招聘面試工作手冊規(guī)范-全文預覽
【正文】 應由人力資源部統(tǒng)一辦理招聘錄用手續(xù)。2 、 各部門需要補充人員時，須填寫 《人員招聘申請表》請主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準，報人力資源部，由人力資源部根據(jù)核準的人員增補計劃為各部門招聘人員。各部門應根據(jù)公司發(fā)展目標制定人力資源規(guī)劃和年度人員增補計劃，于每年年初前將下一財政年度人員增補計劃報人力資源部，經(jīng)公司負責人批準后，作為該年度人員增補的依據(jù)。 經(jīng)人事部全國人才交流中心批準 ，誠聘以下人員加盟：1 、銷售經(jīng)理大學本科及以上學歷，兩年以上 IT 業(yè)工作經(jīng)驗。招聘面試工作手冊 歡迎您到 XX 公司來 ！XX 股份有限公司是高科技公司，正處于飛速發(fā)展階段，誠邀各界有志之士的加盟。面向二十一實際，我們本著負責和持續(xù)創(chuàng)新的精神，推動中國電子商務進程，達到數(shù)字化中國之理想。第二條 適用范圍公司各事業(yè)部及各職能部門 （下稱各部門）第三條 基本原則1 、 計劃控制原則。第四條 招聘工作規(guī)范1 、 人力資源部負責全公司招聘工作的管理、組織、協(xié)調(diào)及服務工作，充當內(nèi)部人力需求與外部人力供給的橋梁。5 、公司內(nèi)部員工和外部有關人士有意推薦人才時，可向人力資源部推薦，經(jīng)人力資源部審核個人材料后，作為供給信息向內(nèi)部有關部門推薦。（ 3 ） 為了對應聘人員的知識水平、工作技能、個性及職業(yè)性向等有比較全面、深入的了解，必要時可由人力資源部和用人部門主持進行書面考試或其他測試。試用人員應接受新員工培訓。用人部門應提前提交此表供招聘部門選才。七、 招聘程序1 、部門填寫人力申請表；2 、人力資源部發(fā)布內(nèi)部 / 外部招聘信息；3 、人力資源部從所收到的應聘材料中選擇符合條件者交部門審閱；4 、由人力資源部進行電話面試，并同應聘者商定具體的面試時間和地點；5 、對符合條件者，人力資源部組織面試，必要時進行筆試；6 、所有應聘者需經(jīng)人力資源部和用人部門雙重面試并共同協(xié)商確定薪酬，在決定錄用之前用人部門無權(quán)給予應聘者任何承諾；7 、人力資源部發(fā)出聘用通知；1 、 員工入職 （轉(zhuǎn)檔）。是公司贊助還是自費27 、 對于工作表現(xiàn)不盡理想的人員，你會以什么樣的激勵方式來提升其工作效率28 、 你曾聽說過我們公司嗎，你對本公司的第一印象如何29 、 你如何克服工作中的低潮期30 、 你與同事相處曾有不愉快的經(jīng)歷嗎31 、 談談你對加班的看法32 、 請描述目前主管所具備的哪些特質(zhì)是你認為值得學習的33 、 你了解我公司多少34 、 你目前已離職了嗎35 、 如果這份工作要經(jīng)常出差，平均每月兩次，每次 5 天，你能接受嗎36 、 你開始投入找工作多久了37 、 你自己認為還有哪些方面要加強38 、如何由工作中看出你是個自覺自動的人39 、在你過去的工作經(jīng)驗中，曾遇到什么樣的難題，你如何克服的40 、你通常從事什么樣的休閑活動41 、你對這份工作有什么樣的展望42 你如何讓部署有杰出的工作表現(xiàn)43 對于變化，你如何應付44 你為何挑選這三位人士做你的推薦人45 、 請描述你目前主管最令人不滿的地方是什么46 、 你認為這個產(chǎn)業(yè)在未來 5 年的趨勢如何47 、 你的主管認為你在那些方面有改進的必要48 、 你的工作通常能在時間限制內(nèi)完成嗎49 、 你對于社團活動的看法如何50 、 你覺得這個職位的工作內(nèi)容是什么
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