【正文】 發(fā) 票 結(jié) 算 單采 購 訂 單發(fā) 行 管 理 模 塊 ：發(fā) 貨 計 劃（ 預(yù) 定 單 ）銷 售 發(fā) 票發(fā) 貨 單（ 銷 售 訂 單 ）成 品 入 庫 單材 料 入 庫 單材 料 出 庫 單銷 售 出 庫 單產(chǎn) 成 品 入 庫 單銷 售 成 本 結(jié)轉(zhuǎn) 單采 購 入 庫 單材 料 出 庫 單采 購 發(fā) 票編 錄 加 工 費 核 定 單編 錄 加 工 費 支 付 單選 題 申 請 單費 用 核 定 單用 料 申 請 單材 料 轉(zhuǎn) 庫 單核心理念（ 6）：通過應(yīng)用平臺（ UAP）支持變化 支持行業(yè)方案的先進(jìn)的應(yīng)用與技術(shù)平臺： UAP 高性能：萬人并發(fā) 高可靠： 7*24， 安全機制 可擴展：通過動態(tài)建模技術(shù)適應(yīng)用戶組織 /流程 /職能等的變化；應(yīng)用集成；開發(fā)平臺 用友出版行業(yè)解決方案的特點與優(yōu)勢 “直銷”商業(yè)模式，顧問最大限度地理解產(chǎn)品和解決方案，項目建設(shè)過程中的重大問題，研發(fā)團(tuán)隊直接現(xiàn)場支持 國外軟件“分銷”商業(yè)模式，顧問對產(chǎn)品和解決方案的理解與掌握較難到位，實施過程中難以得到研發(fā)團(tuán)隊的支持 出版作為 NC獨立的重點行業(yè)，基于 NC產(chǎn)品統(tǒng)一的技術(shù)平臺 +應(yīng)用平臺 +水平產(chǎn)品，獨立結(jié)合本行業(yè)特點開發(fā)本行業(yè)業(yè)務(wù)管理產(chǎn)品，并充分結(jié)合國內(nèi)發(fā)行集團(tuán)的管理特點和要求（編務(wù)，印務(wù)，出版成本） 國外軟件無行業(yè)產(chǎn)品，而是基于制造業(yè) ERP產(chǎn)品基礎(chǔ)上的項目開發(fā) 集團(tuán)化經(jīng)營管理模式，在強調(diào)集團(tuán)總部集中統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一各具體業(yè)務(wù)管理的模式和流程 國外軟件的集團(tuán)化管理模式不明顯，高教、外研社都是單社應(yīng)用 適應(yīng)中國企業(yè)管理持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的要求，支持業(yè)務(wù)管理模式、業(yè)務(wù)流程從不規(guī)范到逐步規(guī)范的優(yōu)化過程，通過靈活的參數(shù)設(shè)置與流程配置滿足出版集團(tuán)分權(quán)到集權(quán)的各種不同管理模式。并按責(zé)任成本的概念對核算項目的成本、收入及利潤，并用于績效考核。 ?用友公司是國內(nèi)大型管理軟件廠商中唯一一家能提供出版行業(yè)特色應(yīng)用的廠商。資源協(xié)同 精細(xì)管控 用友出版行業(yè)管理信息化解決方案 流通與服務(wù)行業(yè)解決方案事業(yè)部 傳媒行業(yè) 時 間： 2023年 3月 18日 1. 出版行業(yè)特點及管理理念 2. 用友出版行業(yè)整體解決方案 3. 詳細(xì)方案與功能演示 4. 典型案例分析 行業(yè)特點 策劃 出版 發(fā)行 編輯 讀者 多種渠道 市場反饋 產(chǎn)品種類多，市場周期短。 出版行業(yè)管理挑戰(zhàn) 傳 統(tǒng) 出 版 ：作 者 出 版 社 發(fā) 行 商 實 體 終 端 讀 者作 者 出 版 社 發(fā) 行 商 實 體 終 端 讀 者數(shù) 字 出 版平 臺運 營 商數(shù) 字 終 端 （ 閱 讀 器 、 互 聯(lián)網(wǎng) 、 手 機 ）全 媒 體 出 版 ：集團(tuán)化 出版行業(yè)核心管理理念 出 版 集 團(tuán)通 過 “ 集 團(tuán) 化 、 數(shù) 字 化 、 資 本 化 、 國 際 化 ” 建 設(shè) ， 致 力 于 “ 為 世 界 人 民 提 供 專 業(yè) 、 文 明 、一 流 的 文 化 盛 宴 ” ， 打 造 “ 受 人 尊 敬 的 、 卓 越 的 世 界 際 的 出 版 傳 媒 企 業(yè) ”出 版 印 刷 發(fā) 行 貿(mào) 易 物 流客 戶 資 源 統(tǒng) 一財 務(wù) 資 金 統(tǒng) 一財 務(wù)物 資 資 源 統(tǒng) 一人 力 資 源 統(tǒng) 一1. 