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某軟件公司erp概述-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 Information System) B. MRP階段 (Material Require Planning) C. MRPⅡ 階段 (Manufacture Resource Planning) D. ERP階段 (Enterprise Resource Planning) E. ERPII(電子商務(wù)時(shí)代的 ERP) 由此可見(jiàn), ERP的應(yīng)用的確可以有效地促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化,適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)要求,它的導(dǎo)入,已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。 丈夫: “ 家里你做主 , 需要什么你就去辦吧 。 請(qǐng)?jiān)趩紊虾炓粋€(gè)字 。 ” 2/28/2023 10 “ 雞蛋又不購(gòu)了 , 打電話叫小店送來(lái) 。 妻子發(fā)現(xiàn)撥鴨毛最費(fèi)時(shí)間 , 用微波爐自己做烤鴨可能來(lái)不及 , 于是閱覽室在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的 。 2/28/2023 7 來(lái)到自由市場(chǎng) , 妻子: “ 請(qǐng)問(wèn)雞蛋怎么賣 ? ” 小販: “ 1個(gè) 1元 , 半打 5元 , 1打 。1 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司珠海分公司 冷保榮 ERP概述 2/28/2023 2 致辭 ? 感謝 港淵 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的重視與支持 ? 感謝 港淵 公司項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目的協(xié)作與學(xué)習(xí)激情 2/28/2023 3 E R P Enterprise Resources Planning 2/28/2023 4 案 例 2/28/2023 5 一天中午 , 丈夫在外給家里打電話: “ 親愛(ài)的老婆 , 晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎 ? ” 妻子: “ 當(dāng)然可以 , 來(lái)幾個(gè)人 , 幾點(diǎn)來(lái) , 想吃什么菜 ? ” 丈夫: “ 6個(gè)人 , 我們 7點(diǎn)左右回來(lái) , 準(zhǔn)備些酒 、 烤鴨 、番茄炒蛋 、 涼菜 、 蛋花湯 …… 。 打開(kāi)冰箱一看 , 只剩下 2個(gè)雞蛋 。 ” 2/28/2023 8 回到家中 , 準(zhǔn)備洗采 、 切菜 、 炒菜 …… , 廚房中有燃?xì)庠?、 微波爐 、 電飯煲 …… 。 ” “ 好的 , 肯定讓你們滿意 。 “ 李太太 , 這是您要的烤鴨 。 …… …… 2/28/2023 12 送走了所有客人 , 疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對(duì)丈夫說(shuō):“ 親愛(ài)的 , 現(xiàn)在咱們家請(qǐng)客的頻率非常高 , 應(yīng)該要買些廚房用品了 , 最好能再雇個(gè)小保姆 。 優(yōu)化供需鏈 —— 協(xié)同合作競(jìng)爭(zhēng)。 企業(yè)日常管理的各種指令圍繞訂單和任務(wù)來(lái)進(jìn)行 資金流 、 物流 、 信息流一體化集成 信息高度共享 優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)管理流程 2/28/2023 31 采用 ERP給企業(yè)帶來(lái)的效益 有利于企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 , 加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,規(guī)范企業(yè)的管理 ,使管理行為規(guī)范化 ,法制化 利用先進(jìn)工具 ,提高工作效率,提升企業(yè)的科學(xué)決策水平 培養(yǎng)企業(yè)的復(fù)合型人才,有利于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展 提高企業(yè)管理透明度,開(kāi)源節(jié)流,有利于利潤(rùn)的增長(zhǎng) 系統(tǒng)科學(xué)的方法 ,為使企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、發(fā)展提供了手段 2/28/2023 32 據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)( APICS)統(tǒng)計(jì),使用一個(gè) MRP II/ERP系統(tǒng),平均可以為企業(yè)帶來(lái)如下經(jīng)濟(jì)效益: ? 庫(kù)存下降 20%~ 40%。 ? 制造成本降低 610%。所以說(shuō)企業(yè)的戰(zhàn)略,是企業(yè)的靈魂,企業(yè)的戰(zhàn)略決策關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。 2/28/2023 36 您有這樣的困惑嗎? 。 數(shù)據(jù)是系統(tǒng)運(yùn)行的血液 (以人為例 )。 ” (訂單確認(rèn) ) 2/28/2023 41 妻子記錄下需要做的菜單 (MPS計(jì)劃 ) , 具體要準(zhǔn)備的東西:鴨 、 酒 、 番茄 、 雞蛋 、 調(diào)料 …… (BOM物料清單 ) , 發(fā)現(xiàn)需要: 1只鴨蛋 , 5瓶酒 , 4個(gè)雞蛋 …… (BOM展開(kāi) ) , 炒蛋需要 6個(gè)雞蛋 , 蛋花湯需要 4個(gè)雞蛋 (共用物料 ) 。 ” (經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu) ) 妻子: “ 這有一個(gè)壞的 , 換一個(gè) 。 ” (緊急訂單 ) “ 好的 , 你們想吃什么 , 爸爸晚上也有客人 , 你愿意和他們一起吃嗎 ? ” “ 菜你看著辦吧 , 但一定要有番茄炒雞蛋 , 我們不和大人一起吃 , 6: 30左右回來(lái) 。 ” 門鈴響了 。 ” (哈哈 , 這就是 ERP的使用局限 , 要有穩(wěn)定的外部環(huán)境 , 要有一個(gè)起碼的提前期
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