterprise Resources Planning 2/28/2023 21 (2023) 信息技術在管理上的運用如下階段 : A. MIS（管理信息系統(tǒng)）階段 ( Management
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