節(jié)拍管理與線平衡改善目視板內(nèi)容-全文預(yù)覽
【正文】 節(jié)拍管理概論 結(jié)論 :車間的生產(chǎn)效率體現(xiàn)在全體崗位運(yùn)行的 一致性 ! 個(gè)別效率 整體效率 1 做好 節(jié)拍管理 能幫助我們： 減少或消除瓶頸及浪費(fèi) 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡 提高團(tuán)隊(duì)士氣和團(tuán)隊(duì)效率 節(jié)拍管理概論 2 連續(xù)完成相同的兩個(gè)或兩批產(chǎn)品動(dòng)作之間的 時(shí)間間隔 。 平衡率 ＝ 流程中所有節(jié)拍之和 瓶頸時(shí)間 ?總?cè)藬?shù) ?100% 節(jié)拍管理術(shù)語(yǔ) 5 瓶頸 節(jié)拍管理術(shù)語(yǔ) 通常把一個(gè)流程中生產(chǎn)節(jié)拍最慢的環(huán)節(jié)稱為 瓶 頸 ,其 工時(shí)則為 瓶頸工時(shí) 6 CT的確定： 每工序的 CT均應(yīng) 小于 ATT、但 力求接近 于 ATT，目的是使人力資源獲得充分的利用 一條生產(chǎn)線可能存在 多個(gè)瓶頸； 瓶頸是永遠(yuǎn)存在的 ,克服其中的一個(gè) ,又會(huì)有另一個(gè)工站成為新的瓶頸； 無(wú)法永遠(yuǎn)地消除瓶頸 ,但可以盡可能地使各工站處于最 接近均衡 的狀態(tài) ,從而達(dá)到產(chǎn)能和生產(chǎn)力的最大化； 對(duì)瓶頸的認(rèn)識(shí) 7 思考：以下漫畫反映了什么樣的 生產(chǎn)現(xiàn)象 ？ 節(jié)拍管理概論 8 節(jié)拍平衡墻的建立步驟 Step 3 繪制平衡圖 Step 2 測(cè)定節(jié)拍時(shí)間 Step 1 制定標(biāo)準(zhǔn) SOS 首先我們要了解 X00767 的工藝流程圖，確定 該產(chǎn)品的作業(yè)流程 鋸邊 砂邊 轉(zhuǎn)運(yùn)到工作臺(tái) 砂（外形推痕） 沖 4工孔 砂頂痕、裝框擺放 節(jié)拍平衡墻改善步驟 Step 3 打破平衡 持續(xù)改善 Step 2 節(jié)拍分析 實(shí)施改善 Step 1 認(rèn)識(shí)瓶頸 計(jì)算平衡率 1
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