某集團(tuán)地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理與業(yè)務(wù)交流講義-全文預(yù)覽
【正文】 設(shè)計(jì)的語(yǔ)言， 對(duì)設(shè)計(jì)托單位提出設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)要求。 矩陣型設(shè)計(jì)管理模式：也稱(chēng)小項(xiàng)目制，成立以項(xiàng)目總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中 心，除工程施工管理人員外，同時(shí)各職能部門(mén)下派相關(guān)技術(shù)人員組成虛擬團(tuán)隊(duì)， 虛擬團(tuán)隊(duì)人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)。 ?組織并參與主要材料、設(shè)備的調(diào)研 , 與成本管理中心配合 ,建立按體系、專(zhuān) 業(yè)分類(lèi)的材料信息庫(kù) (含品牌及供應(yīng)商評(píng)價(jià) ) 三 .2 體系建立的組成要素與核心內(nèi)容 三 . 建立精細(xì)化市場(chǎng)需求下的規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系 其它部門(mén)在設(shè)計(jì)管理過(guò)程中的職責(zé) 成本管理部門(mén) ? 按要求及時(shí)向規(guī)劃設(shè)計(jì)部提交各設(shè)計(jì)階段所需成本目標(biāo)； ? 隨著圖紙的不斷深化，調(diào)整成本及控制目標(biāo)； ? 負(fù)責(zé)組織方案設(shè)計(jì)招標(biāo)中的各項(xiàng)工作 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén) ? 按要求及時(shí)向規(guī)劃設(shè)計(jì)部提交各設(shè)計(jì)階段所需資料條件； ? 負(fù)責(zé)對(duì)各階段設(shè)計(jì)成果地產(chǎn)公司內(nèi)部技術(shù)評(píng)審提供市場(chǎng)評(píng)價(jià)建議； ? 負(fù)責(zé)制定各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中的市場(chǎng)定位部分的內(nèi)容 前期開(kāi)發(fā)部門(mén) ? 按要求及時(shí)向規(guī)劃設(shè)計(jì)部提交各設(shè)計(jì)階段所需資料條件； ? 負(fù)責(zé)與政府部門(mén)就各階段設(shè)計(jì)中間過(guò)程成果的技術(shù)溝通及完成 ? 各政府相關(guān)部門(mén)的申報(bào)審批工作 三 . 建立精細(xì)化市場(chǎng)需求下的規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系 設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā) 新項(xiàng)目規(guī)劃分析 概念設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 投資 開(kāi)發(fā) 營(yíng)銷(xiāo) 成本 工程 物業(yè) 主線(xiàn)流程 協(xié)作部門(mén) 主責(zé)部門(mén) 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 組織與架構(gòu)優(yōu)化 三 . 建立精細(xì)化市場(chǎng)需求下的規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系 設(shè)計(jì)總監(jiān)（兼） 部門(mén)經(jīng)理 部門(mén)副經(jīng)理 專(zhuān)業(yè)組 項(xiàng)目組（建筑師） 項(xiàng)目組 2 項(xiàng)目組 1 項(xiàng)目組 N 產(chǎn)品研發(fā)組1 結(jié) 構(gòu) 組 設(shè) 備 組 景觀設(shè)計(jì)組 室 內(nèi) 組 材 料 組 產(chǎn)品研發(fā)組 2 檔案、 部門(mén)秘書(shū) 項(xiàng)目組設(shè)計(jì)經(jīng)理制 重點(diǎn)“前期方案 +項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理” 專(zhuān)業(yè)組主管負(fù)責(zé)制 技術(shù)支撐平臺(tái) 重點(diǎn)“技術(shù)支持 +質(zhì)量控制” 三 . 2體系建立的組成要素與核心內(nèi)容 組織與架構(gòu)優(yōu)化 三 . 2體系建立的組成要素與核心內(nèi)容 土建擴(kuò)初建筑、規(guī)劃方案結(jié)構(gòu)、設(shè)備初步方案施工圖設(shè)計(jì)建筑、規(guī)劃方案部品設(shè)計(jì)及定板擴(kuò)初設(shè)計(jì)概念規(guī)劃草案概念規(guī)劃方案概念規(guī)劃草案概念規(guī)劃方案施工圖概念規(guī)劃草案概念規(guī)劃方案方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)模型研究景觀概念方案設(shè)計(jì) 景觀方案設(shè)計(jì) 景觀施工圖設(shè)計(jì)銷(xiāo)售配合資料結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)備選型建筑平面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)備選型建筑平面實(shí)施方案設(shè)計(jì)階段實(shí)施方案設(shè)計(jì)階段產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)論證階段 策劃階段 設(shè)計(jì)管理階段工程管理論證階段論證階段 策劃階段策劃階段 設(shè)計(jì)管理階段設(shè)計(jì)管理階段工程管理工程管理銷(xiāo)售示范區(qū)設(shè)計(jì)部品材料調(diào)研 部品材料清單 部品材料定板封樣產(chǎn)品配置建議 施工圖設(shè)計(jì)指引 設(shè)計(jì)流程的細(xì)分 三 . 建立精細(xì)化市場(chǎng)需求下的規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系 一級(jí)流程 : ? 項(xiàng)目投資決策論證管理階段流程 (土地拓展） ? 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理階段流程 ? 項(xiàng)目工程管理階段流程 ? 項(xiàng)目銷(xiāo)售管理階段流程 ? 項(xiàng)目入伙管理階段流程 ? 項(xiàng)目后評(píng)估管理流程 二級(jí)流程 : ? 設(shè)計(jì)管理流程 ? 設(shè)計(jì)單位選擇管理流
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