“豪多迪”項目管理模型(1)-全文預覽
【正文】 員招聘計劃及執(zhí)行情況工資制度及福利待遇的調整部門經(jīng)理以上主要管理人員的考核部門經(jīng)理以上主要管理人員的聘用月、季、年庫存及資金占用狀況每月、季度和年度采購的實際狀況每月、季度和年度采購計劃 對比及差異說明配送體系的調整人事管理分店工商注冊及稅務登記 主要供應合同的簽定豪多迪連鎖經(jīng)營的后臺支撐 非日常事務管理股權管理各屆董事會事項年度總結事務重大意外及緊急事件 合資合同、章程簽定及執(zhí)行工商稅務年檢等法律手續(xù)文件整理及議程安排 公司年度報告戰(zhàn)略合作 股權變更 會務組織 人員協(xié)調及日程安排決議落實狀況合同、備忘錄簽定 執(zhí)行檢查談判進程財務年度審計發(fā)生原因及處理過程 對公司的影響及防范措施三、 “豪多迪 ”項目管理的信息表達年度計劃 （按月編制） H、 A級店單店開發(fā)計劃 （以分店開發(fā)計劃為依據(jù)進行細化，利用 project軟件編制 ,暫時無法剪貼）項目月度報告 （實際狀況及與預測的差異比較）A、財務信息 (a) 當期資產(chǎn)負債表 (c) 實際與預算差異原因說明 (d) 本年度營業(yè)額及利潤走勢圖（模擬） B、分店開發(fā)及投資信息 a、分店開發(fā)狀況匯總 b、分店開發(fā)及投資的實際狀況與其計劃對比 (模擬）d、 A、 B級分店開發(fā)進度說明（以分店開發(fā)計劃為依據(jù)，利用 project軟件進行跟蹤 ）c、分店開發(fā) 及投資的實際狀況與計劃的差異說明 D、分店管理信息a、分店經(jīng)營狀況月報表b、 分店營業(yè)狀況走勢圖（模擬）c、新增服務項目說明d、員工培訓狀況說明e、員工培訓狀況說明f、分店服務質量狀況說明g、分店突發(fā)事件處理說明 D、
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