某公司戰(zhàn)略管理綜合分析教材-全文預(yù)覽
【正文】 市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)渠道的選擇、渠道關(guān)系等。 （ 6）數(shù)字化濕度控制技術(shù)。 （ 2）一氧化碳自動感應(yīng)報警技術(shù)。 格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品，業(yè)務(wù)遍及全球 100多個國家和地區(qū)。 ?（ 4）數(shù)字直流變頻技術(shù)。 行業(yè)內(nèi)競爭者 ?格力能夠取得如此驕人的成績，連續(xù)好幾年穩(wěn)坐空調(diào)業(yè)第一把交椅，最重要的就是它的專業(yè)化經(jīng)營。 2023年空調(diào)業(yè)的競爭形勢體現(xiàn)出強者更強的特點，一些不具優(yōu)勢的小企業(yè)將退出競爭。格力以其技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，堅持 “ 以技術(shù)創(chuàng)新?lián)屨贾聘唿c ” 的開發(fā)戰(zhàn)略，堅持 “ 生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代 ” ，不斷完成產(chǎn)品的更新?lián)Q代，產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中領(lǐng)跑，至今已開發(fā)出十大類， 50個系列， 500多個品種規(guī)格的空調(diào)，品種規(guī)格和產(chǎn)品系列均居全國首位。大型連鎖系統(tǒng)加劇擴張，逐步提高在行業(yè)的話語權(quán)，渠道力量在影響競爭格局的因素中提到一個前所未有的高度。 2023年以來，格力電器公司大刀闊斧加大了對原材料采購程序和運作環(huán)節(jié)的調(diào)整，通過供應(yīng)部、外管部、篩選分廠、技術(shù)部等環(huán)節(jié)的層層監(jiān)控，堅決要求做到 “ 貨比三家、質(zhì)量取勝 ” ，并加強對原材料采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控，堵塞漏洞，杜絕人情關(guān)，親情關(guān)，并通過公開公正的網(wǎng)上招標等舉措，把一批不適應(yīng)企業(yè)要求的原材料供應(yīng)商拒之門外，保證了格力空調(diào)的原材料始終能做到質(zhì)優(yōu)價平。格力在規(guī)模擴大的同時也增大空調(diào)業(yè)產(chǎn)能過剩的風險。在提供信貸擔保、調(diào)劑資金余缺、提高資金使用效率、降低財務(wù)成本等方面已經(jīng)發(fā)揮出了重要作用。 ? 工業(yè) 集團堅持 “ 以科技進步推動發(fā)展，以高新產(chǎn)品占領(lǐng)市場 ”的發(fā)展思路，以新產(chǎn)品、新技術(shù)主打市場，成功地創(chuàng)建了格力電器、凌達壓縮機、格力羅西尼、格力磁電等一批有實力的工業(yè)企業(yè)。 ? 國際化階段 (爭創(chuàng)世界第一 ) ? 2023年至 2023年，公司提出了 “ 爭創(chuàng)世界第一 ” 的發(fā)展目標，在管理上不斷創(chuàng)新，引入六西格瑪管理方法，推行卓越績效管理模式，加大拓展國際市場力度，向國際化企業(yè)發(fā)展。 歷史發(fā)展 ? 創(chuàng)業(yè)階段 (抓產(chǎn)品 ) ? 1991～ 1993年，新成立的格力電器，在朱江洪董事長的帶領(lǐng)下，發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，克服創(chuàng)業(yè)初期的種種困難，開發(fā)了一系列適銷對路的產(chǎn)品，搶占了市場先機，初步樹立格力品牌形象，為公司后續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。格力電器旗下的 “ 格力 ”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的 “ 世界名牌 ” 產(chǎn)品。 1998年公司三期工程建設(shè)完畢， 2023年重慶公司投入建設(shè)，巴西生產(chǎn)基地投入生產(chǎn)，格力的生產(chǎn)能力不斷提升，形成規(guī)模效益；同時，通過強化成本管理，為公司創(chuàng)造最大利潤。 主要產(chǎn)品為空調(diào)。財務(wù)公司是集團未來發(fā)展的重要資金平臺，通過集中資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立以財務(wù)公司為支撐點的資金借貸新體系，實現(xiàn)全集團資金計劃一盤棋，結(jié)算業(yè)務(wù)一中心，將大大提高集團的融資能力，為三大板塊的發(fā)展提供有力支持。 2023年 4月 18日，格力在重慶投資興建的空調(diào)生產(chǎn)基地二期工程竣工投產(chǎn)典禮，年產(chǎn)能躍升至 200萬臺，成為中國西部地區(qū)規(guī)模最大的專業(yè)空調(diào)生產(chǎn)基地，而格力電器的總年產(chǎn)能也由此突破 1000萬臺，成為全球規(guī)模領(lǐng)先的專業(yè)空調(diào)生產(chǎn)基地。這是對上游資源的戰(zhàn)略整合，從而獲得產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。隨著居民購買力的增長速度落后于空調(diào)產(chǎn)量的增長速度，國內(nèi)市場由賣方市場逐漸轉(zhuǎn)為買方市場。 替代品 ? 空調(diào)行業(yè)的替代品基本上是新技術(shù)、新功能對舊款機的替代，如空氣過慮、殺菌、靜音等功能的空調(diào)的出現(xiàn)，柜式空調(diào)及中央
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1