戰(zhàn)略聯(lián)盟的戰(zhàn)略綜合分析-全文預覽
【正文】 BM Wang Sears Kaleida公司 摩托羅拉 蘋果公司 RISC聯(lián)盟集群： 1992年前期 September 2023 35 NJU 賈良定 四、聯(lián)盟集群設計 ? 集群規(guī)模 – 決定規(guī)模經(jīng)濟的廣度 ? 集群構(gòu)成 – 決定規(guī)模經(jīng)濟的深度 ? 集群內(nèi)部競爭的激烈程度 ? 集群管理機制 September 2023 36 NJU 賈良定 1. 集群規(guī)模 ? 成員數(shù)量 – 在標準之爭中，集群中公司數(shù)量和它們在市場中的共同占有率非常關鍵。 IBM,23 September 2023 39 NJU 賈良定 3. 內(nèi)部競爭 ? 日本企業(yè)集團：獨占規(guī)則 – 集團中不能有業(yè)務重疊的公司存在 ? 在 RISC集群中 – 惠普贊成成員互補和減少集群內(nèi)部競爭 – Sun鼓勵內(nèi)部競爭 – Mips試圖控制集群內(nèi)半導體伙伴間的競爭，把伙伴數(shù)量限制在 6個并且從世界不同區(qū)域選擇合作伙伴 ? 領導公司在集群內(nèi)扮演的角色決定了集群內(nèi)部競爭的激勵程度 ? 增加了靈活性、鼓勵革新、保證供給及時 ? 由于分割而無法實現(xiàn)有效的規(guī)模生產(chǎn)，或無法取得足夠的利潤 September 2023 40 NJU 賈良定 ? 在技術(shù)開發(fā)中，一體化非常重要，松散的集群在同緊密的集群和單個公司較量中處于下風。 September 2023 41 NJU 賈良定 4. 集群管理機制 ? 一體化和專業(yè)化之間的平衡 – 在復雜的業(yè)務中，如果一體化比專業(yè)化更重要，那么單個公司或緊密的集群將會比松散的集群更具管理優(yōu)勢； – 如果專業(yè)化比一體化更重要，勞動分工和專業(yè)化的效益非?？捎^，那么松散的集群會更具管理優(yōu)勢； – 如果各成員間的界面變化無?；蚋揪筒幻骼?，一體化就可能很重要； – 當這種界面標準化時，專業(yè)化公司形成的松散組織結(jié)構(gòu)就能夠保證各自獨立的運行，并能表現(xiàn)出比單個公司和緊密的集群更好的績效。但小一些且更為協(xié)調(diào)的集群，比大而無序的集群效能更高。 Sun,110。菲爾諾，《絕境中的主權(quán)》 ) September 2023 2 NJU 賈良定 ? 聯(lián)盟把各公司組成集群，而集群作為新的經(jīng)濟單位發(fā)揮重要作用； – 沒有人再能單槍匹馬地建功立業(yè) – 在復印機和激光打印機行業(yè)中，競爭并非是在施樂公司和佳能公司間的一對一較量，而是圍繞施樂組建的公司集群和佳能這個單干戶展開的 ? 集群的發(fā)展和協(xié)作的延展重新構(gòu)架了所控制的行業(yè)資源； ? 新出現(xiàn)的典型競爭形態(tài)在許多方面都比傳統(tǒng)單個公司進行的競爭更為激烈 September 2023 3 NJU 賈良定 單個公司 成對公司 公司三角 聯(lián)盟集團 September 2023 4 NJU 賈良定 一個 少量 眾多 市場中競爭者數(shù)量 眾多 三個 兩個 一個 集群中公司數(shù)量 卡特爾 壟斷 寡頭壟斷 完全競爭 聯(lián)盟集團 公司三角 成對公司 集群競爭 September 2023 5 NJU 賈良定 2. 概念與類型 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟是公司之間為了戰(zhàn)略目的而達成的長期合作安排，其介于市場交易與一體化之間。第十三講 戰(zhàn)略聯(lián)盟的戰(zhàn)略分析 一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的概述 二、聯(lián)盟伙伴選擇： 3C原則 三、聯(lián)盟類型選擇 四、聯(lián)盟集群設計 五、合作障礙與集群管理 September 2023 1 NJU 賈良定 一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的概述 1. 日益興盛的集群競爭 ? 19世紀后期：托拉斯的興起和聯(lián)合大企業(yè)的出現(xiàn)改變了經(jīng)濟力量的分布； ? 第一次世界戰(zhàn)爭期間：大公司間形成的卡特爾又重新對世界經(jīng)濟力量重新分配，并在世界范圍內(nèi)進行協(xié)調(diào)； ? 二戰(zhàn)后現(xiàn)代跨國公司蓬勃發(fā)展； ? 今天，經(jīng)濟力量的中心正在向集群轉(zhuǎn)移?！?(雷蒙 數(shù)量反映了一個標準到底為潛在支持中的多少公司所接受 ? 市場份額 ? 生產(chǎn)規(guī)模 – 當合作伙伴可以在本行業(yè)中利用規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢時，集群總業(yè)務規(guī)模越大，對它們也就越有利 September 2023 37 NJU 賈良定 2. 集群構(gòu)成 ? 一個集群的競爭優(yōu)勢取決于它是否能夠利用在復雜業(yè)務中固有的規(guī)模經(jīng)濟模式 – 集群需要吸收在這種業(yè)務不同部分中的活躍分子，它們可能位于不同的地理區(qū)域，或處于
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