生產過程控制程序-全文預覽
【正文】 度生產計劃表 》 核定后，生產部應結合各產品的物料清單 編制 《 物料需求計劃表 》 ，并組織相關物料的供應和配置 。 每月 2日前，生產部根據(jù)銷售部提交的 《 月度銷售預測計 劃表 》 和上月盤存情況及其他資源配置情況，編制下個月的 《 月度生產計劃表 》 ，交生產部長審核確認。 生產部是計劃編制的責任部門，生產運行所需的 《 月度生 產計劃表 》 和 《 物料需求計劃表 》 由生產部負責編制、落實和考核。 ? ? 訂單具有臨時性的特點 ， 一般客戶對交貨期的要求較苛刻 ， 計劃調節(jié)的余地較小 。 三、職責 職責 1 銷售部 2 技術、技術科 3 生產部 4 制造車間 5 倉庫 6 總經辦 7 生產副總 8 質保部 9 供應部 質保部 ： 負責組織生產過程的產品檢驗首檢、巡檢、抽檢；負責對不合格的判斷分析；負責組織對不合格進行改進 。 職責 1 銷售部 2 技術、技術科 3 生產部 4 制造車間 5 倉庫 6 總經辦 7 生產副總 8 質保部 9 供應部 三、職責 職責 1 銷售部 2 技術、技術科 3 生產部 4 制造車間 5 倉庫 6 總經辦 7 生產副總 8 質保部 9 供應部 總經 辦 負責員工的招聘和培訓；負責 各部門 《 績效考核 》 的實施、 監(jiān)督和 評估總結 。 三、職責 制造車間 負責執(zhí)行 《 月度生產計劃表 》的審核；負責制定 《 月度生產計劃表 》 的具體分解實施方案、工藝策劃方案和組織準備方案；負責 《 月度生產計劃表 》 分解實施方案的具體落實；負責產品生產過程中的質量控制，確保完工交付的產品合格率達 100%。 二、適用范圍 銷售部 質保部、總經辦等部門 制造車間 生產部 供應、倉儲部 技術部、 生產技術科 適用范圍 三、職責 職責 ? 1 銷售部 ? 2 技術、技術科 ? 3 生產部 ? 4 制造車間 ? 5 倉庫 ? 6 總經辦 ? 7 生產副總 ? 8 質保部 ? 9 供應部 技術及生產技術科 負責組織設計開發(fā)、工藝策劃，確保產品在制造過程中工藝合理、結構簡單；負責設計完成產品加工所需的各種零部件圖以及相關的工藝技術資料；負責技術文件的修改、整理和保管；負責工裝的設計和制造；負責產品加工過程中的工藝檢查和工藝監(jiān)督。如為基本生產提供動力、工具和維修工作等等?；旧a過程是指構成產品實體的勞動對象直接進行工藝加工的過程。生產過程控制程序 DFCL/QP13 葉曉平 202353 生產過程控制程序 生產過程控制程序 目的 適用范圍 3 、職責 4 、內容 生產過程控制程序 TS16949標準對應條款 生產和服務提供的控制 生產和服務提供過程的確認 標示和可追溯性 產品防護 基礎設施 工作環(huán)境 一、目的 ?目的 ? 確保生產過程得到受控和在穩(wěn)定的條件下有效運行。 ?企業(yè)的生產根據(jù)各部分在生產過程中的作用不同，可劃分為以下三部分： ? 1．基本生產過程。輔助生產過程是指為保證基本生產過程的正常進行而
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