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建筑設(shè)計過程控制程序-全文預(yù)覽

2025-08-20 04:20 上一頁面

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【正文】 間內(nèi)的門窗、設(shè)備安排等進行合理設(shè)計) ;(2) 文化及美學(xué)特性(在材料、色彩、構(gòu)造等細節(jié)上進行深入設(shè)計,具體體現(xiàn)方案及初設(shè)在文化及美學(xué)方面的設(shè)計意圖) ;(3) 安全性(防火等級、抗震等級、地下室及屋面防水等級、防洪等具體構(gòu)造) ;(4) 經(jīng)濟性(符合初步設(shè)計的經(jīng)濟標準) ;(5) 技術(shù)的合理性及先進性(在初步設(shè)計確定的設(shè)計框架下,深化并驗證各專業(yè)及各專業(yè)之間的合理性、協(xié)調(diào)性及先進性) ;(6) 其他要求:人防(符合初設(shè)審批意見) 、環(huán)保(噪聲、廢水、廢氣、垃圾、眩光) 、綠化、節(jié)能、衛(wèi)生(日照、遮陽、方便殘疾人) 、環(huán)境設(shè)計(道路、鋪地、路牙、路燈、圍墻或圍欄、小品、座椅、信報箱等詳圖) 。應(yīng)從心理學(xué)、行為學(xué)、人體工程學(xué)等方面考慮更多的細節(jié)上的合理性) ;(2) 文化及美學(xué)特性(在方案的基礎(chǔ)上,在造型、空間、布局、材料、色彩、夜間形象及細部等細部進行更深入的設(shè)計,必要時應(yīng)有簡略詳圖和大樣) ;(3) 適應(yīng)性(對方案在該方面的要求做進一步驗證) ;(4) 安全性(防火等級、抗震等級、地下室及屋面防水等級、防洪等) ;(5) 經(jīng)濟性(建設(shè)標準、造價等,經(jīng)濟技術(shù)指標應(yīng)確定。功能是否有轉(zhuǎn)換要求、是否需隨市場變化做調(diào)整;是否有分期建設(shè)要求;是否具備可持續(xù)發(fā)展條件等。 各專業(yè)設(shè)計輸入提綱 項目(含建筑專業(yè))設(shè)計輸入提綱1 方案設(shè)計階段1) 設(shè)計依據(jù):(1) 設(shè)計任務(wù)委托書;(2) 政府有關(guān)批文(計委立項批文、規(guī)劃部門規(guī)劃意見等) ;(3) 用地紅線圖(四至坐標或釘樁成果、退紅線要求等。項目結(jié)束時,項目負責(zé)人必須將《工程設(shè)計項目記錄本》歸檔。(6) 分承包合同簽署后,分承包方開始進入工作狀態(tài)。( 加 蓋 公 章 )③ 具有相應(yīng)設(shè)計資格人員的職稱、注冊執(zhí)業(yè)有效證件的復(fù)印件。4 工作流程 1) 分承包設(shè)計項目的批準程序:(1) 項目負責(zé)人提出分承包設(shè)計申請,由院主管領(lǐng)導(dǎo)批準;(2) 交到各項目負責(zé)人具體實施。項目進行過程中,如果更換了項目負責(zé)人,原持有人和新持有人應(yīng)辦理交接手續(xù)。 與顧客(業(yè)主)溝通與 顧 客 ( 業(yè) 主 ) 的 溝 通 應(yīng) 貫 穿 于 項 目 的 全 過 程 , 具 體 的 方 式 、 職 責(zé) 、 結(jié) 果 處 理 方式 等 詳 見 下 表 :24 / 83階段 責(zé)任人 溝通內(nèi)容 記錄項目前期 前期負責(zé)人 項目要求、技術(shù)方案 委 托 書 、 有 關(guān) 項 目 要 求 的 各 種條 件 。