xx年山東千佛山醫(yī)院集團曹縣醫(yī)院院長工作報告20xx年曹縣 人民醫(yī)院總結(jié)表彰工作報告-全文預(yù)覽
【正文】 在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 10 一、 高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才相對匱乏。 我們開展了向最美90 后護士陳珍珍學習 和 活動， 她 視病人為親人，視服用為事業(yè)，視學習為責任，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的歡迎和好評，她 用自己的辛勤付出和用心服務(wù) ，換來 了 病人的滿足與幸福， 贏得了群眾的疼愛和點贊。每逢職工生病、親屬住院、老人逝世、職工結(jié)婚、子女上學等事項，醫(yī)院都組織相關(guān)部門登門慰問。 在三八婦女節(jié)前后，組織志愿者深入到 王集 鄉(xiāng) 等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為婦女免費查體。 九 、各項活動開展得繪聲繪色，彰顯我院“立院 為公，服務(wù)為民”的公益性質(zhì)。 為提高全院中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、求實創(chuàng)新、精干高效的管理團隊，提升醫(yī)院的整體效能， 2020 年 8 月 23 日 — 24 日， 我們 特邀省千佛山醫(yī)院于振海副院長、 醫(yī)務(wù)處 王紅藝 處 長、 財務(wù)處 張永征總會計師、 婦產(chǎn)科博士導(dǎo)師 榮 8 風年主任、 心內(nèi)科博士導(dǎo)師 侯應(yīng)龍主任、 質(zhì)控科 趙瑞萍科長為全院干部職工進行了從事醫(yī)院或科室管理專題授課， 他們 通過親身感受 的 實例，分別對加強醫(yī) 院管理、提 高醫(yī)療質(zhì)量、強化學科建設(shè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)，升華職業(yè)道德等內(nèi)容進行全面宣講 ， 全院干部職工 2020 人 次 聽課受訓。多年來，一直是我們盡學別人遍學他院，一直想著什么時間別人也學我們，現(xiàn)在終于有人來了，開始不斷地來了，我們也有別人學的東西了，當然不只是服務(wù)。 緊扣破解群眾“看病難”的民生難題和“重治輕防”的錯誤認識，從事關(guān)群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，想群眾之想，急 群眾之所 求 ，全面推行院前、院中、院后的一體化服務(wù)模式，推行 7 “ 一卡通”診治、“一窗式”受理、“一站式”辦結(jié)、“一條龍”服務(wù)全能服務(wù)模式，將服務(wù)延伸至病人生病前、就醫(yī)前、出院后，力求群眾有什么樣的需求，我們就提供什么樣的服務(wù)。商業(yè)用房的 開發(fā)，完全可以貼補大家的購房補貼。在一年多的施工時間里， 三期門診病房樓 ， 一天一個樣，天天都有新模樣 ，讓人越看越暢想 。 只有不斷地和名院名校開展合作， 才能得到更快 更好 的發(fā)展。 我們與泰 山醫(yī)學院 聯(lián)合，即將掛牌泰山醫(yī)學教學醫(yī)院， 2020 年起 已 開始帶教本科學生，促進我院教 學能力快速提升。心內(nèi)直視先心病手術(shù)的成功，創(chuàng)造了曹縣首次開展心臟病手術(shù)的歷史，填補了我縣小兒先心病心內(nèi)直視矯治手術(shù)治療的技術(shù)空白，填補了我縣手術(shù)室成功開展體外循環(huán)的歷史，在省內(nèi)縣級醫(yī)院中處于領(lǐng)先地位。 五 、新學科新技術(shù)新項目不斷 涌現(xiàn) ，醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高。 四 、學科建設(shè)和合作年 成效顯著 ，加盟千醫(yī)集團助推醫(yī)院快速 拔高 。經(jīng)過濰坊等多地考察，我縣采取 了 縣級公立醫(yī)院管理委員會 和監(jiān)事會 的形式 。 