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ch03組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)-全文預覽

2025-03-04 01:18 上一頁面

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【正文】 的公司,并在強生公司總部指導下運作。 :10:0710:10Mar238Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 上午 10時 10分 :10March 8, 2023 1行動出成果,工作出財富。 10:10:0710:10:0710:103/8/2023 10:10:07 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 8日星期三 上午 10時 10分 7秒 10:10: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 8日星期三 10時 10分 7秒 10:10:078 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 8日星期三 上午 10時 10分 7秒 10:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :10:0710:10Mar238Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 8日星期三 10時 10分 7秒 10:10:078 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 10:10:0710:10:0710:10Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 上午 10時 10分 7秒 上午 10時 10分 10:10: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :10:0710:10:07March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。因而,布朗設立了一個稱為“電子商務解決方案”的部門,以便集中于該項新業(yè)務。 36 組織結(jié)構(gòu)中項目經(jīng)理的位置 總裁 財務部 財務會計 預算分析 管理會計 工程部 產(chǎn)品設計 制圖 電子設計 市場部 市場研究 廣告 市場計劃 采購部 采購員 采購員 采購員 項目經(jīng)理 新產(chǎn)品 B 項目經(jīng)理 新產(chǎn)品 A 項目經(jīng)理 新產(chǎn)品 C 37 團隊舉例 波音 ( Boeing)公司在設計和生產(chǎn)其新的 777型飛機時大約使用了 250個團隊。另一個任務組將來自不同的部門的人員組合在一起,以便處理如何將國防部的巡視規(guī)范簡化的問題。他們在相鄰的房間工作,共享一個秘書,花費很多時間與其他人交談,并共同制定所有有關(guān)蒙山托公司全球棉花業(yè)務的決策。 32 信息系統(tǒng)舉例 在 福特公司 ,每一款小轎車和卡車模型都有自己的內(nèi)部網(wǎng)頁地址,以便跟蹤其設計、生產(chǎn)、質(zhì)量控制、以及分銷過程。 31 橫向聯(lián)系的重要性舉例 ?? 在克萊斯勒好像沒有人知道一個公司內(nèi)不同職能部門間的相互作用是至關(guān)重要的。曾經(jīng)需要數(shù)周來進行合并的財務數(shù)據(jù)現(xiàn)在自動進行收集和組織。 ? 結(jié)構(gòu)受環(huán)境、戰(zhàn)略和目標、文化、技術(shù)和規(guī)模影響。 ?適用條件 ? 產(chǎn)品線之間存在共享稀缺資源的壓力 ? 存在對兩種或更多的關(guān)鍵要素的環(huán)境壓力 ? 環(huán)境復雜且不確定 20 制造 副總裁 設計 副總裁 生產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān) 產(chǎn)品經(jīng)理 A 產(chǎn)品經(jīng)理 B 產(chǎn)品經(jīng)理 C 產(chǎn)品經(jīng)理 D 市場 副總裁 督察員 采購 經(jīng)理 總裁 矩陣式組織的雙重職權(quán)結(jié)構(gòu) 21 Matrix Structure for Worldwide Steel Company President Industrial Re
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