【摘要】金牌店長實戰(zhàn)訓(xùn)練營主講:宋健課程綱要第一部分:店長必須具備的三個觀念第二部分:高盈利店面管理實務(wù)第三部分:建立顧客關(guān)系的觀念和技巧第四部分:高盈利店面-導(dǎo)購五步動作分解第一部分店長必須具備的三個觀念1.正確認(rèn)識終端明確自我定位2.店長必須具備的兩個心態(tài)3.帶領(lǐng)團(tuán)隊一起快速成長
2025-01-18 19:17
【摘要】1店長培訓(xùn)—基礎(chǔ)篇2關(guān)閉手機(jī)積極參與心態(tài)歸零遵守時間課堂要求3我們今天將…?熟悉店長的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購的角色轉(zhuǎn)換為店長的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時段的工作側(cè)重點,并熟悉如何與上級、商場人員、其他部門同事打交道;?掌握如何對店鋪的業(yè)績目
2025-01-11 23:35
【摘要】金牌店長培訓(xùn)金牌店長培訓(xùn)講師:胡一夫如何造就金牌店長在現(xiàn)代商業(yè)社會競爭中許許多多連鎖零售企業(yè)面臨的不是資金的壓力和殘酷的競爭,而是面臨人才的缺失和內(nèi)部管理,尤其是缺乏一批高素質(zhì)的店長。因為現(xiàn)代連鎖商業(yè)店長具有舉足輕重的不可替代的作用,如何造就金牌店長,就成為我們零售企業(yè)面臨的主要課題,我就這么多年店長的體會與對店長培訓(xùn)經(jīng)驗的積
2025-01-17 00:25
【摘要】打造專賣店營銷力第一章:營銷力從標(biāo)準(zhǔn)開始店長工作內(nèi)容?店鋪硬件管理?賣場氛圍營造?導(dǎo)購團(tuán)隊建設(shè)?庫存管理?零售業(yè)績管理?促銷實施?顧客管理?專賣店業(yè)務(wù)接待工作管理打造強勢終端-構(gòu)建專業(yè)的店長隊伍專賣店硬終端管理1、店面環(huán)境管理?天花板、墻面(天花板、墻
2025-01-12 05:39
【摘要】北京烽雅精英(超市人)企顧司1湖北襄樊好鄰居超市內(nèi)部培訓(xùn)課程超市資料網(wǎng)二零零九年四月十日北京烽雅精英(超市人)企顧司2運營管理系列培訓(xùn)成功店長北京烽雅精英(超市人)企顧司3目錄1、工作環(huán)境2、素質(zhì)職責(zé)3、十
2025-03-08 11:00
【摘要】中介行業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)與店務(wù)管理課程中介店長培訓(xùn)前言:團(tuán)隊訓(xùn)練概述第1章團(tuán)隊五個階段第2章團(tuán)隊建設(shè)常見誤區(qū)第3章金牌店長的十把飛刀第4章團(tuán)隊激勵課程提綱沒有完美的個人只有完美的團(tuán)隊管理箴言:房產(chǎn)中介:“三高”特性的團(tuán)隊成立期動蕩期穩(wěn)定期高產(chǎn)期衰退
2025-02-16 15:21
【摘要】版權(quán)聲明:本PPT所有內(nèi)容,版權(quán)均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有.未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或以其他方式復(fù)制發(fā)布/發(fā)表。店長、代店長績效薪酬類培訓(xùn)版權(quán)聲明:本PPT所有內(nèi)容,版權(quán)均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有.未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或以其他方式復(fù)制發(fā)布/發(fā)表。課程大綱:一、店長、代店長個人薪酬/績效體系、晉升體系、團(tuán)隊獎勵二、員工晉升/維持標(biāo)準(zhǔn)、
2025-02-16 14:46
【摘要】培訓(xùn)教程營銷組合店長實務(wù)店鋪管理數(shù)據(jù)分析賣場活性化HGH課程須知?課程對象?有一定零售經(jīng)驗的店長、賣場管理人員?學(xué)習(xí)方法?簡短講解、系統(tǒng)論述、分組討論、案例分析?學(xué)時分配?共計12學(xué)時課程須知?團(tuán)隊公約?積極參與?空杯狀態(tài)?
2025-01-18 10:50
【摘要】1第一單元:公司經(jīng)營模式2企業(yè)理念:實施營養(yǎng)干預(yù)工程做中國人的營養(yǎng)師企業(yè)精神:敬業(yè)、團(tuán)隊、創(chuàng)新、規(guī)范企業(yè)目標(biāo):做健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者核心優(yōu)勢:經(jīng)營理念優(yōu)勢產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢經(jīng)營模式優(yōu)勢管理團(tuán)隊優(yōu)勢企業(yè)
2025-04-13 23:38
【摘要】金牌店長集訓(xùn)營納紋信息信息系統(tǒng)2022/4/142信息系統(tǒng)是以人為主導(dǎo),利用信息設(shè)備(計算機(jī)軟硬件,其他辦公設(shè)備),進(jìn)行信息的收集,傳輸,加工,存儲,維護(hù),更新,從而達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略競優(yōu),提高效率和效益為目的,支持企業(yè)的高層決策,中層控制,基層運作集成化的人機(jī)系統(tǒng)。2022/4/143業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)查詢
2025-03-22 05:48
【摘要】門店操作管理一:門店每日流程二:人員的安排與銷售分配三:貨品管理四:服裝保養(yǎng)與洗滌方法一門店每日流程?營業(yè)前?營業(yè)中?營業(yè)后營業(yè)前?1:人員出勤,儀容、儀表?考勤卡?店員的服飾
2025-01-10 18:07
【摘要】第一期店長培訓(xùn)門店操作技能培訓(xùn)營運部工作職責(zé)?一、貫徹公司的經(jīng)營方針,制定門店各項工作指導(dǎo)書。?二、制定并實施各門店的各項營運指標(biāo)。?三、員工的紀(jì)律及規(guī)章制度的管理。?四、營運成本的控制管理。?五、各店鋪的日常營業(yè)銷售管理。?六
2025-01-10 17:39
【摘要】主講:賀偉店鋪管理五步曲?行動之前預(yù)先思考并制定目標(biāo)、策略、方案、程序?建立架構(gòu),協(xié)調(diào)人力物力等資源?將工作分配給合適人選?朝目標(biāo)進(jìn)行檢查及修正?確?;顒禹樌M(jìn)行,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)計劃…組織…任用…領(lǐng)導(dǎo)…
2025-02-22 18:53
【摘要】貨品篇-貨品分析分享內(nèi)容:?第一章:什么是貨品分析1、貨品分析的概述2、貨品分析的要求3、貨品分析前期準(zhǔn)備?第二章:貨品分析中的常用公式1、常用公式的闡述2、常用公式的意義
2025-02-23 13:16
【摘要】1店長培訓(xùn)系列2/店助的能力模型/店助的能力表現(xiàn)、方法和工具(KPI分析)六、經(jīng)營分析能力模型能力表現(xiàn)崗位職責(zé)銷售管理KPI分析課程目錄3店長/店助的能力模型專業(yè)能力1、計劃和預(yù)算能力2、商品管理能力3、顧客管理能力4、人員管理能力
2025-02-19 13:34