3 記錄序號 記錄名稱 歸檔人 歸檔時間 溝通方式1 有關(guān)審查部門的確認文件 項目負責(zé)人 及時 抄送相關(guān)專業(yè)負責(zé)人 施工圖確認1 文件內(nèi)容對以上部門審查文件中提出的問題,項目負責(zé)人應(yīng)組織各專業(yè)認真研究,進行修改,據(jù)不同情況或出改版圖或出設(shè)計修改通知,并報審查部門備案。初步設(shè)計審查會議,由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T主持召開,有顧客(業(yè)主) 、有關(guān)專家以及涉及到的有關(guān)主管單位參加。4) 我公司設(shè)計人員對涉及顧客(業(yè)主)方知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容應(yīng)予以保密。如果發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,應(yīng)上報建筑設(shè)計院處理。設(shè)計確認 3 已經(jīng)過施工圖審查的圖紙如果出現(xiàn)重大更改,改版圖或設(shè)計變更應(yīng)再次送審。更改設(shè)計 重大更改應(yīng)出改版圖,注明改版人、日期和改版內(nèi)容,每一次改版記錄都應(yīng)保留在最后版本的圖紙上;簡單更改時使用《設(shè)計變更單》 ,變更單要按專業(yè)編號;設(shè)計驗證 變 更 設(shè) 計 的 驗 證 方 法 同 施 工 圖 設(shè) 計 。 后期服務(wù)設(shè)計成品交付后提供的服務(wù)包括:1) 項目負責(zé)人和專業(yè)負責(zé)人應(yīng)參加施工交底,設(shè)計交底由施工單位整理,我方專業(yè)負識別更改原因設(shè)計更改的原因分為內(nèi)部原因和外部原因兩類::跟蹤校審、審定記錄單對不合格品進行變更;第三方檢查后(如施工圖審查等)提出的更改要求,應(yīng)保存第三方提出更改要求的文件(審查意見) 。 外來文件和顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品外來文件按下表規(guī)定處理: 文件類別 責(zé)任人 職責(zé)內(nèi)容報紙刊登的文件 院辦公室 收集正式發(fā)文 院辦公室 登記網(wǎng)上正式發(fā)文 院辦公室 收集會議發(fā)文 會議參加人 收集院辦公室 整理、發(fā)布有關(guān)技術(shù)信息各行業(yè)部門的發(fā)文上述發(fā)文匯總處理院辦公室 整理、發(fā)布有關(guān)行業(yè)管理信息顧客(業(yè)主)的傳真信函 項目負責(zé)人 收集、整理、歸檔交辦公室專業(yè)負責(zé)人 收集、保存、歸檔交辦公室設(shè)計基礎(chǔ)資料顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品 審定人 評審、批準使用項目負責(zé)人 收集、保存、歸檔交辦公室項目有關(guān)的外來文件各主管部門的批文專業(yè)負責(zé)人 按批文要求設(shè)計設(shè)計基礎(chǔ)資料和顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品包括地形圖、地質(zhì)勘察報告、水文氣象資料、產(chǎn)品樣本等,專業(yè)負責(zé)人和審定人都應(yīng)該檢查其是否滿足有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求。驗證措施 審定人應(yīng)驗證解決措施,填寫《設(shè)計評審記錄單》 。當(dāng)業(yè)主對一些重大技術(shù)方案有異議時,也可通過設(shè)計評審對其進行評價,確定技術(shù)措施。