【正文】 【 方法小結(jié) 】 當(dāng)我們面對兩個(gè)輔助車間的分配問題時(shí)，往往 由于車間之間的相互制約而無法進(jìn)行。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見表。國際工商管理系 輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知 201X年 8月 2023/3/10 45 南國商學(xué)院 國際工商管理系 ? 例 []某企業(yè)有兩個(gè)輔助車間，為生產(chǎn)車間、行政管理部門和設(shè)備自建工程提供產(chǎn)品和勞務(wù)。國際工商管理系 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 交互分配法 【概念】交互分配法，是指先在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配，再對除輔助車間以外的受益對象進(jìn)行分配。國際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 參考答案 水單位成本（分配率） =4130/(8260020230)=（元 /立方米） 電單位成本（分配率） =9480/(460006000) = （元 /度） 借：基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 制造費(fèi)用 6498 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 605 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 4130 — 供電車間 9480 2023/3/10 41 南國商學(xué)院 國際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 【練習(xí)題】某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù) “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為 4130元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為 9480元。國際工商管理系 ? 例 []某企業(yè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)的基本生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門等服務(wù)，根據(jù) “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用 31300元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用 12023元，各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量詳見表 。國際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 【概念】直接分配法，是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品和單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。 仍以該機(jī)修車間為例，對于當(dāng)月發(fā)生的 10000元就需要合理的分配給受益對象。國際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 在第二章我們學(xué)習(xí)過，在輔助生產(chǎn)車間需要設(shè)置 “輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行核算。國際工商管理系 ? 編制會計(jì)分錄： ? 借：基本生產(chǎn)成本 —— A產(chǎn)品（直接人工） 7000 ? 基本生產(chǎn)成本 —— B產(chǎn)品（直接人工） 5000 ? 貸：應(yīng)付職工薪酬 —— 工資 12023 2023/3/10 29 南國商學(xué)院 但對于車間的生產(chǎn)工人， 若涉及生產(chǎn)多種產(chǎn)品，往往就需要使用上述公式在產(chǎn) 品之間進(jìn)行分配。國際工商管理系 第二節(jié) 人工費(fèi)用的分配 職工薪酬是指企業(yè)為獲取職工提供服務(wù)而給予各種形式的報(bào) 酬以及其他相關(guān)支出。其中甲產(chǎn)品消耗定額為 千克，乙產(chǎn)品消耗定額為 。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為： A產(chǎn)品 8元， B產(chǎn)品 4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為： A產(chǎn)品 600件， B產(chǎn)品 800件。國際工商管理系 二、原材料費(fèi)用的分配方法 定額費(fèi)用比例分配法： 原材料費(fèi)用按照產(chǎn)品材料定額費(fèi)用的比例分配原材料 費(fèi)用。國際工商管理系 基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳 ? 產(chǎn)品名稱： A 生產(chǎn)車間：一車間 單位：元 三、登記 基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳 2023/3/10 20 南國商學(xué)院 國際工商管理系 ３ .各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用 =1 760 8＝ 14 080(元 ) B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用 =1 980 8＝ 15 840(元 ) 合計(jì) 19 920（元 ） 在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是通過 “材料費(fèi)用分配表 ”的形式進(jìn)行的，根據(jù)材料費(fèi)用分配表上所列材料用途編制領(lǐng)用材料的會計(jì)分錄。 要求分配材料費(fèi)用。 1. 計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量 某產(chǎn)品原材料定額消耗量 單位產(chǎn)品原材料定額消耗量 該產(chǎn)品產(chǎn)量 2023/3/10 11 南國商學(xué)院 國際工商管理系 第一節(jié) 材料費(fèi)用的核算 重量分配法： 以產(chǎn)品的重量為標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行分配的一種方法。國際工商管理系 第一節(jié) 材料費(fèi)用的核算 對于單一用途的材料消耗，我們只需要將金額對 應(yīng)記入費(fèi)用成本賬戶即可。國際工商管理系 第一節(jié) 材料費(fèi)用的核算 材料費(fèi)用包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際消耗的各種原 料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件配 件、燃料、包裝物和低值易耗品等的費(fèi)用。 （ 4）對于各項(xiàng)間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分配。國際工商管理系 要素費(fèi)用分配概述 （ 1）基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用： – 能夠直接認(rèn)定是某種產(chǎn)品消耗的費(fèi)用，直接記入該種產(chǎn)品明細(xì)賬的相關(guān)成本項(xiàng)目； – 幾種產(chǎn)品共同耗用、不能確認(rèn)各產(chǎn)品消耗數(shù)額的費(fèi)用，采用適當(dāng)方法分配記入相關(guān)產(chǎn)品明細(xì)賬的相關(guān)成本項(xiàng)目。國際工商管理系 學(xué)習(xí)目標(biāo) ［知識目標(biāo)］通過本章的學(xué)習(xí)，要求了解產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素及其內(nèi)容；熟悉各種成本要素的分配方法和核算方法，掌握生產(chǎn)費(fèi)用在同種產(chǎn)品中完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配和歸集的具體方法及計(jì)算該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的程序。國際工商管理系 第三章 產(chǎn)品成本 構(gòu)成要素 的核算 要素費(fèi)用的歸集和分配 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 制造費(fèi)用的歸集和分配 生產(chǎn)損失的歸集和分配 在產(chǎn)品成本的核算 2023/3/10 2 南國商學(xué)院 國際工商管理系 第三章 產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的核算 本章重點(diǎn)： 1. 材料等要素費(fèi)用的歸集和分配 2. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 3. 制造費(fèi)用的歸集和分配 4. 生產(chǎn)損失的核算 5. 在產(chǎn)品成本 的核算 2023/3/10 4 南國商學(xué)院 國際工商管理系 要素費(fèi)用分配概述 （ 3）輔助生產(chǎn)費(fèi)用： – 若輔助生產(chǎn)車間設(shè)有“制造費(fèi)用”明細(xì)賬，則其費(fèi)用處理可比照基本生產(chǎn)車間的費(fèi)用處理辦法進(jìn)行； – 若輔助生產(chǎn)車間未設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬，則對于直接或間接用于輔助生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用，均記入“輔助生產(chǎn)成本”總賬及其所屬明細(xì)賬的相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目。 2023/3/10 6 南國商學(xué)院 國際工商管理系 輔助生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 有關(guān)材料賬戶 制造費(fèi)用 直接計(jì)入 按一定分配標(biāo)準(zhǔn)間接計(jì)入 材料費(fèi)用分配圖示 2023/3/10 8 南國商學(xué)院 2023/3/10 9 南國商學(xué)院 國際工商管理系 第一節(jié) 材料費(fèi)用的核算 定額耗用量比例分配法： 原材料費(fèi)用按照產(chǎn)品的材料定額消耗量的比例分配原 材料費(fèi)用。國際工商管理系 [例 3． 1] 假定某企業(yè)生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品分別為 200件、 300件，共同耗用某原材料 3 740千克，該原材料的單位實(shí)際成本為每千克 8元，該材料單位消耗定額 A、 B產(chǎn)品分別為每件 8千克和 6千克。國際工商管理系 ３ .各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料數(shù)量 =1 600 =1 760（ Kg） B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料數(shù)量 =1 800 ＝ 1 980（ Kg） 合計(jì) 37400（ Kg） 2023/3/10 16 南國商學(xué)院 國際工商管理系 記 帳 憑 證 年 月 日 字 第 號 財(cái)務(wù)主管 記帳 出納 審核 制單 二、編制 記 帳 憑 證 2023/3/10 19 南國商學(xué)院 2023/3/10 21 南國商學(xué)院 國際工商管理系 ? [例 ]某企業(yè)生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為 10000元。國際工商管理系 定額費(fèi)用比例分配法 【 練習(xí)題 】 某企業(yè)某月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同 領(lǐng)用 A材料，產(chǎn)量分別為 150件和 120件，共同發(fā) 生材料費(fèi)用 3500元。 2023/3/10 25 南國商學(xué)院 國際工商管理系 職工薪酬費(fèi)用的分配 工資費(fèi)用分配率 該車間各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總和 某車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資總額 某產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資 該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 費(fèi)用分配率 【 說明 】 對于行政、銷售等部門的工資薪酬，在匯總 后即可記入對應(yīng)賬戶；生產(chǎn)車間中的管理人員薪酬亦 可以直接記入“制造費(fèi)用”。甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別為 7200小時(shí)和 4800小時(shí)，按工時(shí)比例分配計(jì)算計(jì)時(shí)工資如下： ? ? ? 甲產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資=7200 =5040（元） ? 乙產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資=4800 =3360（元） 8400 ???人工費(fèi)用分配率2023/3/10 28 南國商學(xué)院 2023/3/10 30 南國商學(xué)院 國際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 所謂分配就是按照 受益原則 將輔助生產(chǎn)車間為提供產(chǎn)品 或提供勞務(wù)而發(fā)生的消耗轉(zhuǎn)嫁給使用產(chǎn)品或接受勞務(wù)的 其他部門，即為本車間的消耗找到“ 買單者 ”。 但如果面對 多個(gè)輔助車間 且它們 之 間也互有業(yè)務(wù)往來 ，那