spc過(guò)程能力分析(ppt33頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 機(jī)會(huì)通過(guò)使過(guò)程趨中來(lái)改進(jìn)。 Cpk和 Cp應(yīng)該總是一起進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。 Pp：過(guò)程均值 與規(guī)范中值一致時(shí)的過(guò)程性能指數(shù)。 ? 過(guò)程能力指數(shù)：是過(guò)程能力與過(guò)程目標(biāo)相比較，定量描繪的數(shù)值。 ? 變差的特殊原因 ：指的是造成不是始終作用于過(guò)程的變差的原因，當(dāng)原因出現(xiàn)時(shí)，將造成過(guò)程的分布的改變，即 特殊的，偶然的，斷續(xù)的，可以避免的 影響產(chǎn)品特性不一致的原因。SPC過(guò)程能力分析 SPC（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）概述 控制圖應(yīng)用準(zhǔn)備及前提 過(guò)程穩(wěn)定性及過(guò)程能力分析步驟 流程穩(wěn)定性及過(guò)程能力分析單步分析法 目錄 2 SPC的宗旨：預(yù)防控制，防患于未然 SPC的主要作用： ?對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，實(shí)現(xiàn)對(duì)異常波動(dòng)及時(shí)采取措施，實(shí)時(shí)改進(jìn)； ?判斷過(guò)程波動(dòng)是隨機(jī)波動(dòng)還是異常波動(dòng)； ?實(shí)現(xiàn)過(guò)程穩(wěn)定受控。如操作技能、設(shè)備精度、工藝方法、環(huán)境條件。 4 5 6 如果只存在變差的 普通原因 ， 隨著時(shí)間的推移，過(guò)程的輸出 形成一個(gè)穩(wěn)定的分布并可預(yù)測(cè) 如果存在變差的 特殊原因 ， 隨著時(shí)間的推移， 過(guò)程的輸出不穩(wěn)定 局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施 ? 局部措施 ? 通常用來(lái)消除變差的特殊原因 ? 通常由與過(guò)程直接相關(guān)的人員實(shí)施 ? 通常可糾正大約 15%的過(guò)程問(wèn)題 ? 對(duì)系統(tǒng)采取措施 ? 通常用來(lái)消除變差的普通原因 ? 幾乎總是要求管理措施，以便糾正 ? 大約可糾正 85%的過(guò)程問(wèn)題 7 8 過(guò)程控制和過(guò)程能力 過(guò) 程控制 受
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
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