3 記錄 序號 記錄名稱 填寫人 溝通方式1《 設(shè) 計 評 審 記 錄 單 》項目負責(zé)人、審定人 必要時抄送各專業(yè)負責(zé)人 質(zhì)量計劃當(dāng)項目對質(zhì)量或技術(shù)有特殊要求,本作業(yè)指導(dǎo)書中的有關(guān)規(guī)定不能滿足要求時,應(yīng)編制質(zhì)量計劃。項目負責(zé)人填寫《設(shè)計文件交付清單》項目負責(zé)人將《設(shè)計文件交付清單》歸檔項目負責(zé)人將圖紙交付顧客(業(yè)主) ,顧客(業(yè)主)在《設(shè)計文件交付清單》上簽收《設(shè)計文件交付清單》中寫明文件交付的內(nèi)容、數(shù)量、份數(shù)和用途。16 / 83管領(lǐng)導(dǎo)/院長。項目負責(zé)人檢查各專業(yè)輸出文件的內(nèi)容是否完整,是否達到計劃規(guī)定的要求。(2) 審定人員應(yīng)按 《 設(shè)計校審、審定提綱 》進行驗證。自校時可對照輸入,并參考《 設(shè)計校審、審定提綱》 。2) 建筑向機電專業(yè)所提條件的內(nèi)容:(1) 平面圖及房間性質(zhì);(2) 防火分區(qū);(3) 人防等級及抗爆單元;(4) 剖面圖及房間性質(zhì) 。2) 建筑向機電專業(yè)所提條件的內(nèi)容:(1) 平面圖及房間性質(zhì);校審、審定設(shè)計條件發(fā)放設(shè)計條件各專業(yè)會簽13 / 83(2) 防火分區(qū);(3) 人防等級及抗爆單元;(4) 剖面圖及各層或房間凈高要求;(5) 機電用房及管井的位置及大小。 各專業(yè)互提條件1 工作流程2 要點指導(dǎo)設(shè)計輸入明確后,建筑專業(yè)應(yīng)按計劃盡快將基本設(shè)計條件提交給其他相關(guān)專業(yè),其他專業(yè)根據(jù)計劃按期返回條件圖。專業(yè)負責(zé)人必須嚴謹負責(zé)填寫輸入內(nèi)容時,審定人也應(yīng)該仔細檢查。從而形成市政設(shè)計條件。項目負責(zé)人負責(zé)組織各專業(yè)負責(zé)人及相關(guān)設(shè)計人員;有關(guān)資料分發(fā)給主要設(shè)計人和審定人,做會前準備。(詳見 )2) 只有當(dāng)設(shè)計項目有特殊的技術(shù)要求,目前的質(zhì)量管理體系不能保證設(shè)計項目的質(zhì)量要求時,才制訂質(zhì)量計劃。3. 項目負責(zé)人負責(zé)設(shè)計的全部進展,并負責(zé)確定項目中的主要技術(shù)問題。9 / 83 初步設(shè)計和施工圖設(shè)計 初步設(shè)計和施工圖設(shè)計流程總圖 1. 建筑專業(yè)內(nèi)部的設(shè)計組織與協(xié)調(diào):在設(shè)計過程中,建筑專業(yè)負責(zé)人在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下對本專業(yè)的設(shè)計負責(zé),并負責(zé)安排本專業(yè)的人員和進度。5) 若初步設(shè)計有較大或重大缺陷,是否需要修改初步設(shè)計并重新報政府有關(guān)部門重新審批。2) 初步設(shè)計是否符合國家及地方的法規(guī)、規(guī)范要求。8 / 83 外來初步設(shè)計評審1 工作流程2 要點指導(dǎo)這里所要評審的初步設(shè)計是指由其他設(shè)計單位完成的初步設(shè)計(包括與國外設(shè)計院合作的設(shè)計項目) ,這一類初步設(shè)計必須經(jīng)過項目負責(zé)人組織評審批準后,才能繼續(xù)開展下一步設(shè)計。4) 方案設(shè)計深度是否滿足要求,能否滿足初步設(shè)計的技術(shù)條件。驗證主要有以下幾個方面:1) 方案是否需經(jīng)政府審批,審批意見中需要對方案做哪些修改。將評審結(jié)果記錄在《設(shè)計評審會議紀要》 。