根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于推進縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》文件要求，我院被納入全省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點。 繼我院以全市第一分數(shù)通過省專家組二級甲等 綜合 醫(yī)院評審之后，我院在牡丹區(qū)人民醫(yī)院、巨野縣人民醫(yī)院等三家參照三級綜合醫(yī)院評審中脫穎而出，再次以全市最高分的成績被省衛(wèi) 計委 納入了三級醫(yī)院管理。實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入 億元，較去年同期增長 32%，業(yè)務(wù)收入再次實現(xiàn)突破，首次實現(xiàn)了半年超過兩億大關(guān)，全年超過 4億大關(guān)。一年來，在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入 開展群眾路線教育實踐活動， 緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和縣級公立醫(yī)院改 2 革，堅持公立醫(yī)院的公益性，以思想解放為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，以隊伍建設(shè)為 保障，以增強服務(wù)意識、責任意識、安全意識、節(jié)約意識為重點，為服務(wù) 全 縣人民健康和社會經(jīng)濟發(fā)展作出了新貢獻， 在醫(yī)療、教學、科研、后勤、管理和文化建設(shè)等 諸多 方面，取得 了新 成就 。今天，我們隆重召 開總結(jié)表彰大會，主要是對 2020 年 工作進行總結(jié)和回顧， 對工作中存在的不足和問題加以分析， 對 2020 年的重 點工作提前安排 和 部署，昨天下午我院召開了五屆六次職工代表大會， 討論通過了 2020 年的工作計劃。 過去的一年 ，我們 醫(yī)患和諧， 風清氣正； 新的一年，我們信心滿滿， 眾志成城。 第一部分 2020 年度工作回顧 2020 年是全省縣級公立醫(yī)院 綜合 改革的 重要一年 ， 是我院 納入 三級醫(yī)院 管理 的關(guān)鍵一年，是 我院實行法人治理結(jié)構(gòu)改革 的 開局之 年。 2020 年， 我院共完成 門診人次 萬人次，比 2020 年的 萬 人次增加 萬人次，增幅 %；出院人次 萬人次，比 2020 年的 萬人次增加 人次，增幅 %；住院手術(shù)例數(shù) 臺次，比 2020 年的 臺次，增加 臺次，增幅 %。 二 、我院納入三級醫(yī)院管理 ， 三級醫(yī)院初審 評分全市第一 。 三 、縣級公立醫(yī)院綜合改革試點 任務(wù) 順利完成，為今后發(fā)展奠定了組織基礎(chǔ)。 法人治理結(jié)構(gòu)改革是我院承擔的山東省縣級公立醫(yī)院綜合改革的第二項試點任務(wù)。 我 在現(xiàn)場 表態(tài)發(fā)言中這樣講： “ 我清醒地認識到，在人民醫(yī)院新區(qū)建設(shè)的特殊時期，在深層醫(yī)改全面推進的關(guān)鍵時刻，困難之多，阻力之大，任務(wù)之重，道 路之險，前所未有，獨一無二，既感到了擔子的沉重，更感到了使命的神圣！我將把個人的成敗、榮辱都緊緊地和人民醫(yī)院的命運聯(lián)系在一起，和人民群眾的健康聯(lián)系在一起，為人民醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展殫精竭慮，竭盡心智，鞠躬盡瘁，不遺余力！ ” 今 4 天在這里，再次向全體職工代表表 莊嚴表態(tài)， 誠懇監(jiān)督，并 與大家共勉。 如果把我院比作一個 高大的人，前一個 3 月 16 日是在升華其外在體格和打扮，讓其更健壯更靚麗，而與千醫(yī)合作將升華其內(nèi)心靈和涵養(yǎng)，讓其更氣質(zhì)更魅力，可謂異曲同工之妙，其核心都是讓曹縣人民醫(yī)院成為魯西南大地上一顆璀璨奪目的佛珠。 特別是，我院心胸外科團隊在千醫(yī)專家的指導(dǎo)下， 2020
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