企業(yè)招募的方法與來源-全文預(yù)覽
【正文】 – 原工作內(nèi)容：會計、稅款、存匯、定存、 ATM – 2023年 7月被調(diào)至消金部門，負(fù)責(zé)小額信貸、房貸、信用卡業(yè)務(wù) – 2023年 2月 1日， 2023年度考績被列丙等，遭解雇，銀行以直接或郵寄方式寄發(fā)預(yù)告工資及資遣費 ? 資方解雇依據(jù) – 原考績準(zhǔn)則規(guī)定， 連續(xù) 2年 考績丙等者，予以解雇 – 2023年 11月 28日，將該規(guī)定片面改為“當(dāng)年度”，儘自於勞資會議中通過， 直接適用於 2023年度員工 – 考績以銷售業(yè)績（ 250萬／月）為唯一標(biāo)準(zhǔn) ? 4/5的行銷員工無法達(dá)成績效標(biāo)準(zhǔn) 是否可以員工“不能勝任工作”為由，予以解雇？ ? 安泰銀行解雇法源依據(jù)： 違反勞動契約或 工作規(guī)則 ，情節(jié)重大者。 四、違反勞動契約或工作規(guī)則，情節(jié)重大者。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 新任員工適用期滿繼續(xù)工作，雇主若未作不再續(xù)約的意思表示，則視同正式錄用，且工作年資應(yīng)合併計算（勞基法第 9,10條 ﹔ 內(nèi)政部 74年 9月 9日解釋函）。 ? 應(yīng)徵者若曾犯詐欺，背信等重大罪行，則將不得充任經(jīng)理人。 四、家庭看護(hù)工：新臺幣三○、○○○元至新臺幣三五、○○○元。 十四、其他經(jīng)中央主管機(jī)關(guān)會商中央目的事業(yè)主管機(jī)關(guān)指定之工作。 十、文化、運動及休閒服務(wù)工作。 六、律師工作。 二、交通事業(yè)工作。 ? 九 家庭幫傭。 ? 五 運動教練及運動員。 ? 三 下列學(xué)校教師： (一 ) 公立或經(jīng)立案之私立大專以上校院或外國僑民學(xué)校之教師。 ? ：地理位置，工作類型。 ? ：專業(yè)團(tuán)體會員資格，特殊成就。 ? 謹(jǐn)慎處理裁員，研討外部安置的議題。招募與維持適任員工 重要人力資源管理活動 招募（ Recruitment） 甄選（ Selection） 留才（ Retention） 招募與留才在整合性人資體系的定位 其他人資活動 ?服從法令規(guī)範(fàn) ?變革中之ＨＲ計畫 ?工作分析 ?訓(xùn)練與發(fā)展 ?報酬與福利 國際與組織環(huán)境 ?經(jīng)濟(jì) ?競爭 ?策略目標(biāo) ?願景與價值 ?公司聲譽(yù) 招募留才的目標(biāo) ?How many ?Where ?Who ?When 法令規(guī)範(fàn) ?兩性工作平等法 殘障福利法 就業(yè)服務(wù)法 內(nèi)部勞動市場 ?升遷 ?調(diào)職 ?重新雇用 內(nèi)部方法 ?工作告示 ?才能資歷 外部勞動市場 ?毛遂自薦 ?員工介紹 ?其他公司 ?職業(yè)介紹所 ?學(xué)校 ?貿(mào)易組織或工會 ?外國 外部方法 ?工作博覽會 ?新聞 ,雜誌等 ?電子招募 ?併購 招募與留才活動 ?事先體驗工作 ?職業(yè)生涯發(fā)展 ?彈性配置 ?ＨＲ活動中的 公平性 提供適任候選人 資料供未來之用 ?立即性 ?不時之需 人力資源規(guī)劃 ? 預(yù)測未來僱用需求的方式： ? 管理估計：趨勢分析 ? 專家預(yù)測：德爾非技術(shù)（ delphi technique） ? 勞資環(huán)境分析：遠(yuǎn)景方案分析（ scenario analysis） ? 統(tǒng)計模型技術(shù)：時間序列分析，人事比例，生產(chǎn)力比例，回歸分析 ? 組織與工作流程檢查：標(biāo)竿管理 招募 (Recruitment) ? 搜尋與獲得合格工作應(yīng)徵者，使組織能由其中甄選出工作所需最佳人選的程序。 ? 留住員工以降低招募需求。 ? ：教育程度，工作經(jīng)驗，訓(xùn)練。 ? ：心理及其他測驗成績，健康資料。 ? 二 華僑或外國人經(jīng)政府核準(zhǔn)投資或設(shè)立事業(yè)之主管。 ? 四
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1