【摘要】中國電信銷售管家解決方案(客戶經(jīng)理交流使用)年月政企客戶事業(yè)部行業(yè)現(xiàn)狀與需求分析技術(shù)方案目錄營銷與支撐成功案例功能介紹傳統(tǒng)方式已””啦!-大部分企業(yè)都有使用紙質(zhì)或者傳真方式進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)采集,周期長、數(shù)據(jù)不及時、不準(zhǔn)確;-極少部分企業(yè)采用成本較高的方式進(jìn)行管理,但仍無法解決人員管理與數(shù)據(jù)采
2025-03-04 18:08
【摘要】1銷售核心技能及客戶關(guān)系管理2?心態(tài)與思維方式—力量之神or魔鬼??市場營銷的基本理念?我們充分理解顧客嗎?—了解顧客?如何尋找潛在客戶??以客戶為核心的顧問式銷售技巧?客戶關(guān)系管理課程綱要3只用口述100%想說的80%說了出來
2025-02-18 05:27
【摘要】第一篇:大客戶經(jīng)理管理制度 大客戶經(jīng)理職責(zé)描述 1、熟悉白酒常識、行業(yè)知識和銷售技巧。 2、負(fù)責(zé)向行業(yè)客戶及大客戶介紹、銷售公司產(chǎn)品以及提供服務(wù),完成公司指定銷售目標(biāo); 3、通過自身資源和公司...
2024-10-25 17:33
【摘要】大客戶經(jīng)理的崗位職責(zé) 職責(zé): 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及行業(yè)發(fā)展趨勢,制定總體市場渠道策略并監(jiān)督實施; 2、研究分析市場狀況、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手動態(tài)和政府相關(guān)法規(guī);關(guān)注戰(zhàn)略的實施結(jié)果和內(nèi)外環(huán)...
2024-10-27 11:30
【摘要】第一篇:大客戶經(jīng)理面試題目 大客戶經(jīng)理面試題目 ,在原單位工作了多久?都從事過了什么工作?去那以前做過什么工作?測評要點:基本經(jīng)歷,知識背景,綜合分析(邏輯思維) ,如果近期的業(yè)績下降了,你想會...
2024-10-29 02:34
【摘要】第一篇:大客戶經(jīng)理工作總結(jié) 一、抓好三條主線1/業(yè)務(wù)收入是大客戶分部工作的重中之重,是第一條主線。目前,××區(qū)共有大客戶363戶。今年大客戶分部業(yè)務(wù)收入計劃為6168萬元,到XX年11月,實績?yōu)?6...
2024-10-29 02:57
【摘要】一一二二三三四四五五六六七七大客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升培訓(xùn)戴綱一一二二三三四四五五六六七七大客戶銷售思維與心態(tài)研討l什么層次的思維,展現(xiàn)什么層次的行為。要提升銷售功力之前,先將思維提升一個層次。l銷售是個駕御人性與做人的藝術(shù)。銷售能力是一種心態(tài)的修煉和技巧的持續(xù)練功所積累而成的。一一二二三三四
2025-02-18 05:17
【摘要】1重點客戶營銷與服務(wù)管理大客戶經(jīng)理實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練2大客戶經(jīng)理的核心能力重點客戶關(guān)系管理重點客戶管理策略3?客戶對大客戶經(jīng)理的要求?大客戶經(jīng)理的四項核心能力培養(yǎng)?大客戶經(jīng)理的管理課程綱要4?大客戶經(jīng)理角色認(rèn)知?大客戶管理管什么??什么在影
2025-01-17 10:15
【摘要】如何做一名合格的大客戶經(jīng)理新郎酒事業(yè)部一、大客戶經(jīng)理的工作定位?工作內(nèi)容定位:?產(chǎn)品的推薦者和品牌的宣傳者?工作概述:?負(fù)責(zé)對核心消費(fèi)群的名單資料搜集,機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位團(tuán)購開發(fā),客情聯(lián)系拜訪,以及團(tuán)購訂單的談判與開發(fā)、客戶管理。連線游戲?姚明?關(guān)之琳?周杰
2025-01-14 14:11
【摘要】英文標(biāo)題:33-42pt顏色:R204G51B0字體:Arial英文副標(biāo)題:25-32pt顏色:R204G51B0字體:Arial中文標(biāo)題:33-42pt顏色:R204G51B0字體:黑體中文標(biāo)題:33-40pt顏色:R204G51B0字體
2025-01-14 14:35
【摘要】縣公司大客戶經(jīng)理營銷技能提升培訓(xùn)11.本次參加者都是初級人員,上崗都超過3~5個月,是來自城區(qū)的業(yè)務(wù)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聽的業(yè)務(wù)員。主要工作是:客情維系、放號、策反2.培訓(xùn)方法:加強(qiáng)現(xiàn)場演練、正面引導(dǎo)。分小組討論,提交疑難案例,由老師組織討論,并給出最佳方法。3.給客戶經(jīng)理留作業(yè),我的想法是建議張老師見我們講義后面的《訓(xùn)后改善計劃表》,給大家講如何寫改
2025-01-17 04:46
2025-02-18 05:18
【摘要】3/3山谷藍(lán)高級客戶經(jīng)理職位說明書崗位名稱山谷藍(lán)高級客戶經(jīng)理所在部門山谷藍(lán)大客戶部直接上級山谷藍(lán)大客戶經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職:在山谷藍(lán)大客戶經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,提高全國山谷藍(lán)公司大客戶的滿意度和忠誠度,完成所負(fù)責(zé)的山谷藍(lán)公司大客戶年度銷售任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:依據(jù)年度山
2025-04-07 21:01
【摘要】5/6大客戶經(jīng)理業(yè)績評估定性評估標(biāo)準(zhǔn)(供參考)建立和保持客戶關(guān)系 標(biāo)準(zhǔn):評估:1.不滿意大客戶經(jīng)理沒有滿足要求――明顯需要改進(jìn)2.滿意大客戶經(jīng)理滿足了一些要求――有改進(jìn)的空間和進(jìn)一步發(fā)展的需求3.好大客戶經(jīng)理滿足了大多數(shù)要求4.杰出大客戶經(jīng)理經(jīng)驗豐富,超過了要求――其他人的角色典范
2025-07-14 19:41
【摘要】—融合通信業(yè)務(wù)嘉定分公司集團(tuán)客戶部年月什么是融合通信業(yè)務(wù)?是的英文簡寫,中文意義為多媒體子系統(tǒng),是一種與接入無關(guān)的、基于標(biāo)準(zhǔn)且業(yè)務(wù)可控的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),在此架構(gòu)上可提供豐富的多媒體業(yè)務(wù)。中國移動把由業(yè)務(wù)平臺所提供的產(chǎn)品大體分為兩類,即家庭固話和集團(tuán)應(yīng)用。其中,集團(tuán)應(yīng)用定義一個全新的產(chǎn)品集名稱:融合通信業(yè)務(wù)?,F(xiàn)階段,上海公司融合通信業(yè)務(wù)集
2025-02-15 18:32