項目負責(zé)人應(yīng)主動、及時向?qū)彾ㄈ藛T匯報設(shè)計工作的階段成果及進展情況。在方案交付前,應(yīng)先由審定人員檢查,認可后才能交付,以避免重大錯誤。如果因項目要求發(fā)生重大變化或項目組主要成員(項目負責(zé)人或?qū)I(yè)負責(zé)人)變動應(yīng)再次更改下達任務(wù)。6 / 832 要點指導(dǎo)項 目 負 責(zé) 人 和 專 業(yè) 負 責(zé) 人 必 須 有 國 家 規(guī) 定 的 執(zhí) 業(yè) 資 質(zhì) 。 組成項目組和任務(wù)下達1 工作流程準備簽訂合同建筑設(shè)計院項目組在簽訂合同之前,應(yīng)檢查以下要求;1. 立項批文;2. 《項目要求評審表》3. 考察顧客(業(yè)主)的支付能力;4. 檢查顧客(業(yè)主)的要求是否符合法律要求;簽訂合同1. 各設(shè)計院項目組填寫合同,并交建筑設(shè)計院審核;2. 總公司委托人、法人簽署合同;項目組成員在項目人員組成表簽字。7) 如果提供評審的與產(chǎn)品有關(guān)的要求發(fā)生變化,項目負責(zé)人應(yīng)及時通知有關(guān)部門,修改相關(guān)文件(如合同、設(shè)計計劃、設(shè)計輸入) ,并將已變更的要求及時通知有關(guān)的設(shè)計人員。輸出輸入與顧客(業(yè)主)溝通確認5 / 83敦促并提醒其對進度的影響。5) 必須要求顧客(業(yè)主)提供書面的設(shè)計任務(wù)委托書。應(yīng)做好周圍環(huán)境、地形、地貌及已有建筑的調(diào)查和記錄,往往需要一些測量和拍照工作。3 要點指導(dǎo)1) 項目前期負責(zé)人及前期專業(yè)負責(zé)人(如無特殊情況也應(yīng)繼續(xù)作為以后階段的項目負責(zé)人及專業(yè)負責(zé)人)負責(zé)本階段的具體工作。為了便于檢索,在流程圖中每個可分解過程名稱的后面標記了章節(jié)號,按照章節(jié)號可以查找到此過程的下一級分解過程。工程設(shè)計工作程序復(fù)雜,市場環(huán)境變化多,本建筑設(shè)計過程控制程序,以總公司兩級管理目標責(zé)任書為指導(dǎo),以提高生產(chǎn)效率、保證設(shè)計質(zhì)量為目的而編寫的。正確樹立服務(wù)意識,提高對業(yè)主要求的反應(yīng)速度,是立足于建筑設(shè)計市場的關(guān)鍵所在,從而能保證以最快的速度,最好的質(zhì)量,最低的成本滿足顧客(業(yè)主)的需求,是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。對于每個過程,采用了流程圖的形式來描述。全過程設(shè)計流程項目要求的評審簽訂合同 方案設(shè)計 方案確認 初步設(shè)計 初步設(shè)計確認施工圖設(shè)計 施工圖確認 方案評審驗證 初設(shè)、施工圖設(shè)計流程施工圖設(shè)計流程組成項目組和任務(wù)下達 簽訂合同 項目要求的評審初步設(shè)計評審驗證簽訂合同 項目要求的評審組成項目組和任務(wù)下達 組成項目組和任務(wù)下達 4 / 83 項目要求的評審 1 工作流程2 支持性文件《委托任務(wù)書提綱》 (詳見 ) 。3) 現(xiàn)場踏勘:現(xiàn)場踏勘是明確項目要求的重要手段。對招標要求的一些細節(jié)應(yīng)明確。當(dāng)顧客(業(yè)主)不能及時確認時,應(yīng)及時確定項目要求項目前期負責(zé)人與顧客(業(yè)主)溝通,確定項目的主要要求,設(shè)計范圍;前期專業(yè)負責(zé)人與顧客(業(yè)主)溝通,確定主要技術(shù)方案和技術(shù)指標;項目前期負責(zé)人填寫《項目要求評審表》 ;評審項目要求1. 各專業(yè)總工檢查輸入要求是否充分和適宜;2. 