ch09_項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-全文預(yù)覽
【正文】 對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先度進(jìn)行評(píng)估。 （ 3）風(fēng)險(xiǎn)征兆（ Risk Symptoms） ? 風(fēng)險(xiǎn)征兆又稱為觸發(fā)器（ Triggers），是指實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)事件的間接表現(xiàn)。這位項(xiàng)目經(jīng)理忘記了什么？（） B 課堂小測(cè)試 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的含義 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目管理者識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生條件、描述風(fēng)險(xiǎn)特征并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)影響的過(guò)程。 （ 4）為不可避免的風(fēng)險(xiǎn)及早建立時(shí)間和資金等資源儲(chǔ)備。 ? 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（） 相同的 的 B 課堂小測(cè)試 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 一、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃概念 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃（ Risk Management Planning）是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)的活動(dòng)，是進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。 （ 1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別困難 ? 在發(fā)達(dá)國(guó)家均有專門的風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告或風(fēng)險(xiǎn)一覽表，目前我國(guó)尚無(wú)，業(yè)主只能自己從頭開始識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)管理成本提高。 ? 有形成本 直接損失 間接損失 ? 無(wú)形成本 ? 預(yù)防與控制費(fèi)用 四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 ? 指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估去認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種管理方法、技術(shù)和手段對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最少的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。 ? 一般分為：潛在階段、發(fā)生階段、造成后果階段。 ? 函數(shù) 表述，即： 風(fēng)險(xiǎn) =f（可能性，影響） 二、風(fēng)險(xiǎn)的特性 ? 不以人的意志為轉(zhuǎn)移。第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 第四節(jié) 定性風(fēng)險(xiǎn)分析 第五節(jié) 定量風(fēng)險(xiǎn)分析 第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃 第七節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制 1 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 熟悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容； ? 掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法； ? 掌握項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法； ? 掌握項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法； ? 掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃的內(nèi)容； ? 熟悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制的做法。 ? 風(fēng)險(xiǎn)包含兩個(gè)要素： （ 1）某事件發(fā)生的可能性； （ 2）該事件發(fā)生可能帶來(lái)的后果（風(fēng)險(xiǎn)程度）。 ? 指相對(duì)于不同管理主體具有差異性，即其風(fēng)險(xiǎn)承受能力不同。 一般分為有形
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