qrqc trainning for supplier-全文預(yù)覽
【正文】 每一天如何 yesterday’s,供應(yīng)商 …內(nèi)容 ? 其他被要求的 :Plan?發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題選擇選擇 3個主要來自個主要來自 Valeo收到的抱怨收到的抱怨和和 時間 問題是什么 (Quick:? 每一次生產(chǎn)線上發(fā)生問題、停線之后或每一班結(jié)束時QRQC?QRQC分配表分配表March 2023 20生產(chǎn)線上如何做生產(chǎn)線上如何做 QRQC?發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題紅箱子紅箱子信息交流信息交流質(zhì)量自控矩陣質(zhì)量自控矩陣快速反應(yīng)快速反應(yīng)行動計劃板行動計劃板分析分析 SANOutputMortemSkill(Structure)QualityQRQC– 為什么你需要做 “OJT”QRQC??明白什么是 CustomerQuality “Genbutsu” , 參考不好的零件，和不合格品的處理方法我們最先要做的是 “紅箱子 ”管理，那就是說把焦點(diǎn)集中 在缺陷零件或廢品發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)生的根本原因并且了解做了什么工作和沒做什么工作。是 或 SHUGI”我們需要使用我們需要使用 QRQCSan:San:Morin先生評語 能能 樣樣 之前 :? 希望大家共同積極參與 ,要求供應(yīng)商參與 ?? Valeo為促進(jìn)在全球范圍的工廠正在開展的 文化變革 提供了許多方法和資源? 這種變革是按自上而下的培訓(xùn)計劃來進(jìn)行的 從 最高管理層 到所有的員工? 在這個方面 ,OJT? 結(jié)結(jié) ? 解釋在生產(chǎn)線上和生產(chǎn)車間的 發(fā) 您您GROWING供應(yīng)商 QRQC培訓(xùn)March 2023QRQCTraining發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題信息信息分析分析確認(rèn)確認(rèn) QRQCMEETINGQRQCQuickControl迎迎 同 原理 FTA? 供應(yīng)商高級管理層如何做在職培訓(xùn) 為什么 ValeoValeo的指導(dǎo)? 更合理地解決問題? 培訓(xùn)你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用同樣的原則經(jīng)過本次培訓(xùn)參與培訓(xùn)的人應(yīng)該能夠 :QRQC介紹March 2023 6培訓(xùn)成功的要素? 如果有任何不明白的地方，請及時要求補(bǔ)充講解 這就是成功之路這就是成功之路QRQCIntroductionMarch 2023 7在討論 QRQC讓我們改變思路這這 才才 集團(tuán)總裁 Thierry01/02“我們將按照 10/02和 （ 三現(xiàn)主義） GEN“3”“真實(shí)的 ”ShugiShugi1. Real Place (Genba) on shop floor真實(shí)的地點(diǎn)2. Real Parts (Genbutsu) with real bad parts真實(shí)的問題
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