出版行業(yè)特點及管理理念 2. 用友出版行業(yè)整體解決方案 3. 詳細(xì)方案與功能演示 4. 典型案例分析 行業(yè)化是用友公司核心策略 銷 售 與 分 銷采 購 管 理標(biāo) 準(zhǔn) ( 水 平 ) 應(yīng) 用數(shù) 據(jù) 交 換 平 臺多 數(shù) 據(jù) 庫 引 擎工 作 流 平 臺 安 全 平 臺二 次 開 發(fā) 平 臺 預(yù) 警 平 臺多 操 作 系 統(tǒng) 支 持商 業(yè) 中 間 件運 行 與 應(yīng) 用 平 臺 ( U A P )財 務(wù) 會 計 管 理 會 計生 產(chǎn) 管 理 人 力 資 源 資 產(chǎn) 管 理 商 業(yè) 智 能行 業(yè) 特 色 及 個 性 化 應(yīng) 用鋼鐵冶金煤炭采掘分銷流通連鎖零售金融服務(wù)電信服務(wù)出版?zhèn)髅浇ㄖ禺a(chǎn)...與客戶合作創(chuàng)新，提供編、印、發(fā)、財一體化的出版集團(tuán)整體 ERP產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn) ERP O A ?出版的行業(yè)特色非常明顯，因此，出版 ERP與標(biāo)準(zhǔn)的主要應(yīng)用于制造業(yè)的 ERP也有較大差異 ?標(biāo)準(zhǔn) ERP對于出版行業(yè)的需求滿足率，編務(wù)： 10%，印務(wù)： 30%，發(fā)行： 70%，財務(wù)： 90%。 集團(tuán)公司 財務(wù)中心 總編辦 印務(wù)中心 發(fā)行中心 人力資源 出版版塊 出 版 社 出 版 社 出 版 社 新華發(fā)行版塊 總店 市店 市店 縣 店 縣 店 縣 店 縣 店 印刷版塊 印 刷 廠 印 刷 廠 印 刷 廠 其他版塊 房 地 產(chǎn) 酒 店 … ①資源共享（客戶 /作者 /印廠 … ） ②業(yè)務(wù)集中（財務(wù) /發(fā)行 /采購 /物流 /人力 /資金 … ） ③政策與制度統(tǒng)一（折扣 /信用 /樣書 /成本核算標(biāo)準(zhǔn) /列選流程 /編務(wù)流程 … ） ④集團(tuán)控制與審批（全面預(yù)算，審批流，責(zé)任會計 … ） 核心理念（ 3）：單品管理 /項目管理 將單品種作為一個項目，進(jìn)行項目策劃、項目過程管理。 國外軟件借助咨詢公司，要求流程非?！袄硐搿焙汀耙?guī)范”，才能進(jìn)行產(chǎn)品實施 ” 本地化”企業(yè)，產(chǎn)品開發(fā)、二次開發(fā)、項目實施、客戶服務(wù)成本明顯低于國際廠商 國外廠商作為“非本地化廠商”，其產(chǎn)品研發(fā)、實施、服務(wù)成本明顯提高，在排除“惡性”競爭的因素下，其一次性投入成本是用友的 2倍以上，運維成本更是超過 25倍 ?加強集團(tuán)管控 。 ?提升管理水平 。支持 B2B、 B2C等電子商務(wù)業(yè)務(wù)，與供應(yīng)商、客戶、最終用戶建立更緊密、直接的業(yè)務(wù)關(guān)系。 ? 費用管理：自動計算稿費；稿費數(shù)據(jù)自動進(jìn)入財務(wù)應(yīng)付和成本模塊；對編錄加工費進(jìn)行記錄和處理。 印務(wù)管理 功能模塊 項 目 管 理工 作 環(huán) 節(jié) 定 義工 作 量 定 義選 題 流 程 定 義選 題 流 程 執(zhí) 行美 術(shù) 設(shè) 計 項 目 單光 盤 復(fù) 制 加 工 合 同成 本 預(yù) 估 單印 數(shù) 定 價 決 策 單排 版 單制 版 單校 對 單新 書 成 型 單印 制 施 工 單圖 片 樣 片 存 檔 記 錄版 權(quán) 登 記 單電 子 音 像 內(nèi) 容 審 讀 單病 毒 檢 測 單標(biāo) 準(zhǔn) 號 申 請 單電 子 音 像 出 版 合 同電 子 教 案 制 作 登 記樣 書 分 發(fā) 單對 紅 單清 樣 單O F F E R 審 批 單版 權(quán) 貿(mào) 易 合 同