激發(fā)團隊創(chuàng)造力六頂思考帽8-全文預(yù)覽
【正文】 自強不息。 2023年 3月 7日星期二 下午 3時 20分 59秒 15:20: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :20:5915:20Mar237Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 7日星期二 3時 20分 59秒 15:20:597 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 15:20:5915:20:5915:20Tuesday, March 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 3時 20分 59秒 下午 3時 20分 15:20: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :20:5915:20:59March 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 使用藍帽進行總結(jié)時，迅速決策并采取下一步行動。 ? 每種帽子都有限定的時間，不能無限制的使用。做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 1 聚成華企在線商學(xué)院 激發(fā)團隊創(chuàng)造力六頂思考帽 講師：劉用 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 2 六頂思考帽實際運用 ? 六頂思考帽可以運用在哪些方面 ? 六頂帽子的使用有哪些方面的注意的事項 ? 如何單獨的使用這六頂帽子 ? 案例分析 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 3 六頂思考帽可以運用在哪些方面 ? 會議 ? 問題解決 ? 人際溝通 ? 思維模式 ? 決策 ? 產(chǎn)品開發(fā) ? 質(zhì)量管理 ? 流程改造 ? 技術(shù)革新 ? 管理制度 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 4 如何使用六頂帽子 ? 六種思考規(guī)則可以由你選擇。 ? 在使用六頂帽子的時候，不要提到它們的功能。 ? 對于不可控制的重大決策，使用紅帽結(jié)尾。 使用順序是什么？紅、黑、黃、綠、紅 做 最 專 業(yè) 、 最 系
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