如何撰寫商業(yè)計劃書(ppt 30頁)-全文預(yù)覽
【正文】 ： 你的主要競爭對手？ 你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？ 可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？ 我們的策略是什么？ 在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢 所在？ 你能否承受、競爭所帶來的壓力？ 產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具 備的優(yōu)勢？ （六）市場與競爭分析 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 市場營銷，這是風(fēng)險投資家十分關(guān)心的問題，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題： 營銷機構(gòu)和營銷隊伍 營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 廣告策略和促銷策略 價格策略 市場滲透于開拓計劃 市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策 （七）生產(chǎn)經(jīng)營計劃 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。在某種意義上講，風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強有力的管理團隊，這一點特別重要 全面介紹公司管理團隊情況，主要包括： ?公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來 ?要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神 （六）市場與競爭分析 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 目標(biāo)市場：主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)的總需求等，做出有充分依據(jù)的判斷。篇幅一般控制在兩千字左右。它必須讓風(fēng)險投資者，有興趣并渴望得到更多的信息。主要有下列內(nèi)容： 產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途 產(chǎn)品的開發(fā)過程 產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何 產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本 （五）管理團隊 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 在風(fēng)險投資商考察企業(yè)時：“人”是非常重要的因素。 風(fēng)險投資家是不會因一個簡單的數(shù)字就相信你們計劃的，你必須對可能影響需求和市場，策略的因素進一步分析，以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷你公司目標(biāo)的合理性，以及他們將相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，一定要說你是如何得出你的結(jié)論的。這一部分是以后投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據(jù)，也是風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個重要組成部分。 （九）風(fēng)險因素 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 詳細(xì)說明項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段，技術(shù)風(fēng)險，市場風(fēng)險，管理風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險，其他不可預(yù)見的風(fēng)險 （十）投資者退出方式 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 ?股票上市： 依照商業(yè)計劃的分析，公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明 ?股權(quán)轉(zhuǎn)讓： 投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資 ?股權(quán)回購： 依照事業(yè)商
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