辦公管理目視化改善-全文預(yù)覽
【正文】 部處理責(zé)任人、責(zé)任業(yè)務(wù)員等 商務(wù)科 趙登元 6 不合格品處理進(jìn)度沒有通報 每日對不合格品處理進(jìn)度通報，對當(dāng)日沒有處理完成的不合格品存在異常進(jìn)行分析處理，并通報張貼在目視板上 采購部 陳文奎 七、對策實施計劃 序號 對策 實施內(nèi)容 責(zé)任單位 責(zé)任人 完成日期 備注 1 對工作項目進(jìn)行匯總、確定內(nèi)部責(zé)任人、在辦公室目視板張貼，每日早回調(diào)度進(jìn)展情況，對項目關(guān)閉情況及時通報 對目視化看板進(jìn)行規(guī)劃，張貼內(nèi)容和張貼格式，并確定各內(nèi)容責(zé)任人 采購部 陳微 孔嬌娜 202265 對采購部各工作項目進(jìn)行匯總，確定各個項目內(nèi)部責(zé)任人 趙登元 馬久龍 每日 在每日早會對各項目進(jìn)行調(diào)度，關(guān)注未關(guān)閉項目 趙登元 馬久龍 每日 對項目完成情況張貼通報 孔嬌娜 每周 2 生產(chǎn)計劃、庫存量目視化 對每周三日訂單組織評審，及時掌握訂單信息，根據(jù)計劃下采購訂單 采購科 各業(yè)務(wù)員 每周 對每日庫存情況進(jìn)行通報，對超庫存當(dāng)量和不足庫存當(dāng)量部分及時報警，并在目視板通報 馬久龍 每日 序號 對策 實施內(nèi)容 責(zé)任單位 責(zé)任人 完成日期 備注 3 對當(dāng)量符合率完成情況進(jìn)行通報 每日對庫存當(dāng)量符合率進(jìn)行統(tǒng)計分析，并根據(jù)各個業(yè)務(wù)員的指標(biāo)完成情況進(jìn)行排序 采購科 馬久龍 每日 每日早會對庫存當(dāng)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報，對超標(biāo)部分及時報警，采取補救措施 采購科 馬久龍 每日 4 對二級指標(biāo)以及采購回票指標(biāo)，周度、月度趨勢張貼通報，超標(biāo)部分及時預(yù)警 對部門二級指標(biāo)分別按每日完成情況和月度完成情況進(jìn)行走勢分析，對指標(biāo)趨勢通報，對影響指標(biāo)部分及時預(yù)警 采購部 陳文奎 每月 按上線結(jié)算單時間節(jié)點，對采購回票指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析，對指標(biāo)未完成部分及時報警，由各業(yè)務(wù)員采取補救措施 采購部 劉飛 各業(yè)務(wù)員 每月 11 230日 序號 對策 實施內(nèi)容 責(zé)任單位 責(zé)任人 完成日期 備注 5 對每日不合格品信息確定內(nèi)部責(zé)任人 根據(jù)每日不合格品信息，按部門內(nèi)部責(zé)任分工，確定各信息處理責(zé)任人和責(zé)任業(yè)務(wù)員 商務(wù)科 董雪 每日 6 對每日不合格品信息處理情況進(jìn)行通報 每日早會對前日不合格品信息處理情況進(jìn)行通報，對未關(guān)閉項目采取處理措施 商務(wù)科 趙登元 每日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1