設(shè)備操作及保養(yǎng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)（ppt36頁)-全文預(yù)覽
【正文】 ..不良零化作為工程，設(shè)備的 目標(biāo)以保證品質(zhì) 實現(xiàn)只生產(chǎn)良品的工程 和設(shè)備 落實品質(zhì)保證的思考方式 CPK管理表 FMEA， FTA... 自主管理 7階段 按已制定的基準(zhǔn)及目標(biāo) 自主維持管理 .（現(xiàn)在 TPM水平） .繼承維持 /改善 切實明白并遵守 PDCA 周期 自主管理 sheet Mtbf， Mttr管理 sheet 設(shè)備綜合效率管理 sheet 設(shè)備的合理使用 就是使設(shè)備既不超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，又不能長期地處理低負(fù)荷、低效率的狀態(tài)下使用。因此合理使用設(shè)備必須抓住對操作人員的培訓(xùn)、考核環(huán)節(jié)，提高操作人員的操作、維修、保養(yǎng)水平。再由熟練的操作人員帶領(lǐng)一段時間應(yīng)會操作，經(jīng)考核合格后發(fā)給操作證。 ? 用好： 用好設(shè)備。 “三好”、“四懂”、“四會”和“五項紀(jì)律” 操作人員經(jīng)過培訓(xùn)，雖然具備了一定的理論知識和操作技能，但如果不會保養(yǎng)設(shè)備，不會檢查設(shè)備，不會排除故障，事無巨細(xì)都要依靠維修工，其設(shè)備是無法合理使用的。 ? 會檢查： 熟悉設(shè)備檢查的注意事項、基本知識、精度標(biāo)準(zhǔn)、檢查項目；能熟練應(yīng)用和檢查設(shè)備的儀表、儀器、量具、檢測工具是否正常。 ? 潤滑： 少油、缺脂造成潤滑不良，使設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，部分零件過度磨損、溫度過高造成硬度、耐磨性減低、甚至形成熱疲勞和晶粒粗大的損壞。 ? 防腐： 通過隔離、等方法，防止工況及環(huán)境對設(shè)備的腐蝕。 ? 緊固： 緊固螺栓、螺母，避免部件松動、振動、滑動、脫落而造成的故障。 每個操作人員都應(yīng)遵守以下 “ 五項紀(jì)律 ” ： 設(shè)備使用應(yīng)具備的能力 設(shè)備維護（保養(yǎng)）管理的目的和要求 ? 目的： 通過對設(shè)備的檢查、調(diào)整、保養(yǎng)、潤滑、維修來減少設(shè)備的磨損，降低故障率，提高設(shè)備的使用效率。 設(shè)備使用應(yīng)具備的能力 懂原理 懂構(gòu)造 懂性能 懂用途 設(shè)備使用應(yīng)具備的能力 ? 會 使用： 熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法，并熟悉加工工藝，正確使用工裝，不超負(fù)荷使用設(shè)備。 ? 修好： 修好設(shè)備。 應(yīng)知、應(yīng)會培訓(xùn)和考核內(nèi)容： 設(shè)備使用應(yīng)具備的能力 ? 管 好： 管好設(shè)備。才能憑證操作設(shè)備。 ?提高設(shè)備的利用強度，使設(shè)備在單位時間內(nèi)生產(chǎn)出盡可能多的合格產(chǎn)品。 ? 認(rèn)真填寫各項記錄和日志，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄、缺陷記錄、事故記錄及操作日志，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。并向車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備維修人員及時報告，同時將檢查情況和處理結(jié)果詳細(xì)記錄在操作記錄上。 ? 檢查設(shè)備及工藝管路的靜、動密封點的泄露情況?？礈囟?、壓力、流量、液位等控制計量系統(tǒng)及自動化調(diào)節(jié)裝置的工作情況。 第 1水準(zhǔn) 第 2水準(zhǔn) 第 3水準(zhǔn) 第 4水準(zhǔn) ☆ 不合理發(fā)現(xiàn)的能力 ☆ 防止劣化的能力 ☆ 不合理改善的能
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