企業(yè)物流管理的分類、內(nèi)容及其部門設(shè)置-全文預(yù)覽
【正文】 購）168。– 按企業(yè)綜合物流產(chǎn)銷一體化的觀點(diǎn)組織更有效率的機(jī)構(gòu) 19七、企業(yè)物流的流程管理168。傳統(tǒng)的職能管理形式216。物流部門與其他職能部門17 物流部門工作的基本準(zhǔn)則168。廢棄與回收物流15六、企業(yè)物流管理部門的設(shè)置 企業(yè)物流部門的主要職能16 物流部門與相關(guān)部門的關(guān)系168。14 物流流程管理168。168。方法管理 168。財(cái)?shù)墓芾悫C 主要指物流管理中有關(guān)降低物流成本，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面的內(nèi)容，它是物流管理的出發(fā)點(diǎn)，也是物流管理的歸宿?？蛻舴?wù)12 對物流系統(tǒng)諸要素的管理 168。包裝168。從流程角度來看： 對于物流流程的管理11 對物流活動諸要素的管理168。需做的決策因素– 企業(yè)的物流業(yè)務(wù)究竟是全部外包還是全部自營？還是部分外包、部分自營？10五、企業(yè)物流管理的內(nèi)容 168。從企業(yè)的產(chǎn)品來分類：– 生產(chǎn)有形物質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)– 生產(chǎn)無形產(chǎn)品（服務(wù)）的企業(yè)9四、影響企業(yè)物流管理的因素 168。廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立物流管理信息系統(tǒng) 。在生產(chǎn)過程中對各種物料進(jìn)行科學(xué)管理制，訂出整個(gè)生產(chǎn)過程的最優(yōu)物料供應(yīng)方案。以最少的資金占用，準(zhǔn)時(shí)可靠地組織各種原材料的供應(yīng)，追求成本最低點(diǎn)的訂貨批量。企業(yè)物流管理就是針對企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)物流活動，進(jìn)行科學(xué)、合理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以最低的物流成本達(dá)到顧客滿意的服務(wù)水平，使物流更好地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù)。4 企業(yè)物流的分類168。168。企業(yè)是最早接受物流觀念的領(lǐng)域。第十二章企業(yè)物流1一、企業(yè)物流的含義 168。168。 供應(yīng)物流– 對企業(yè)產(chǎn)品成本有著重要的影響。生產(chǎn)物流– 生產(chǎn)物流合理化為生產(chǎn)的連續(xù)性提供了保障，在制品庫存的壓縮，設(shè)備負(fù)荷均衡化，也都和生產(chǎn)物流的管理和控制有關(guān)。流通企業(yè)物流– 批發(fā)企業(yè)– 零售企業(yè)– 物流企業(yè)? 各種專業(yè)物流企業(yè)，例如倉儲企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)、配送中心? 第三方物流企業(yè)5二、企業(yè)物流管理的含義168。168。7168。168。從企業(yè)從事的領(lǐng)域來分類：– 生產(chǎn)企業(yè)（制造企業(yè)）– 流通企業(yè)? 批發(fā)企業(yè)? 零售企業(yè)? 物流企業(yè)168。物流基礎(chǔ)設(shè)施因素168。從職能角度來看： 物流活動中具體的職能管理168。裝卸搬運(yùn)168。物流信息168。
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