【正文】 程出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)，分析并制定糾正預(yù)防措施，整改閉環(huán)。 ① 制定抽查計(jì)劃： 根據(jù)總體的施工進(jìn)度，結(jié)合施工隊(duì)伍質(zhì)量自檢及施工 質(zhì)量情況，每周例行制定針對(duì)施工隊(duì)伍的站點(diǎn)施工質(zhì)量抽檢計(jì)劃。過程質(zhì)量不合格，直接為驗(yàn)收和設(shè)備運(yùn)行埋下隱患。同 時(shí)，施工隊(duì)長及時(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理處獲取示范站點(diǎn)圖片冊(cè)，組織隊(duì)內(nèi)人員 進(jìn)行工前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使所有施工都熟悉站點(diǎn)建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和 要求。232023/2/2二、質(zhì)量管理（ 3）示范站點(diǎn)建設(shè)，統(tǒng)一施工規(guī)范，進(jìn)行施工人員培訓(xùn) 要使施工人員掌握和熟悉硬件安裝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高工程建設(shè)的能力和水平；示范站點(diǎn)是工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的直觀體現(xiàn)。施工人員只有熟悉了 EPON工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工，控制工程建設(shè)質(zhì)量。 ② 對(duì)于設(shè)計(jì)存在的疑問，應(yīng)與設(shè)計(jì)人員確認(rèn)核實(shí)，切忌主觀臆斷。 ⑤ 完工質(zhì)量抽查。 212023/2/2二、質(zhì)量管理（二） EPON項(xiàng)目的質(zhì)量管理（ 1） EPON項(xiàng)目質(zhì)量管理控制關(guān)鍵點(diǎn) ① 熟悉設(shè)計(jì)文件，了解客戶要求。（ 2)執(zhí)行階段：執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)措施。企業(yè)的每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，都有一個(gè)產(chǎn)生、形成、實(shí)施和驗(yàn)證的過程。 質(zhì)量管理 就是一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。 日常施工過程中，我們重點(diǎn)是查隱患，內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全生產(chǎn)要 求，檢查人員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，工程主、輔材的存放，檢查施工人員的勞動(dòng)條件、防 護(hù)設(shè)施狀況，個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用是否符合規(guī)定?！窆芾砣毕? 包括安全培訓(xùn)教育、安全交底、監(jiān)督檢查、總結(jié)分析等。● 物的不安全狀態(tài) 由于物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)，稱為物的不安全狀態(tài)。 ● 安全預(yù)評(píng)價(jià)制度； 122023/2/2一、安全管理（ 2）危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)： 根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用把危險(xiǎn)源分為兩大類： ● 第一類危險(xiǎn)源 第一類危險(xiǎn)源 是事故發(fā)生的物理本質(zhì)，一般的說，系統(tǒng)具有的能量 越大，存在的危險(xiǎn)物質(zhì)越多，則其潛在的危險(xiǎn)性和危害性也就越大。 92023/2/2一、安全管理（二）、安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容102023/2/2一、安全管理主要內(nèi)容： 針對(duì)施工企業(yè)而言，安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容主要包括：安全方針和目標(biāo)、安全管理組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、項(xiàng)目的安全策劃、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制、安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)措施、安全檢查、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化和安全活動(dòng)、事故調(diào)查處理、安全信息、安全統(tǒng)計(jì)等。 安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。每個(gè)勞動(dòng)者不僅擁有這個(gè)權(quán)利，而且要尊重并行使這個(gè)權(quán)利，不能因利益誘導(dǎo)或暫時(shí)困難而玷污了權(quán)利的神圣。反之，企業(yè)如追求一時(shí)的利益，終究要虧本。也許事故永遠(yuǎn)不會(huì)杜絕，于是挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在，人的奮斗永遠(yuǎn)不會(huì)停止。施工區(qū)內(nèi)的安全警示標(biāo)志就是一種文化，全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化，提高安全意識(shí)。呼喚安全，呼喚文明，是人類社會(huì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的根本利益。 安全是一種文明。 安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無意義。1施工現(xiàn)場(chǎng)管理 江蘇省郵電建設(shè)工程有限公司 22023/2/212 四、材料管理 二、質(zhì)量管理34 三、進(jìn)度管理 一、安全管理5 五、文明施工管理32023/2/2一、安全管理安全管理一、概 念二、主要內(nèi)容主要內(nèi)容三、常用縮語42023/2/2一、安全管理（一）、安全及安全管理的概念52023/2/2一、安全管理安全的定義： 安全是一種仁愛之心，仁愛即愛人。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為，都是一種罪惡，一種對(duì)天理、國法、人情的踐踏。無知的冒險(xiǎn)，無謀的英勇，無常識(shí)的松懈，都是對(duì)生命的不珍惜，將導(dǎo)致人間悲劇。人類已進(jìn)入二十一世紀(jì)，野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。一種文化的形成，要靠全社會(huì)的努力。每一次重大事故都會(huì)促使人反省自身行為，總結(jié)教訓(xùn)，研究對(duì)策，發(fā)明新技術(shù)，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。可以請(qǐng)大家算一筆帳，實(shí)際上，這筆帳已被算過多少次；必要的安全投入，最終會(huì)降低勞動(dòng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是勞動(dòng)者的基本權(quán)利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時(shí)比吃飯穿衣更重要。72023/2/2一、安全管理 安全靠什么？安全靠責(zé)任心。 安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等； 安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境； 安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為； 安全靠機(jī)制，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰； 安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。 安全生產(chǎn)管理的對(duì)象是企業(yè)的員工，涉及到企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。112023/2/2一、安全管理（ 1）安全生產(chǎn)管理制度： 現(xiàn)階段已經(jīng)比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度有（八項(xiàng)）： ● 安全生產(chǎn)責(zé)任制度； 核心 ● 安全教育制度； 特種作業(yè)（登高、電工） 三級(jí)安全教育（公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)） ● 安全檢查制度； ● 安全措施計(jì)劃制度； ● 安全監(jiān)察制度； ● 傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告處理制度； ●“ 三同時(shí) ” 制度； 安全生產(chǎn)法規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全 設(shè)施必須與主體工程 同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。132023/2/2一、安全管理人的不安全行為環(huán)境的不安全條件物的不安全狀態(tài) 管理缺陷事 故● 人的不安全行為 可歸納為操作失誤、忽視安全、忽視警告、造成安全裝置失效；使用不安全設(shè)備； 用手代替工具操作；物體存放不當(dāng)；冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所；攀、坐不安全位置；在必 須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中，忽視其使用等?！癍h(huán)境的不安全條件 施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境可能存在不安全的因素，例如自然災(zāi)害、觸電、高空墜物等。 152023/2/2一、安全管理（ 4）安全檢查： 主要內(nèi)容： “ 五查 ” 即 查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。162023/2/2一、安全管理（三）、常用縮語172023/2/2一、安全管理安全生產(chǎn)