帶隊伍-打造高績效團隊-全文預(yù)覽
【正文】 =P*Q*崗位工資 P— 專賣店季度業(yè)績系數(shù) Q— 季度考評個人系數(shù) P*Q績效考核方式 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 專賣店績效 ——P值考核 我們大家做的怎么樣？ 按專賣店年 /季度目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)打分 將分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化成 P值（ ) 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 我自己做的怎么樣？ ? 考核的內(nèi)容 ? 考核的類型和時間 ? 考核的工作流程 員工績效 ——Q值考核 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 ? 工作業(yè)績 ? 工作表現(xiàn)和工作能力 考核的內(nèi)容 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 ?嚴(yán)格認(rèn)真 ?主動高效 ?客戶意識 ?團隊協(xié)作 ?學(xué)習(xí)總結(jié) 工作表現(xiàn)和工作能力的內(nèi)容 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 練習(xí) ? 結(jié)合前面的專賣店季度工作目標(biāo)和行動計劃，編寫崗位季度績效考評表 ? 店長助理 ? 銷售人員 (兼軟件產(chǎn)品專員） ? 培訓(xùn)員（兼技術(shù)人員） 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 類型： 季度考核 — 以工作業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容 年度考核 — 在考察工作業(yè)績的基礎(chǔ)上， 主要考核工作能力的改進與提高時間 時間： 季度考核 — 每季度末至下季度首月 15日 年度考核 — 按自然年進行 考核的類型和時間 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 ?員工自評 ?店長評定 ?績效面談 ?排序定級 考核的工作流程 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 1 1 排序定級 轉(zhuǎn)換 Q值 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 薪酬體系組成 ?待遇 =崗位工資 +紅包 +福利 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 崗位工資 ? 月薪 =P*Q*崗位工資 ? P— 專賣店季度業(yè)績系數(shù) ? Q— 季度考評個人系數(shù) 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 紅包 ?紅包 =T*Q*H*崗位工資 T：時間系數(shù)， T=工作月數(shù) /12 工作月數(shù) =到崗月數(shù) 病、事假月數(shù) Q：年度員工績效考評表現(xiàn)系數(shù)； H：年度專賣店業(yè)績系數(shù) 。 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 為什么要進行目標(biāo)管理 ? 分工專業(yè)化 ? 工作有重點 ? 評估有依據(jù) ? 以目標(biāo)為導(dǎo)向 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 目標(biāo)管理流程 確立目標(biāo) 制定行動計劃 目標(biāo)追蹤 （資源提供） 目標(biāo)考核 （績效考核） 目標(biāo)修訂 考核結(jié)果反饋 /獎懲 計劃修訂 計劃實施 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 ? 什么是有效的目標(biāo)？ ? 確定崗位工作目標(biāo)程序？ 第一步：確定目標(biāo) 目 標(biāo) 具體明確的 可以衡量的 可以接受的 切合實際的 為人知道的 第一步：確定目標(biāo) 練習(xí) 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 ?如何制定行動計劃？ ?實施中會有哪些障礙？ ?管理者的作用是什么？ 第二步：行動 ? 如果， “職責(zé)” 是我們要做什么事； “ 目標(biāo)” 是我們要做到什么程度； ?那么， 行動計劃 是我們怎樣去做。 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 目 錄 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及崗位設(shè)置 ? 目標(biāo)管理 ? 員工激勵 ? 團隊建設(shè) 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和崗位設(shè)置 招兵買馬 排兵布陣 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標(biāo) ? 始終如一、高水準(zhǔn)的服務(wù)及產(chǎn)品 ——顧客滿意 ? 營業(yè)額、利潤 ? 在適當(dāng)?shù)臅r段內(nèi)，將適當(dāng)?shù)娜税才旁谶m當(dāng)?shù)膷徫簧? 專賣店 店長入模子 培訓(xùn) —— 大聯(lián)想學(xué)院 理順業(yè)務(wù)
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