各專業(yè)總工評審并簽署意見;3. 院長組織評審并簽署意見;項目負責(zé)人應(yīng)將評審中發(fā)現(xiàn)的問題及時與顧客(業(yè)主)溝通,并請顧客(業(yè)主)確認。因該階段往往顧客(業(yè)主)不能全面而細致的考慮項目的要求,故填寫《項目要求評審表》以充分識別顧客(業(yè)主)要求從而盡量避免因前期考慮不周或漏項而給后期設(shè)計造成的麻煩。3)立項批文由建筑設(shè)計院備案。組成項目組任務(wù)下達接受任務(wù)項目負責(zé)人負責(zé)編制項目人員組成表,制定項目進度計劃,并通知各專業(yè)負責(zé)人。如果出現(xiàn)多個負責(zé)人的情況,技術(shù)方案和重要設(shè)計參數(shù)必須由正負責(zé)人確定;產(chǎn)品交付時(包括變更),必須正負責(zé)人簽字蓋章;正負責(zé)人簽字在前,副 負責(zé)人簽字在后。設(shè)計說明應(yīng)在方案初期階段就提出框架性文字供審定指導(dǎo),避免遺漏重要內(nèi)容。在明確項目要求的基礎(chǔ)上,分析其他的設(shè)計條件,詳見。評審可吸納有關(guān)的人員參加,以促進方案的優(yōu)化及整體水平的提高。方案是初步設(shè)計的主要依據(jù),在開展初步設(shè)計之前,必須對方案進行驗證,取得一個切實可行的方案。特別是在初步設(shè)計階段,顧客(業(yè)主)往往會有新的要求,方案能否滿足這些要求。項 目 負 責(zé) 人 組 織 評 審 方 案 , 檢 查 方 案 設(shè) 計深 度 及 進 行 初 步 設(shè) 計 的 可 行 性 。應(yīng)對初步設(shè)計以下幾個方面按進行評審:1) 初步設(shè)計是否經(jīng)過政府有關(guān)部門審批,審批意見中需要對初步設(shè)計做哪些修改。4) 初步設(shè)計是否合理,能否滿足施工圖設(shè)計的技術(shù)條件。評審時應(yīng)檢查設(shè)計深度和是否有違反強制性規(guī)范的不合格項。設(shè)計中發(fā)現(xiàn)建筑專業(yè)與其他專業(yè)有重大矛盾時,應(yīng)及時向項目負責(zé)人反映。設(shè)計策劃會 項目設(shè)計輸入 各專業(yè)互提條件展開設(shè)計設(shè)計驗證設(shè)計輸出 產(chǎn)品交付 專業(yè)設(shè)計輸入 設(shè)計評審 后期服務(wù) 設(shè)計評審 設(shè)計分包 5文件歸檔 9設(shè)計更改 外來文件和顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品 10 / 83 設(shè)計策劃會1 工作流程2 要點指導(dǎo)1) 設(shè)計計劃的評審?fù)ǔ0才旁诳傮w方案確定前或重要系統(tǒng)性技術(shù)問題確定前;對方案和初步設(shè)計,也可在設(shè)計完成后再安排一次評審,以便找出不足,在下一階段改正。列出圖紙目錄和其它工作量清單。 項目設(shè)計輸入1 工作流程2 要點指導(dǎo)對項目的市政問題往往需要由顧客(業(yè)主)約請當(dāng)?shù)匾?guī)委主持召開市政協(xié)調(diào)會,由規(guī)劃、給水、排水、供電、供氣、供熱、電信、綠化、交通等部門對項目的市政、交通、綠化等進行協(xié)調(diào)、確定基本方案。 專業(yè)設(shè)計輸入1 工作流程項目負責(zé)人準備以下材料:設(shè)計任務(wù)書;顧客(業(yè)主)要求;規(guī)劃、市政等要求條件, 《項目要求評審表》上一階段的設(shè)計輸出文件;已確認的結(jié)果文件;各專業(yè)負責(zé)人檢查以
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